施工组织与管理考试大纲

工程施工组织与管理考试大纲课程特性和设置目的一、课程的性质和特点工程施工组织与管理是高等教育自学考试工程管理、土木工程必修专业基础课程。本课程主要研究建筑组织的一般规律，其任务是教学生有关建筑工程的组织建设的一般方法，使学生掌握建筑施工组织和管理的基本知识、基本原则及决策方法，具有解决建筑工程管理和组织计划问题的初步能力。掌握住宅建筑工程和一般土木工程规范以及各工种工程的基本原理，了解各种工程工艺和基本方法，全面学习和掌握工程的各种问题解决方法、理论计算方法。同时了解国内外建设新技术、新技术、新构造开发概况。二、课程目标和基本要求课程的目的：通过对本课程的学习，使学生了解当今建筑技术的发展现状和管理水平，掌握多种常用的建筑技术和管理方法。基本要求：(1)掌握了建设工程主要工种工程的施工技术原理和施工方法。(2)熟悉确保工程质量和施工安全的技术措施。(3)学习建设项目的质量检查标准和检查方法。(4)了解这方面的新技术、新材料、新结构、新技术、新方法的推广和应用。三、与本专业其他课程的关系本课程是招标投标专业的重要专业基础课程，本课程的第一课是土木工程概论，后续课程包括工程测量与定价、工程投标、工程合同管理、政府采购概论等，工程建设技术和建设组织是基础课程，为后期课程学习打下了坚实的基础课程内容和评价要求引言一、学习目的和要求本章主要介绍建筑工程程序、管理机构和任务、本课程学习方法等。二、课程内容1.建设程序2.建筑生产要素3.建设管理机关组织4.建设组织和管理任务第三，评价知识点1.建设程序四、审查要求主要：建构程序第一章建设组织简介一、学习目的和要求本章主要探讨建筑产品的技术经济特性、施工准备内容、施工组织设计的挑战、分类和准备标准及准备内容。本章要把握的核心内容：建设准备内容；施工组织设计的内容和重要性；熟悉建筑产品的技术经济特性和建筑组织设计的准备基础。二、课程内容1.施工准备分类2.建设准备内容，工作计划施工组织设计的重要性和作用4.建设组织设计准备程序，实施、检查和调整，准备标准，内容5.建设组织设计原始资料收集、整理等辅助工作内容第三，评价知识点1.施工准备分类2.建设组织设计准备程序，实施、检查和调整，准备标准，内容四、审查要求1.理解：建筑准备的分类主要：建设组织设计准备程序、实施、检查和调整、准备标准、内容第二章建设组织的基本原则一、学习目的和要求本章主要学习施工组织设计的基本原理。展示了作业分解、建设作业合同包装模式、合同包装模式对应的组织管理形式，简要介绍了流式工程的设计和计算。二、课程内容1.建设项目工作分解结构2.建设任务的合同包模式施工组织方法和顺序4.流动施工的设计计算第三，评价知识点1.建设任务的合同包模式2.施工组织方法和顺序水利施工设计计算四、审查要求1.掌握：与建设工作合同包装模式、模式特性及合同包装模式相对应的组织管理形式、流动工程的设计与计算。第三章水利建设的基本原则一、学习目的和要求本章主要学习流程工作的基本概念。流程工作参数；水工作表现；流程工作的组织方式与方法。本章要把握的内容：流动工作的意义和特点；流动工作参数的分类和确定；流动工作组织方法的含义、组织方法和特点；应用所学知识解决工程中常见的横道进度计划的安排。二、课程内容1.水利建设的基本概念2.确定流参数3.等节拍专业流水，其他节拍专业流水，没有节奏的专业流水基本特性4.背位专业水组织5.其他节拍专业水组织节奏专业水组织第三，评价知识点1.水利建设的基本概念、水参数2、等位专业水流、其他位专业水流、无节奏专业水基本特性及相应期间计算。四、审查要求主人：水利建设的基本概念、水参数2.