投资风险论文关于基于发电企业投资风险评价回报论文范文参考资料

关于基于投资风险论文发电企业投资风险评价的报告论文的示范参考资料郭珉(山西漳泽电力株式会社财务部，山西太原030006 )【摘要】随着绿色健康经济的发展，发电企业面对新的经济形势和市场形势，具有很大的变革压力。 新加入者和传统发电企业的投资在新电气改革的刺激下迎来了一定的热潮，投资的主题主要是低排放改造和电力市场化运营模式的创新。 我们主要对低排放改造投资进行了探讨和研究。 我们首先分析发电企业投资的风险，然后在实际案例分析的基础上提出正确的应对措施，以期为目前发电企业的投资提供有利的参考。【关键词】发电企业的投资风险收益率随着经济社会的发展，我国从“制造型经济”向“创新型经济”转变，在这个过程中，作为传统重点支柱行业的发电产业必然首先受到其影响。 研究显示，中国长期以来的电力供应超过需求的现状将持续未来的一段时间，在国家宏观调控政策下，电力行业和电力企业同时面临变革升级。 这里的变革升级不仅是整合行业的过剩生产能力，在电力市场化的基础上迎来电力行业的自由竞争和市场运营的背景下，不仅是现有的电力企业，新加入的企业也迎来了一定的机会。 随着新的电气改革的推进，一定会掀起电力企业投资改造的热潮。 但是，电力行业投资巨大、周转时间长、技术门槛高，因此，需要对投资改造的风险和收益进行科学和严格的估计和规范，从而可以在避免风险的基础上获得最大的收益。电力行业作为传统垄断和国有行业，对经济形势和政策有着很高的敏感性，影响也很大。 电力投资和改造必须在充分理解当前的经济形势和电力行业政策的基础上，作出科学的评价和决定。关于经济形势，主要影响电力需求方。 在市场经济中，需求是经济发展的原动力和刺激供给的最主要动力。 比较好的经济形势、工业制造业等经济活动活跃，直接牵引电力需求的扩大，相反，不好的经济形势，工业方面的电力使用不仅显示出一定幅度的下降，而且居民的电力使用方面也受到影响，电力企业的生产能力无法立即消化，利益下降。在政策因素方面，国家宏观经济政策主要指电力行业的限制。 具体涉及相关技术标准、生产能力计划、金融政策等方面，这些方面的变化与个别电力企业的发展密切相关，直接影响着电力企业和行业的生存和发展。电力行业是投资量多、回收期比较长的特殊行业。 从这个角度来看，电力行业和企业在进行相关投资项目时，必须综合考虑这些因素，并结合企业的管制能力来进行判断。 企业内部控制是企业运营软实力的综合表现，是企业对各种风险的综合控制能力和评价水平的基础。 企业必须建立先进的内部控制制度，完善管理体系和投资权限和流程，才能立即发现和防止风险，结合动态和静态指标做出客观合理的投资决策，把风险造成的损失降到最小。电力企业投资，根据电力行业的特点，内部控制主要涉及资金管理和技术管理。 在资金管理方面，电力行业的投资量多，回收期长，投资企业需要在进行资金预算管理的基础上进行资金管理，另一方面，保证自身的资金安全，缓和可能出现资金链的压力，另一方面，对投资的资金使用效率也提出一定的要求，尽量降低资金的占有成本和使用成本关于技术管理，这里主要涉及企业技术、行业技术的管理。 不仅是技术总结，还包括对技术的学习和训练，投资企业可以降低行业技术门槛，降低技术风险。电力企业具有高固定资产比率，初期阶段具有高施工成本和长的施工周期，这带来了大的施工风险，这一风险不仅包括上述资金使用和技术管理的风险，还包括施工管理的风险。 对于陌生的行业，要在该行业进行项目施工，必须以行业的理解为基础。 这不仅是施工安全的要求，也是施工成本的要求。从施工安全的角度来看，这是施工的最大风险，电力行业具有一定的危险性，特别是对投资企业，保证施工安全是降低施工风险的最重要议题。从施工成本的角度看，电力企业的投资重视投资回报率，所以在任何阶段都要尽量降低成本，为后期的运营创造更大的利益空间。 施工阶段是投资电力企业全过程中投入资金量大的部分，这部分成本的控制直接影响后期运营阶段的利润空间的大小，影响投资电力企业的收益率。项目施工阶段完成后，进入企业运营阶段，这一阶段是直接受益阶段，也是考虑投资收益率的直接阶段。 对于新的参与者，电力企业的运营有很大的不确定性，在前期大的投资的基础上，运营者有可能单方面陷入“畏惧的尾巴”的模式，在担心前期的投资无法回收的同时，也有可能陷入“横冲直撞”的模式，这是一种金钱的氛围。 另外，不仅受运营心理的影响，具体的运营方式也有选择，风险也不同。电力企业的投资和改造不仅包括新参与者的投资，还包括传统电力企业适应新经济形势和政策的投资改造。 在现实意义上，前者有利于电力行业市场化，后者有利于传统电力企业的变革升级，促进发电行业整体健康持续发展。 以华能集团为例，“十三五”期间投入300亿元，推进包括超低排放改造在内的生态文明建设，仅xx年就完成90台、4079万千瓦机组改造，预计到2020年完成超低排放改造的机组比例将达到94%以上。 同样大规模投入的是大唐集团，xx年，大唐集团投资60亿元改造机组，超低排出机组达到65台2228.5万千瓦，占煤炭电机集团容量的25.2%。 上述两家大发电企业的投资，面对新经济形势下的转变，也是发电行业整体经济变革发展的缩影。投资的潜在台词是回报。 对于华能集团和大唐集团这样的大集团来说，自己的经济基础很充分，对改造带来的风险有很强的抵抗力和控制能力，而对于普通的发电企业，不仅要在两大集团的模范下进行相关的投资改造，其馀的新参与者也要以此为榜样进行学习和参考因此，顺利进行投资过程中的风险控制是获得更好投资回报率的关键。对于经济形势和政策，企业应该有充分的把握和熟悉，洞察经济动向和行业发展态势，避免方向的错误。 例如，华能集团在进行改造时，对当前的经济形势和行业发展趋势有着相当的理解，在国家“节能减排”的大步骤，自己有计划地进行超低排放改造，不仅遵循国家宏观调控政策的表现，也是中央企业的领导地位的体现面对内部控制的风险，传统的中央企业发电企业内部控制虽然比较完善，但仍然存在很多不适应问题，主要体现了事业单位的做法、运营效率低等问题，无法完全适应新形势下的低排放发电企业运营。 企业要学习和培养先进理念，完善内部控制制度，使其完全适应低排放改造和后续运营。对于施工建设阶段的风险，这需要结合上述资金管理和技术管理综合应对，用良好的资金管理控制资金运营风险，用良好的技术管理避免施工中的安全风险和效率风险，最后用综合的内部管理制度和施工管理制度降低施工成本，为后期的运营创造更大的利益空间后期的运营，这里不仅需要良好的内部控制制度，而且在与时俱进的基调下，追随市场化的步伐，在面对电网企业改革和自发电行业改革的基础上，积极寻找运营痛点，优化运营模式，提高运营效率。面对新形势，发电企业投资风险具有不同的特征，带来稳定的投资回报率方面也有一定差异。 在绿色经济发展的今天，传统发电企业面临着变革升级。 在这里变革升级不仅要让新加入者拥有先进的环境保护理念和运营模式，而且要让传统发电企业自主创新、自我投资，实现变革升级和投资回报率的好处。总的来说，发电企业的投资风险主要集中在经济和政策风险、内部控制风险、项目施工风