你的格局决定你的结局!!!

。你的模式决定你的结果！有句话说得好，你的心和你的舞台一样宽；你的心可以和你的模式一样宽。扩大你的模式，你的生活将是不可思议的。一位家庭主妇买了一件衣服，习惯性地向邻居炫耀，结果发现邻居花在同样衣服上的钱比她花20元钱少。所以她一连几天都很难过。这个人的图案值20元钱。有一个乞丐整天在街上乞讨。他对路上衣着光鲜的人没有感觉，但他嫉妒那些乞讨比自己多得多的乞丐。据估计，这个人一直是个乞丐。三名工人正在建筑工地砌墙。一些人问他们在做什么。第一个人没有勇气说：建一堵墙，你没看见吗？第二个人笑了：我们正在建造一座高楼。第三个人笑了：我们正在建设一座新城市。十年后，第一个人仍在建造墙，第二个人成了工程师，第三个人是前两个人的老板。没有比烤饼更大的了.我们希望的未来就像这个大蛋糕。我们能否做出一个令人满意的大蛋糕完全取决于做它的锅。这就是所谓的“模式”。模式是指一个人的视觉、头脑、勇气和其他心理要素的内部布局。一个人的发展往往是有限的。事实上，“限制”是模式太小并且受到它的限制。追求伟大的人必须传播全局。对于这种人生的象棋游戏，我们首先需要学习的不是技巧，而是布局。大局就是从大的角度切入生活，努力站得更高，看得更远，做得更多。一般模式决定事物发展的方向。如果你控制了总体模式，你也将控制局势。在人对人的游戏中，各种各样的动作，比如放弃棋子来保护汽车和像跳马一样飞翔，就像一个人生命中的每一个游戏一样。象棋比赛的赢家通常是那些有先出后出的策略和动力，协调全局，运筹帷幄并赢得数千英里的玩家。1.愿景。视觉是指在某一时刻准确预测某一领域趋势的能力。首先，你能看到别人看不到的东西吗？你能通过表象看到事物的本质吗？第二，我们有自己判断事物的标准，可以根据现在非常准确地预测未来。第三，在你知道这些原则后，你能自己做吗？对未来的准确预测也是基于看清本质的原则。例如，雷军在制作小米手机时，非常了解大众的消费能力和大众的消费需求标准。他认为基于互联网的消费产品是品牌发展的趋势。他知道，超出用户期望的产品将不可避免地带来超好的口碑。人们应该有自知之明，知道自己能做什么，不能做什么。如果没有，可以做什么，什么时候做。2.介意。有了伟大的追求和愿望，就会有伟大的耐心、宽容、远见和宽容。这叫做心胸开阔。如果你的想法是追求一件具体而微小的事情，如果你没有得到它，你会非常生气。如果你想要一些别人没有的东西，一些大的东西，一些遥远的东西，你会变得能够理解很多，忍受很多，并承受痛苦。这是一个积极的循环。刘邦和项羽，从军事领导的角度来看，项羽远胜刘邦，雄鹿之战，破釜沉舟是何等的勇敢；从兵力部署来看，项羽的将军们都很强，而且他的综合实力比刘邦强。从智库的角度来看，两人都有张亮和范增，而且他们势均力敌。那么如果综合三个方面来看，项羽的楚军远胜于刘邦的汉军，但为什么项羽最终在乌江自杀而不是刘邦呢？刘邦自己说：“我不如萧何，我不如张亮，我不如韩信，但这三个都是我自己用的。”。再看看项羽。他有像范增和英布这样的文官和武将，但他们最终都被打败了。因为他不如刘邦心胸宽广，所以他只惹得诸侯们为一个名义上的“西楚霸王”而反抗他。一切都是以自我为中心，刚愎自用，范增再三规劝，但最后他还是让刘邦去参加了鸿门宴。最严重的是，他实际上杀死了近30万投降的秦军，他的威望和声誉瞬间被摧毁。3.勇气。一位企业家曾经说过，“如果我现在被锁定，我还可以再做一次”。当资产为负甚至为负时，史玉柱挺身而出。当收债人蜂拥而入时，史玉柱郑重承诺：“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动机，史玉柱终于东山再起，赚钱后的第一件事就是还债。之后，他在薄冰上行走，在废墟上精心提炼了500多亿元的财富。行军需要勇气和洞察力，而成功更需要勇气和洞察力。只有思考而不敢意识到它最终不会成功。鲁莽行事只会导致失败。只有勇敢和足智多谋才能事半功倍。4.心态。有许多投资者，当他们不投资时，看到其他人在赚钱，总是想：有什么好的项目可以赚钱？说到投资，每个人都有赚钱的心态。因此，当损失发生时，他们与最初的预期不一致，他们的心理不可避免地会出现问题。然后会有各种各样的情况。我们在这里谈论的只是一种现象。如果我们扩大它，我们将经常面对未来的期望。这曾经是另一种形式的投资行为吗？因此，这种模式确实决定了生活水平。岳飞住处的图案是8000英里的云雾和3000名功名和地球英雄。马致远中的模式是一个小桥流水的家庭，心碎的人独自旅行在世界的尽头。苏轼处的格局是我想借风而归的孤独，但又担心建筑会很美，高度会很冷。一个人有多大的模式就是他有多大的头脑。图案是一种视觉和一种大的感觉。