工业电器营销分析_第1页
工业电器营销分析_第2页
工业电器营销分析_第3页
工业电器营销分析_第4页
工业电器营销分析_第5页
已阅读5页，还剩19页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

营销分析、营销计划、营销控制、营销实施、分销、促销、价格、产品、市场容量、最终用户需求比例、市场容量、市场细分、目标客户分类、公司、项目经理、分销商、建材超市、大型超市、硬件、机电市场、分销渠道、制造供应商、最终用户和商业客户。工业客户、民用客户、工程项目、代工客户、项目经理、经销商、成套设备供应商、最终用户、电力成套设备供应行业、机械设备供应行业、特种设备供应行业、通信设备供应行业、制冷和热力设备供应行业、运输设备供应行业、电力安装和供应行业、建筑合同供应行业、电力、水和燃气供应行业、工业设计院、电力公司、配电系统产品：。偏好：核心产品(产品效用、性能、功能、结构、风格等)。)；延伸产品(品牌、服务、包装、功能)2。更换期：不同地方不同支持客户和不同最终客户对服务周期要求的认知(国际法规除外)；3.匹配：不同品牌和不同产品之间的匹配感知。2.采购方式集中或分散招标或谈判采购代表仓储和配送招标或谈判采购零星采购、消费方式、客户需求和期望、市场趋势预测和市场机会选择、矿业、制造业、工业客户、电力、水煤气生产行业、附件一、商业客户、电力、水煤气供应行业、建筑行业、运输、仓储和邮政行业。批发和零售，信息传输，软件和计算机服务，住宿和餐饮，附件二，制造，房地产，民用客户，社会服务，附件三，制造，运输设备，制造供应商，动力设备，其他，附件四，第二部分，市场竞争的五种力量，竞争战略，市场集中度，从市场细分的角度，竞争对手的市场份额，品牌集中度，产品集中度，市场份额，竞争对手和潜在进入者的能力分析，市场变化分析，公司和产品竞争优势分析，目标市场和品牌地位， 第三部分，市场战略，目标市场和目标客户导向，市场推广，促销，市场战略，渠道，产品，价格，资源分配，销售跟进，竞争战略，原则：了解老板的优势，发现他的优势中的弱点，并着眼于他的优势的突破。 原则：只有老板才能和自己玩，并
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论