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文档简介

会议纪要和网络计划评价实施细则为了激发公司员工的工作热情，更好地执行议事录和网络计划的内容，结合本公司的实际情况，根据客观、公正、合理的原则，根据日程管理制度，现在制定本公司的议事录和网络计划的审查管理的实施细则。一、审查指导思想根据规范会议纪要和网络计划执行审查的要求，充分发挥全体员工的积极性、主导性和创造性，提高各部门对会议纪要和网络计划中工作任务的执行能力。二、审查的基本原则议事录和网络计划审查遵循“客观、公正、合理”的原则，以定量和定性结合的方式，把审查和报酬福利紧密结合，确保工作任务按时顺利完成。三、审查范围和内容议事录和网络计划相关部门的所有任职者、任职者都是被审查者。审查内容主要是议事记录和网络计划中明确规定的要执行的工作任务。四、评价的量化由于议事录和网络计划相关的主观原因没有完成工作的部门，根据公司内部人员的构成情况，由有关部门自己分配评价比例。五、审查实施评价分为总目标评价和阶段性目标评价两种形式。1 .由于主观原因阶段性工作未完成的，按以下标准评价按照议事录和网络计划要求，业务部门因主观理由不能在规定的时间内完成阶段性工作，被罚200元，配合社团审查100元，配合一天晚罚50元的施工部门审查500元，一天延期200元的追加处罚2 .由于主观原因总目标确定的工作任务未完成的，按以下标准评价按照议事录和网络计划要求，业务部门因主观原因未能在规定时间内完成总目标规定的工作任务，被罚款2000元，协助社团审查1000元，协助一天追加处罚500元的施工单位审查5000元，每天1000元3 .目标完成需要其他部门合作的情况下，由于合作部门的主观原因目标未完成的情况下，合作部门承担主要责任，主导部门承担连带责任。 按以下标准评价(1)由于没有实现阶段性目标，合作部门被罚款200元，在总部审查100元，推迟一天追加50元(2)由于没有实现总体目标，合作部门被罚款2000元，干部室审查1000元，推迟一天追加处罚500元评价工作步骤：(1)调度中心根据审查标准填写处罚通知书，经过部门负责人的审查、业务分管领导的批准，向未完成的业务部门提交处罚通知书(2)月底之前，日程中心将汇总整理本月发行的处罚通知书，并向人事部和会计部提交备份(3)人事部和财务部处罚的金额在工资中按规定的比例扣除。2 .因客观原因工作未完成的，免除审查客观原因主要是村民停止工程，天气影响，设计院图纸提供延迟，有错误，有关业务部门不能合作等。按照议事录和网络计划的要求，业务部门必须以客观理由在规定时间内完成工作任务，才能免除审查。从审查中免除的工作程序：(1)有关部门必须在工作任务截止日当天写出免审申请，由部长签字，并得到相应的管理领导的同意(不需要签字)。(2)免除审查申请在调度中心主任
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