2017车间主任工作计划.docx

2017车间主任的工作计划篇一：现场主管三大法宝201701现场主管三大法宝现场主任是现场主管，是管理者、现场设备和区域的日常琐事。 职场的核心是人，所以人员管理第一，最重要。 那么，如何管理，提高员工的积极性，给员工自己管理的积极性，保证安全，提高效率呢？建议应该考虑以下几点： 1、多“理”少的“管”，是批评、责难、命令和控制其中包括“管”和“理”两方面的内容。 “管”是管理。 人性的弱点，我知道不想被人管理，不想被束缚。 有些管理员喜欢摆架子、摆架子、欺负人，有些管理员最糟糕的是被管理员怨恨或不服从管理。 因此，有效的管理一定能符合人性、顺性，整理和整理事物。 对于企业来说，管理不是目的，而是以安全、提高效率为目的，如果两者没有威胁，就有时不需要管理。 “理”是讲道理。 现在的年轻人有反抗的心理，与其说越管他，越不想工作，不如说工作做得好，所以想让他工作，工作做得好，首先要把他们的心情“道理”起来。 讲道理，让员工由衷地理解，靠近让主管承认的员工，关心员工，感受企业的温暖。 每个人都想得到别人的信赖、尊重、理解、认可，这是工作的最大动力，优秀的管理者一定很体贴员工。 2、在很多“奖”少的“惩罚”战争中，奖励是积极的信仰，惩罚是消极的抑制。 企业管理也是如此。 人们永远渴望奖励，好的奖励激发员工的内在潜力，发挥不可估量的作用，相反，总是惩罚一个人，降低他的工作积极性，工作中消极懒惰的思想也一定会引起安全问题。 因此，制度允许的报酬是提高非常有效员工主观能动性的好方法。 当然，没有一个管理者喜欢惩罚，也没有一个企业通过惩罚保证安全。 最明智的方法是先报酬，后惩罚，少报酬。 管理者不仅要看到员工的消极和懒惰，还会产生以惩罚为目的的管理制度，应该看到企业中也有很多优秀的员工。 员工也应该理解主管的意图，不要落后，积极进取，立足职场，认真负责。 两者建立激励机制，相互促进，保证安全，实现效率，才是以人为中心的内涵，也是最好的管理方法。 3、很多“提问”少的“调查”作为管理者重要的是对员工的信赖。 把检查的精力集中在班后的问题上，抓住重点，减少问题，把调查任务转移到班上，有问题的话，班后要自己分析。实践证明，“多控制一、全力”的相互控制措施可以有效地抑制问题的发生，同时减轻负责人的精神压力，形成班组良好的团队意识，增强班组凝聚力， 有助于保证人身工作安全的安全管理课2017-1-11篇2 :【精选】2016产型企业的工厂主任年度安全生产工作的总结和2017新计划2016产型企业的工厂主任年度安全生产工作的总结和2017新计划根据集团公司2016年安全工作的计划和要求，本公司表示“统一指导、执行责任， 根据“等级管理、分类指导、全员参加”原则，全面加强安全生产责任制，实行安全防止措施，防止大级别生产安全事故的发生，有效组织生产安全事故和突发事件的应急处理，2016年“不发生生产安全死亡责任事故，不发生生产安全重伤责任事故， 实现了一个以上生产安全轻伤责任事故不发生、直接经济损失不发生、1万元以上生产安全责任事故”的安全生产事故管理责任目标，总结了今年的安全工作，一、2016年安全生产工作的整体情况和主要措施(一) 2016年公司安全生产工作整体情况2016年初，集团公司发出子公司安全责任书通知，公司按时完成了责任书的签订，同时总公司和全国23个分公司分别签订了2016年度安全责任书，并按要求全面加强安全生产责任制， 积极开展安全生产大检查，结合在线多种途径，加强安全生产教育培训，积极参与房地产公司消防培训，规范季度宿舍管理巡逻制度，完善安全管理监督体制，有效排除安全危险，阻止事故发生，实现安全生产工作管理目标。 (二) 2016年签署公司安全生产工作的主要措施1、安全责任书，在实行安全生产责任制的2016年初，集团公司出了关于签署2016年度安全责任书的通知，我司领导很重视，迅速组织配置，与各中心、分公司共计23个部门负责人签署安全责任书，安全生产工作主体根据“统一领导，落实责任，分级管理，分类指导，全员参加”的原则，全面加强安全生产责任制，实行安全防止措施，有效检查安全生产的危险性，确保安全事故零概率。 