掌握：等节拍专业流水，其他节拍专业流水，无节奏专业流水的基本特征及相应期间计算。第四章施工组织设计一、学习目的和要求简要介绍了施工组织设计的概念、类型、设计的内容和评价系统，对施工组织设计有初步的认识。二、课程内容1.施工组织设计概述2.施工组织设计类型施工组织设计内容4.施工组织设计评价第三，评价知识点1.施工组织设计内容四、审查要求1.理解：建筑组织设计的内容第五章工程网络计划技术一、学习目的和要求本章主要学习网络计划的基本概念。双代号网络计划的构成、绘制和时间参数计算；单代号网络计划的构成、绘制和时间参数计算；时间尺度网络计划的基本概念、绘制方法和时间参数确定方法；实验室网络计划的基本实验室关系和时间参数确定方法；优化网络计划。本章内容：双代号网络图绘制和时间参数概念和计算方法；单代号网络图绘制和时间参数计算方法；时间尺度网络计划绘制和时间参数确定；网络计划的主线确定方法和意义、工期优化和工期成本优化；熟悉实验室网络计划中的各种时间距离概念和时间参数确定方法。理解工期资源优化的概念。二、课程内容1.网络计划技术概述2.双代号网络计划3.单一代码网络计划4.单一代码实验室网络计划5.非积极网络计划6.双代号时标网络计划第三，评价知识点1.单双码网络图绘制方法2.时间表网络计划的基本概念、绘制方法和时间参数确定方法3.如何确定实验室网络计划的各种时间距离概念和时间参数4.单代号网络计划的构造、绘制和时间参数计算5.双代号网络计划的构成、绘制和时间参数计算6.网络计划的主线决策方法及其意义7.建设工期资源优化的概念优化工期，优化工期成本四、审查要求1.熟练程度：绘制单代码和双代码网络图的方法，基于时间的网络计划的基本概念，绘制方法和时间参数的确定方法，实验室网络计划中各种时间距离的概念和时间参数的确定方法，单代码网络计划的构成，绘制和时间参数的计算双代码网络计划的构成，绘制和时间参数的计算，网络计划中主线的确定方法和意义2.了解：优化期间资源的概念、优化期间和优化期间成本。第六章建设规划设计一、学习目的和要求本章介绍了建设计划的制定、施工方法、工程机械的选择、施工技术、组织措施的制定、施工计划的技术经济分析。二、课程内容1.建设方案概述2.制定施工组织方案施工方法发货施工机械的选择4.制定施工技术和组织措施5.建设方案的技术经济分析第三，评价知识点1.施工方法发货施工机械的选择2.建设方案的技术经济分析四、审查要求1、主人：发送工程机械选择的施工方法2、理解：建设计划的技术经济分析第七章建设日程一、学习目的和要求本章介绍了与工程进度计划的制定和编制密切相关的费用。二、课程内容1.建设日程概述2.建设进度目标计划3.受控建设总日程4.施工进度的时间和成本优化第三，评价知识点1.受控建设总日程四、审查要求理解：建设进度时间和成本优化，控制的建设总进度计划第八章建设资源配置一、学习目的和要求本章介绍了建设资源的特别章节、分类、建设资源需求计划和优化二、课程内容1.建设资源的特点和分配2.建设资源规划建筑资源调整与优化第三，评价知识点1.建设资源规划四、审查要求1.理解：建设资源规划、建设资源调整和优化第八章建设规划设计一、学习目的和要求您会学到建立营造平面图的基础、楼板平面图中包含的内容，以及楼板平面图配置的原则。二、课程内容1.营造计划概述2.建设总计划设计3.大型临时设施的计算和布置4.单元工程建筑规划设计5.建设计划布局评价第三，评价知识点1.施工总计划设计2.大型临时设施的计算和布置3.