开题报告--日本跨国公司投资战略对中国跨国企业的影响

开幕报告日本跨国公司投资战略对中国跨国公司的影响首先，论文(设计)选题的依据(选题的目的和意义，国内外的研究现状和发展趋势等。)(a)专题的意义：跨国公司是国际直接投资的结果。一国跨国公司的数量和实力在很大程度上决定了该国对外直接投资的规模和水平。它也是一个国家经济实力的重要标志。日本是一个资源贫乏、地域狭小的国家，但目前世界上跨国公司的发展已经基本形成了美国、日本和欧洲的三方对抗。日本不仅有大量的跨国公司，而且还有大型和有竞争力的跨国公司，如本田、丰田、日本电气、松下和索尼。日本跨国公司的发展从制定可行和独特的投资和管理战略中受益匪浅。这些投资策略已经适应了国际市场环境的激烈竞争，使得日本跨国公司取得了巨大的成功。本文旨在分析日本跨国公司在过去几十年中的投资和管理策略，并从中吸取经验，为中国跨国公司寻求更大的发展。虽然日本跨国公司的形成和发展环境与今天的中国跨国公司在历史背景上有很大的不同，但日本公司面临的经营环境与今天的中国公司在“走出去”的初始阶段，即日本跨国公司形成阶段所面临的经营环境是相似的。例如，尽管关税及贸易总协定增加了国内主要消费品市场的饱和和产能过剩，但与欧美的贸易摩擦进一步加剧，经常遭遇欧美的反倾销，国内货币被迫升值的巨额贸易黑函，导致内外经营资源的价差逆转等。正是这些因素形成了推动日本企业“走出去”的强大“外力”，也催生了今天的日本跨国公司。日本企业的国际化进程始于20世纪50年代。经过20世纪70年代的进一步调整，20世纪80年代中后期出现了新的企业国际化热潮。日本经济也达到了前所未有的繁荣。自20世纪90年代以来，日本经济一直受到“泡沫经济”和“金融危机”的影响。外国投资和出口呈现下降趋势。然而，仍有一些大型企业进一步走向全球战略管理时代，这标志着日本企业的国际化进程已经打开了一个新的更高的层次。中国的跨国公司正处于快速增长阶段。借鉴日本跨国公司的经验，对调整和提高中国跨国公司的整体结构和质量，为中国经济发展做出更大贡献具有重要意义。(二)选题的目的：经过30年的改革开放，中国的跨国公司取得了巨大的进步。但是现在中国正在和平崛起。无论从科技角度还是外部环境来看，中国都遇到了前所未有的机遇。本文旨在通过借鉴邻国日本跨国企业发展过程中的一些经验，避免走弯路，调整和提高中国跨国企业的整体结构和质量，增强其竞争力，实现中国跨国企业的全面、健康、稳定发展。(3)国内外研究现状：1.跨国公司的定义。约翰邓宁，著名的跨国研究专家，也是联合国跨国公司文库的前主编，在1971年也从跨国企业的角度定义了跨国公司，即“拥有或控制生产设施(如工厂、矿山、炼油厂、销售机构等)的企业”。)在不止一个国家。这个定义与邓宁的基本相似。英国科学家胡德在1979年多国企业经济学中定义了一家跨国公司：“跨国公司是指(全部或部分)控制和管理在多个国家产生收入的资产的企业。这就是从事国际生产，即通过外国直接投资和融资进行跨国生产。”1993年，邓宁在其代表作多国企业与世界经济中，将跨国公司定义为突出跨国生产和经营活动的企业，即跨国企业或跨国企业是从事外国直接投资并拥有或控制在一个以上国家从事增值活动的企业的机构。显然，邓宁和胡德对跨国公司的定义都突出了跨国公司地理概念的重要性，特别是邓宁的定义，它突出了直接投资和价值创造活动在跨国公司识别中的重要性，也就是说，给人的印象是只有从事外国直接投资和主要从事生产性直接投资的企业才属于跨国公司。2.西方学者对跨国公司对外直接投资理论的研究。它主要向四个方向发展：首先，根据产业组织理论，研究跨国公司对外直接投资的净优势，如赫尔默的垄断优势理论；二是运用动态分析方法将对外直接投资和对外贸易结合起来，如雷蒙德弗农的产品生命周期理论。第三，根据生产区位理论，研究跨国公司为什么在特定国家投资而不是在其他国家投资。