我司严格执行安全责任书的规定，不发生生产安全死亡责任事故，不发生生产安全重伤责任事故，不发生一人以上的生产安全轻伤责任事故，不发生直接经济损失在1万元以上的生产安全责任事故，严格执行安全生产主体责任和安全生产责任，明确各级管理者的安全生产责任， 加强对安全生产工作的指导管理，实现安全发展，保障员工的生命财产安全和健康作为重要工作完成。 2、开展安全生产大检查，全面强化监督管理措施，除了在公司季度实施安全检查外，根据集团公司的XXX字(2016)69号关于开展XXX2016年安全生产大检查的通知的要求，我公司还实施车间和员工宿舍的安全大检查。 首先对办公室消防通道和消防设施进行了重点检查，及时改善了物品的杂乱排出、消防通道的占有、消防设备的违反行为。 同时在全国检查了各项目组租赁的宿舍。 检查对象项目共计XX个，检查对象宿舍数为XX个。 由分行行政人员领导，项目经理和文员组成了检查组，这次检查主要围绕宿舍安全情况，对安全功耗、防火防盗方面进行了重点检查。 发现问题的有三个，现场要求有关项目组立即进行整改，整改率为100%。 发现主要问题有： (1)少数项目由于房间空间小，布线板多，布置有点混乱，进行了整理。 (2)少数员工的个人物品被随意放置，没有及时收纳，进行了整理。 (3)少数宿舍的电源插座频繁使用过多，使用年限长，会发生松动现象，并请专业电工进行更换处理。3、进行安全生产教育培训，提高安全防范意识，是全面实行安全生产责任制，切实有效地开展安全生产活动，提高员工的安全防范意识，公司在员工进入公司时，除了进行员工手册、销售现场人员现场管理制度培训外， 要求各组定期组织员工在中华人民共和国安全生产法、安全生产管理条例等国家安全生产法律、法规和强制标准中的明确条款，明确员工个人的责任。 4、为规范季度宿舍巡逻，加强宿舍管理能力，全面监督宿舍安全卫生规律，实现员工宿舍零安全事故。 公司重新发行员工宿舍管理制度，催促所有住宿员工签住宿员工安全承诺书，催促销售经理签员工宿舍安全管理责任书，完成保存工作，在所有员工宿舍公布员工宿舍管理公约，对所有住宿员工严格按照安全承诺书履行职责和义务，履行相应的(1)健全机制，由子公司负责人担任当地宿舍总负责人，负责宿舍管理。 各分公司设置1名宿舍管理者，由行政部职员负责。 项目经理是本项目宿舍管理的第一责任人，直接负责宿舍管理，每个宿舍应设一个宿舍长，经理推荐宿舍长，社长和宿舍长是宿舍的第一责任人。 (2)、加强管理，负责人公司各入口处公布员工宿舍管理公约，严格规范入住者日常行为规范、安全用水、电等。 与各入住员工签署员工宿舍入住承诺书，进一步加强入住者的安全意识，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，认真履行安全管理制度。 同时，与各项目经理签订员工宿舍安全管理责任书加强现场管理者一线现场安全管理，为安全生产各措施的执行提供了有力的保证。 (3)、切实到达，安全宿舍卫生状况良好，住宿人员可以按宿舍值班时间进行宿舍区域环境卫生和住宿安全值班工作。 地面干净，桌子和椅子表面没有灰尘，个人物品整齐地摆放着。 住宿员工严格履行住宿安全承诺书规范，住宿期间宿舍电线、插头没有老化和漏电情况，没有使用电暖炉、电毯子等危险电气设备，宿舍水管、下水管没有堵塞或泄漏。 煤气的使用正常，管道还很新，没有老化的安全危险。 宿舍原来租房的门、窗、家具没有损坏，携带的家电设备正常运转，住宿人员维持各种设施的设备情况良好。 二、存在的问题和改善措施(一)，有必要提高对安全生产工作的重视度。 经过2016年安全生产的全面执行，我公司非常重视安全生产情况，同时也有一部分员工应对安全生产工作的现象。 由于销售现场客户流量大，一线人员销售工作很忙，有些项目负责人现场监督管理困难，现场安全工作尚未周密执行，需要提高全体人员的安全生产意识、合规意识。 (二)安全生产工作监督责任机制必须完善。 确保生产工作安全，保障员工生命财产安全，是各企业应尽的责任和义务。 安全生产需要做好未来的准备，防患于未然，必须根除“不重视”的无视现象。在这方面，不仅要培训和教育员工，还要健全监督责任机制。 