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“三期叠加”背景下商贸流通业核心竞争力培育路径新探 中图分类号:F713 文献标识码:A 内容摘要:在“三期叠加”的时代背景下,提升商贸流通业的核心竞争力已成为推动我国经济转型的重要任务。本文分析了“三期叠加”背景下新环境变化对我国商贸流通业发展的影响,并剖析了我国商贸流通业核心竞争力的构成要素,从而提出核心竞争力培育的新路径。 关键词:“三期叠加” 商贸流通业 核心竞争力 路径 “三期叠加”是我国经济新常态下的典型特征。“三期叠加”主要表现为我国经济的三大时代特性:一是增长速度的换挡期,二是结构调整的阵痛期,三是前期刺激政策的消化期。面对“三期叠加”的特征,我国经济发展也将面临新一轮的发展矛盾,作为先导产业的商贸流通业,如何保证其可持续发展,是当前经济改革的重要任务。在新时期,产品的生产和消费都将面临新的变革,作为纽带产业的商贸流通业也将发挥更重要的作用。“三期叠加”的时代背景下,我国商贸流通业的发展地位得到进一步提升,将成为解决我国经济发展中的老问题及新矛盾的一大关键。大力培育创新性商贸流通企业,努力提高商贸流通业的核心竞争力,成为新常态下我国商贸流通业改革的重要任务。 “三期叠加”背景下新环境变化对我国商贸流通业发展的影响 随着我国经济进入新常态,“三期叠加”特征不断明显,新经济的本质特征也正进一步变革。对我国商贸流通业的发展带来较大影响。经济增长总体趋缓,结构调整任务严峻,政策实施是一项长期的任务,这些特征使得我国商贸流通业的内涵发生变化。总体来说,“三期叠加”特征对我国商贸流通业发展存在有利和不利因素,具体影响层面如表1所示。 虽然在“三期叠加”背景下,我国各产业经济的发展更为乏力,传统业态增长空间逐步压缩,但这样的环境对我国商贸流通业的转型发展和创新提升提供了动力,为商贸流通业态的国际化经营也创造了必要条件。在“三期叠加”背景下,我国宏观经济改革以及大环境都将面临一系列新调整,商贸流通业作为新时期我国国民经济发展的先导产业,我国经济环境的变革显然也成为商贸流通业的转型提升创造了良好的机遇条件,同时也对商贸流通业的发展提出了更深层次的要求。在这样的时代背景下,唯有加快培育商贸流通业的核心竞争力,才能紧抓有利时机促进自身不断发展和提升层次。 “三期叠加”背景下我国商贸流通业核心竞争力的构成要素 由C.K.Prahalad和G.Hamel提出的核心竞争能力模型:一个产业获得竞争优势的关键在于培育该产业内企业的核心竞争能力。这里的核心竞争能力,也可以放大到产业的核心竞争能力。因此,核心竞争力模型对我国商贸流通业核心竞争力的培育同样具有一定的指导意义。在“三期叠加”背景下,我国宏观经济将面临一系列新的变革,商贸流通业的转型升级和可持续发展也迫切要求商贸流通业企业不断提升自己的核心竞争能力。根据归纳分析,本文认为商贸流通业的核心竞争能力主要通过基础设施层次、业务层次、战术层次和战略层次四个层次来体现,各个层次的构成要素如图1所示。 (一)基础设施层次 在“三期叠加”的时代背景下,传统的粗放型增长方式恐难以为继,取而代之的将是具有信息技术条件的集约型增长方式。当前电子商务不断应用到商贸流通领域,网上销售渠道进一步拓宽,是商贸流通业转型升级的重要体现。随着信息技术在商贸流通领域的快速渗透,尤其是依托网络信息平台载体的交易方式不断优化,将有越来越多的物流、资金流、信息流和商流通过网上交易渠道来实现交换。在这样的环境下,基于信息技术的网络服务能力也毋庸置疑地成为我国商贸流通业核心竞争力的基础。 (二)业务层次 我国商贸流通业的业务主要包括物流、资金流、信息流和商流活动,通过这四方面的学习积累和投资强化,可以提升业务上的核心竞争力。物流方面,主要是提升商贸流通企业的物流配送水平。在新的时代背景下,如何将信息技术、物流技术有效应用到物流配送活动,成为我国商贸流通企业乃至整个商贸流通行业核心竞争力提升的重要因素。资金流方面,商贸流通企业在运作过程中涉及付款条件、支付方式、支付平台等方面的问题,如何解决好这些问题,提高企业资金流转效率,为企业创造更多新价值,是商贸流通企业获取竞争优势的先决条件。“三期叠加”背景下,如何处理好资金流运作,是我国商贸流通业提高核心竞争力的关键要素。信息流方面,随着“三期叠加”特征对信息技术要求的显著提升,以及当前国内信息技术的广泛应用,各个区域市场供给需求以及市场竞争等方面的信息将会充满整个网络体系。因此,如何有效整合和处理信息资源,也是商贸流通业提高核心竞争力的关键要素。商流方面,随着新时期我国消费群体多元化、个性化、差别化要求日益提高,如何有效把握消费者的需求变化已成为商贸流通业获取竞争优势的重要前提。因此,提高对消费者的策划营销能力,是商贸流通业提高核心竞争力的又一大要素。 (三)战术层次 核心竞争力是一个集体组织共同协作而形成的能力,它通过生成或集成各种技术来表现。在“三期叠加”背景下,我国商贸流通业核心竞争力从战术上来讲主要由三部分要素构成。一是服务时效性能力。在“三期叠加”背景下,经济增速明显趋缓,但信息化步伐依然加快,因此商贸流通业核心竞争力的提升与服务时效性能力的提升存在必然关系。二是需求响应能力。在现阶段,消费经济成为一大主流,因此如何对市场需求做出快速响应,也是商贸流通业核心竞争力的一大重要表现。三是资源整合能力。在转型升级的关键时期,我国商贸流通业应在规模不断扩大的基础上,加速整合各类资源,为获取竞争优势奠定重要基础。 (四)战略层次 面对我国外部经济发生重大调整的情况,我国商贸流通业的发展战略也将出现重大的调整,因此在战略层次上必须通过变革以适应外部大环境。从战略层次来看,商贸流通业核心竞争力的构成要素主要有两个方面:一是学

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