第四，根据企业理论，强调市场不完全性对跨国公司对外直接投资行为的影响，如巴克利和卡森的内部化优势理论。麦克杜格尔的国际资本流动理论认为，资本在国家间的自由流动可以均衡国家间资本的边际生产率，从而提高世界资源的利用效率，增加全球财富总量，增加国家的经济利益。限制外国直接投资资本流动的经济成本是世界经济效率的损失和各国收入的下降。B.海默的垄断优势理论认为，跨国公司的垄断优势主要在于以下七个方面：技术优势；(2)先进的管理经验；(3)雄厚的资金实力；信息优势；(5)国际声望；销售渠道的优势；规模经济的优势。哈默认为，跨国企业从事对外直接投资的原因是东道国的关税壁垒阻止企业通过出口扩大市场，因此企业必须通过直接投资绕过关税壁垒来维持和扩大市场。第二，技术和其他资产不能像其他商品一样从销售中获得全部利益，而外国直接投资可以确保企业对外国经营和技术应用的控制，从而获得技术资产的全部利益。产品生命周期最初是营销中的一个概念。20世纪60年代，美国哈佛大学的雷蒙德弗农教授在他的文章产品周期中的国际投资和国际贸易中运用产品生命周期理论分析了国际直接投资活动。雷蒙德弗农认为，垄断优势理论不能完全解释为什么大型跨国公司必须采取建立海外子公司的方式来占领市场，而不是出口产品或销售技术专利来获取利润。雷蒙德弗农用市场营销理论来解释他的理论，提出了与国际投资密切相关的产品创新阶段、产品成熟阶段和产品标准化阶段。不同的产品阶段决定了公司不同的利润D.小岛清比较优势理论的核心是，外国直接投资应该从该国已经处于或即将处于比较劣势的产业，即边缘产业开始，并依次进行。小岛清认为，国际贸易是按照既定的比较成本进行的，而外国直接投资可以扩大投资国和东道国之间的比较成本差距，使两国都受益于直接投资，形成新的互补格局。因此，小岛清的理论把国际贸易和外国直接投资建立在一个共同的、全面的理论基础上。E.内部化理论。该理论认为世界市场是一个不完全竞争的市场。为了自身的利益，跨国公司为了克服外部市场的一些失败和由于某些产品的特殊性质或垄断势力的存在而导致的企业市场交易成本的增加，将本应在外部市场交易的业务转变为公司关联企业之间的业务，并通过对外直接投资形成内部市场。通过外部市场的内部化，降低了交易成本和交易风险。3.中国学者对跨国公司对外直接投资理论的研究(结合中国国情)。人民日报学会经济研究中心主任谭杰辉博士于2003年5月发表论文论中国对外直接投资。文章指出，“对外直接投资的主体是跨国公司。跨国公司作为对外直接投资的主体，大致可以分为三种主要类型：资源开发型、市场寻求型和高科技研发型。我们要紧紧围绕这三个目标，充分利用现有跨国企业发展的良好基础，进一步完善我国跨国公司的发展战略。一方面，要进一步完善我国跨国企业的公司治理机制；另一方面，我们应该走工贸、技贸、产融结合的道路，发展多机构跨国公司。”报告还指出，“选择合理的外国直接投资方式是确保外国直接投资成功的一个重要方面。外国直接投资大致可以分为两种方式：合并当地企业和创建新企业。根据股权参与的程度，可以分为两种形式：设立独资企业和设立合资企业。中国跨国企业在制定对外直接投资战略时，应结合企业内部因素和外部环境，权衡各种方法的利弊，以及投资区位和产业结构，做出正确的投资选择。”2006年，对外经济贸易大学郑庆普教授发表论文中国跨国公司发展模式选择研究，指出不同的约束造就了不同的跨国公司发展模式。然而，开发模型不是静态的。根据外部环境的变化，一个成功的开发模式总是能够坚持自己不断的变化和改进，并始终保持对市场及时准确的最佳反应能力。有趣的是，通过研究我们发现，随着经济全球化的不断推进和全球市场竞争的日益激烈，欧美的生产、供销一体化模式和日韩一体化经营模式都实施了相应的战略调整和管理创新，两者之间存在着相互借鉴和融合的趋同趋势。因此，我们应该用动态的眼光和方法来看待和研究跨国公司的发展模式。