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1/3电力财务基础管理培训心得体会两天的财务基础管理培训已经结束了，虽然时间不长，但是却让我觉得受益匪浅。提供这次的培训使我对财务管理有了新的感悟，并且对我们南方电网公司，贵州电网公司现行的财务基础管理制度有了更进一步系统的了解。企业管理以财务管理为核心，可见财务管理对于一个企业的重要性。对于一个财务管理者而言，其对财务基础知识的掌握程度，直接影响财务工作的判断，也直接影响该企业财务工作的现状。三都供电局作为贵州电网公司县级代管供电企业，由于历史的原因，我们的财务基础管理较为薄弱，财务管理水平比较落后。对我们三都供电局而言，在不久将作为县局上划为贵州电网公司的全资子公司。如何尽快掌握并适应直管县局的管理模式，将对我们是一个巨大的挑战，幸而有了这次培训，使我对自己的财务知识有了一个新的认识，也有了一定的提高，从而为尽快掌握先进的规范的财务管理水平奠定了坚实的基础，保证上划后财务管理工作脱节。作为财务管理人员，必须不折不扣地执行南方电网公司的依法经营“二号令”，确保各项经济业务合规合法。这就要我们提高对制度执行的刚性，严格按照国家有关规定及省公司的要求开展各项经济业务，而保证企业健康、2/3稳定的可持续发展。财务基础管理培训心得体会两天的财务基础管理培训已经结束了，虽然时间不长，但是却让我觉得受益匪浅。提供这次的培训使我对财务管理有了新的感悟，并且对我们南方电网公司，贵州电网公司现行的财务基础管理制度有了更进一步系统的了解。企业管理以财务管理为核心，可见财务管理对于一个企业的重要性。对于一个财务管理者而言，其对财务基础知识的掌握程度，直接影响财务工作的判断，也直接影响该企业财务工作的现状。三都供电局作为贵州电网公司县级代管供电企业，由于历史的原因，我们的财务基础管理较为薄弱，财务管理水平比较落后。对我们三都供电局而言，在不久将作为县局上划为贵州电网公司的全资子公司。如何尽快掌握并适应直管县局的管理模式，将对我们是一个巨大的挑战，幸而有了这次培训，使我对自己的财务知识有了一个新的认识，也有了一定的提高，从而为尽快掌握先进的规范的财务管理水平奠定了坚实的基础，保证上划后财务管理工作脱节。作为财务管理人员，必须不折不扣地执行南方电网3/3公司的依法经营“二号令”，确保各项经济业务合规合法。这就要我们提高对制
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