此外，关于2016生产型企业工厂主任年度安全生产工作总结和2017新计划定稿完成2016生产型企业工厂主任年度安全生产工作总结和2017新计划根据集团公司2016年安全工作计划和要求，本公司提出“统一领导，执行责任，进行等级管理、分类指导， 全面强化基于“全员参加”原则的安全生产责任制实行安全对策，有效组织防止大水平以上生产安全事故发生的生产安全事故和突发事件应急处理2016年“不发生生产安全死亡责任事故，不发生生产安全重伤责任事故， 实现了一个以上生产安全轻伤责任事故不发生，不直接经济损失，不发生1万元以上的生产安全责任事故”的安全生产事故管理责任目标，总结了今年的安全工作，一、2016年的安全生产工作的整体情况和主要措施(一) 2016年公司安全生产工作的整体情况根据2016年初集团公司提出签订子公司安全责任书通知的要求，公司按时完成了责任书的签订，同时我公司总部和全国23个分公司分别根据签订2016年度安全责任书的要求全面地制定安全生产责任制积极开展加强安全生产大检查在线结合多通道加强安全生产教育培训完善积极参加房地产公司消防培训的季度宿舍管理巡逻制度的安全管理监督体制，有效地排除安全危险，达到了阻止事故发生的安全生产作业管理目标。 (二) 2016年实行公司安全生产活动的主要措施1、签署安全责任书的安全生产责任制的2016年初集团公司出台了0103 根据“统一领导，实行责任，分级管理，分类指导，全员参加”的原则，实行全面强化安全生产责任制的安全措施，确保安全生产危险性的零事故发生率。 本公司严格执行关于签署2016年度安全责任书的通知规定不发生生产安全死亡责任事故，不发生生产安全重伤责任事故，不发生一人以上的生产安全轻伤责任事故， 切实实现不发生直接经济损失1万元以上安全生产主体责任和严格执行安全生产责任制各级管理者明确安全生产责任加强对安全生产工作的指导管理实现安全发展，保障员工生命财产的安全和健康作为重要工作来完成。 2 .全面加强开展安全生产大检查的监督管理措施9月下旬公司季度除了通常的安全检查外，根据集团公司发行的XXX字(2016)69号安全责任书的要求，本公司正在开展工作单位和员工宿舍的安全大检查。 首先重点检查了办公室消防通道和消防设施，及时改善了物品的杂乱排放、消防通道的占有、消防设备的违反行为。 同时，检查了在全国各项目组租赁的宿舍的检查对象项目是合计XX项目的检查对象宿舍数XX个。 分公司行政人员领导的项目经理和文士组成检查组，这次检查主要在围绕宿舍安全情况的安全用电、防火防盗方面进行重点检查。 发现问题的有三个。现场要求有关项目组及时整改的整改率为100%。 发现主要问题有： (1)少数项目因为房间空间小，布线板多，配置有点混乱，进行了整理。 (2)没有及时容纳少数员工个人物品的整顿。 (3)少数宿舍的电源插座频繁使用过度，为了发生使用年限长的松动现象的更换处理，聘请了专业的电工。3、提高进行安全生产教育训练的安全防范意识，是全面实行安全生产责任制，确保有效地进行安全生产工作，提高员工安全意识的公司在员工进入公司之初， 除了进行安全责任书培训外，各项目组都要定期明确员工要求自己学习关于开展XXX2016年安全生产大检查的通知和员工手册等国家安全生产相关法律、法规和强制标准中的对象条款的员工个人责任。 4、规范季度宿舍巡逻加强宿舍的管理能力是为了加强员工宿舍的管理全面监督宿舍安全卫生实现纪律员工宿舍零安全事故的公司重新发行了销售现场人员现场管理制度，促使所有住宿人员签字中华人民共和国安全生产法， 促销经理签署安全生产管理条例，催促各职工宿舍做好保存档案的工作，必须在各职工宿舍贴出员工宿舍管理制度，入住宿舍的所有职工都必须按照安全的承诺书履行职责和义务，并遵守相应的规章制度。 (1)负责管理宿舍，明确健全的机制责任子公司的负责人负责本地区宿舍的总负责人。 由在各分公司设置1名宿舍管理者的行政部职员负责。 项目经理是本项目宿舍管理的第一责任人，直接负责宿舍管理的各宿舍必须设置一个宿舍长，社长选出员工为宿舍长，社长和宿舍长一起是宿舍的第一责任人。 (2)、加强管理的责任严格规范了要求人公司在各入口处公布住宿员工安全承诺书的入住者的日常行为规范、安全用水、用电等。 认真履行切实贯彻“安全生产人人有责”思想的安全管理制度，进一步提高全体入住者和签署员工宿舍安全管理责任书的入住