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文档简介

2013工作总结和2014工作计划、环境和人员配置，使我们了解自己，不夸大事实上的真理。保持持有基础，加强管理，加强部门内的教育。提高人员的整体素质。不渴望稳定的发展，成功。完善管理体系，追求循序渐进的发展。做好本职工作，制定长期目标，为医院的长期发展服务。药科的日常工作，处方审查药品批和发放，接受出库，购买，中央药房的药品维护，在图书馆储存和维护，处方审查，购买计划，接受记录，接受药品购买(a)，我院生产药品，在药品购买过程中，加强资质审查、票据管理、品种收购，防止假药流入我院。完全理解接受药品采购(2)、接受药品采购的重要性。全面保障各制药公司的证明照片，杜绝证据过期，加强药品验收概念，严格药品验收记录的登记，确保我院采购药品验收记录的完整性。可以根据药品批号和发票严格确认。按照药品储存、保存管理、1，药品经营质量管理规范，根据药品的质量特点合理储存。例如，根据药品的质量，进行色标管理、药品处理和堆等。2、根据仓库条件、外部环境、药品质量特性等，整顿药品。例如：温度和湿度监测、药品展示、定期检查等。监测药品的有效期，1，根据有效期分别保管、标记；2、药效药品的发行和使用，在不久的将来，陈，要掌握新的商品不可行的原则；3、有效期不足3个月的药品，由于截止日期，应立即向部门发送无效药品通知；4.过期的药品或在有效期内怀疑质量问题的人都停止发行。药品发放、发放、调剂严格按照“四列对”的要求进行彻底调查，保证药品发放合格率为100%。没有错误。保障患者和产妇的药物安全。严格按照药物配置和分发、药物、精神药物管理、药物、精神药物管理(a)、药品管理法进行管理。重点是专用账簿，专用账单，特别账户管理。购买专人，接收专人，接受专人，人员变更立即审批记录；确认每个链接签名等。印鉴卡上有采购负责人、药店技术组长收到配送订单、印鉴卡上有双重签名。建立和完善毒品类、一种精神药品管管制制度，加强处方和医疗记录管理，防止套购现象和恶性现象。做好精神药品的日常工作，包括毒品、毒品管理(a)、毒品、采购、储存、使用、保管和安全。根据需要每月向药监部门和卫生负责部门发送购买、存款、销售信息。及时登记了毒品、精神药品等。2013年1月 11月药品进口图表，2013年1月 11月药品总进口图表，门诊和病房药品月进口图表演示，抗菌药物使用管理，卫生管理，药监部门检查和纠正措施，一年内医疗机构质量管理检查2次，Tiexi医疗机构麻醉药品检查4次，质量今后的工作中，要综合检查结果，找出和弥补自己存在的差距和不足，进一步加强药品管理，不断提
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