只有当所有的河流都流入大海时，才会有宽容。你有什么样的视野和头脑，你就会看到你有什么样的风景。站在高处，整个城市只是几栋建筑，从飞机上的云层俯瞰城市，城市就变成了一个盆景。延伸阅读：模式=成功，争议=严重表现高智商和低情商并不重要，但作为一个人的模式必须很大。坦率地说，你要么不聪明，要么不善交际，但你必须大气。模式如果一点点挫折让你无法爬起来，如果一两句脏话让你无法释怀，如果你总是讨厌别人，讨厌别人，那么模式就太小了。头脑不管你有多高尚，你都会成功。所有的河流都流入大海，宽容是最大的。站在墙上有一千英尺高。如果你没有欲望，你也一样强大。因为头脑是成功的标志。纪念永远记住这句话：你工作越努力，你就越幸运！空杯子放下你的浮躁，你的懒惰，你三分钟的热度，你抗拒不了诱惑的头脑，你容易被任何东西吸引的眼睛，你想谈论任何事情和八卦的嘴巴，你想做你应该做的事情，是时候努力工作了！有时候，当你真正努力工作后，你会发现自己比你想象的要好得多。希望除了生与死，世界上其他的一切都是微不足道的。不管你遇到什么麻烦，都不要让自己难堪。不管今天发生了多么糟糕的事情，不要对生活失望，因为还有明天。目标有目标的人在奔跑，没有目标的人在游荡，因为他们不知道去哪里。那些有目标的人心怀感激，而那些没有目标的人则在抱怨，因为他们认为世界欠他们的。有目标的人睡不着，没有目标的人睡不着，因为他们不知道该做什么。生活生活只有在它出现的时候才是精彩的，而不是在它出现的时候才是精彩的！坚持如果你觉得此时你正在非常努力地工作，告诉自己：容易的事情都在走下坡路！坚持住，因为你正在爬上斜坡，你一定会取得进步。努力如果你抱怨命运不喜欢你，请记住生活是失败者的借口。运气是成功的一个谦虚的词。虽然生活是由天堂决定的，但抱怨只是懦弱的表现。公司的发展离不开员工的努力，更离不开公司领导层战略决策的定制化。但更重要的是，领导层的战略决策是由员工实施的。没有执行的团队，没有好主意能塑造成功。执行力的定义很简单，就是按质按量完成任务。这是对执行最简单、最深刻的解释。然而，它是如此简单的执行，以至于许多个人、团队和企业都缺乏或不完整。接下来，我将从提高员工执行力培训的角度谈一些看法。首先，个人执行力是指每个人能够把上级的命令和想法转化为行动，把行动转化为结果，而没有任何借口去完成高质量和高质量的任务。团队执行是指团队持续将战略决策转化为结果的满意度、准确性和速度。这是一个系统工程，展示了整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工在遇到困难时从不找借口，而是努力寻找解决问题的方法，从而很好地完成任务。为了提高执行力，一个人必须学会积极寻找问题的解决方案，在遇到障碍时不找借口。第二，放弃盲目执行整件事。有些员工把上级组织的文件和讲话精神的简单重复视为实施，好像他们是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，但实际上他们不是。把上级精神同本部门的实际情况结合起来，教条式地执行，这不是真正执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍态度。第三，避免老式的旅行方式。许多员工仍然习惯于开会、发布文件和写总结。似乎工作就是会议，发文件就是工作，写总结就是工作效果。有些人甚至错误地认为通过会议和发布文件来组织和监督工作是标准的、正统的和权威的。在这种思想的控制下，会议、张贴、总结被视为自觉或不自觉推进工作的“万能钥匙”，导致一些基层团组织的工作不切实际，只做肤浅的文章。四、实施需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。想法决定行为，行为形成习惯，习惯决定我们的成败。工作中常见的情况是，当面对一份特定的工作时，无论如何我都不用担心。我会等到我不得不这样做的时候，或者甚至当领导人想要这样做的时候。一旦习惯变得自然，它就会变成一种拖延的工作方式，这实际上是执行力差的表现。执行力的提升要求我们改变心态，养成习惯，将等待的消极心态转变为积极心态，面对任何工作，将执行力转变为自发的、有意识的行动。五、实施需要加强过程控制，要跟进，跟进，再跟进。有时当一项任务完成后，它会先松开，然后拧紧或拧紧后松开。这主要是由不受控制的工作过程造成的。有效的方法是为每项工作制定一个时间表，明确哪些工作需要在哪一天完成，什么时候会有阶段性或突破性的工作成果，并自己检查计划实施的进度。随着时间的推移，执行将得到有效的改善。6.团队精神对于实施来说更为必要。每个人都听说过三个和尚喝水的故事：当寺庙里