中国企业不能照搬欧美产、供、销一体化跨国公司的发展模式和日韩一体化贸易公司的发展模式，而应根据战略目标、发展阶段、行业特点、国内市场规模、金融体系和政府角色等限制性条件有选择地学习和吸收。通过借鉴世界典型国家跨国公司发展模式的成功经验，可以加速我国跨国公司的成长1.日本跨国公司投资战略的宏观分析2.日本跨国公司投资战略的微观分析二、中国跨国企业的发展历程、现状及分析(一)中国跨国企业的发展历程1.初始形成阶段(1979-1991)2、调整和整顿阶段(1992-1998)3、积极推进阶段(1999-2003)4.快速增长阶段(2004年至今)(二)中国跨国企业的现状及分析3.对中国企业对外投资的启示(一)“走出去”要分析经营环境，要有明确的目的(二)主营业务必须多元化整合(3)企业跨国经营应遵循国内市场和国际市场双重空间发展模式。(四)在投资和经营方式的选择上需要灵活多样(5)生产和制造投资与营销投资的提前是值得借鉴的。(6)不断创造和保持自身的竞争优势(七)实施并购战略，避免“虚荣心”和“头脑过热”预期目标：本文探讨了日本跨国公司的发展历程及其宏观和微观投资策略分析，并结合我国跨国企业的现状和问题，提出适用的经验和对策，从而使我国跨国企业更加全面、健康、稳定地发展。三、论文(设计)的主要研究方案(拟采用的研究方法、准备工作和主要措施)(a)研究方法：1.运用事实分析和总结的研究方法。2.采用理论分析与实例相结合的研究方法。3.根据理论和事实制定计划。(二)准备工作和主要措施：1.首先，查阅国内外相关理论文献，并认真研究和总结。2.查询与论文相关的资料，进行分析和总结。3.与导师讨论写作意图，分析方法的可行性。4.根据讨论的结果，开始写论文的初稿。5.与导师讨论论文初稿并修改。6.完成论文。四、论文(设计)研究工作进度安排1、2009年12月6日前在教师的指导下确定论文的主题。2.在2009年12月20日前完成论文开题报告。3.在2010年3月20日前独立完成初稿。4.在2010年4月30日之前独立完成论文的第二稿。5.在2010年5月20日前完成。V.主要参考资料1郭福全。西北工业大学，2004。2李可振。我国跨国经营的问题与对策 D安徽大学，2005。3宋龙。重庆大学，2003。4周平。大连海事大学，2004。5陈数。国际经营中的营销创新 D国际经济贸易大学，2005。6苗钟。工程承包联营体管理研究 D武汉理工大学，2006。7杨凯。中国企业跨国经营法律问题研究 D东北林业大学，2006。8袁伟峰。论跨国公司和可持续发展 D上海海事学院，2004。9王晓琴。跨国公司跨文化管理 D国际经济贸易大学，2005。10吴子恒。论国际财务报告及其在我国所面临的问题 D大连海事大学，2006。11杨大姐。我国大型家电企业跨国经营战略的探讨 M上海：上海财经大学出版社，2003。12黄迪勇. 中国企业海外经营战略 d中国优秀硕士学位论文全文数据库(硕士)，2005，(06)。13尹明善。知识经济时代我国大型航运企业业绩评价体系创新研究 J。21世纪商业评论，2007年，(01)。高爱勇。国际投资学 J。广材，1999，(11)。15贾晓峰。论跨国公司的发展历程及其规律 J。日本研究，2003，(04)。16王宝林，杨东群。日本企业的强与弱 J。日本杂志，2007，(01)。17文婧。让你的企业充满活力第十五次中日企业管理讨论会的几个主要论题 J。日本杂志，2007，(03)。18张志新。中日企业文化比较及其对我国民营企业管理的启示 J。购物中心现代化，2006，(28)。19韩。日本企业的对华竞争新战略 J。市场周刊(理论研究)，2007，(06)。20康荣平。日本式集团主义与日本企业在中国的本土化 J。世界经济与政治，2007年，(08)。21谢富莲。中国与日本企业