单元工程建筑规划设计四、审查要求主要：施工总计划设计、大型临时设施计算和布置、单位工程施工计划设计第九章单位建设组织设计一、学习目的和要求本章是主要学习单元建设组织设计内容、程序；建设计划的选择；单位项目进度计划编制方法；单元建设现场规划设计。本章要把握的事项：单位建设组织设计准备阶段；建设规划决策内容和方法；单元工程进度安排内容和确定方法；单元工程施工计划设计内容和步骤。了解建设组织设计中需要决定的各种措施及主要技术经济指标。二、课程内容1.单位建设组织设计内容，编制标准2.建筑方案设计3.单元项目调度方法4.单元施工现场计划的设计阶段5.施工组织设计中需要确定的措施和主要技术经济指标第三，评价知识点1.单位建设组织设计内容、编制标准、建设方案设计2.单位项目进度计划方法，单位建设现场计划设计3.建设组织设计中需要确定的各种措施及主要技术和经济指标四、审查要求主要：单元施工组织设计准备、进度计划、施工现场计划设计2.理解：各种措施和主要技术经济指标的计算和评价。第十章施工组织总设计一、学习目的和要求本章主要探讨施工组织的总设计内容和准备标准、施工总进度计划的制定方法和评价、施工总平面图的设计方法。了解全京畿施工组织工作。二、课程内容1.建设布局内容2.建设总进度计划编制方法与评价3.资源需求计划4.施工总计划设计方法5.现场加工工厂组织6.现场运输组织7.现场供水设备8.现场电源供应组织9.框架主体工程施工组织设计准备第三，评价知识点1.准备建设总计划2.资源需求计划3.施工总计划设计方法4.现场运输组织。6.现场供水设备7.现场电源供应组织8.框架主体工程施工组织设计准备四、审查要求主要：建设总计划准备、资源需求计划、建设总计划设计、现场运输组织、现场供水组织、现场供电组织第十一章施工技术管理一、学习目的和要求本章简要介绍了施工各阶段的施工技术管理组织和制度二、课程内容1.建筑技术管理组织和系统2.施工准备阶段的技术管理施工阶段的技术管理4.完成验收阶段的技术管理第三，评价知识点1.施工阶段的技术管理2.完成验收阶段的技术管理四、审查要求理解：建设阶段，技术管理的完成阶段第十二章：建筑质量管理一、学习目的和要求本章主要是了解和熟悉建设项目质量管理知识，了解解决建设项目实际问题的能力二、课程内容1.建筑质量体系2.施工质量管理3.质量管理常用工具4.建筑质量验收第三，评价知识点1.施工质量体系，施工质量控制方法2.建筑质量验收四、审查要求主人：施工质量控制方法，施工质量验收第十一章建设进度管理一、学习目的和要求本章简单接受建设进度管理的基本原则、进度确认方法和原因分析、进度计划调整方法。二、课程内容1.建设进度管理的基本原则2.施工进度检查与分析3.施工进度目标控制4.调整建设进度第三，评价知识点1.施工进度检查与分析2.调整建设进度四、审查要求掌握：检查和分析建设进度，调整建设进度计划第十二章建设资源管理一、学习目的和要求本章介绍了建设劳动力、物资、建设机器、资金管理，掌握了建设劳动力、物资、建设机器、资金管理方法。二、课程内容1.建筑劳动管理2.建筑材料物料管理工程机械设备管理4.建设资金管理第三，评价知识点1.建筑劳动管理，建筑材料材料管理，建筑机械设备管理，建筑资金管理四、审查要求1.主人：建筑劳动管理、建筑材料管理、建筑机械和设备管理理解：建筑资金管理第十三章建筑安全与环境管理一、学习目的和要求本章介绍了建筑现场安全管理、建筑环境管理、文明建设、综合管理。是的，对现场安全、文明建设有初步了解。二、课程内容1.建筑安全管理2.建筑环境管理文明建设管理和综合管理第三，评价知识点1.对工地危险因素的认识，对各危险因素的措施。2的要求。四、审查要求把握：危险因素，各项危险因素的措施，文明建设的要求。第十四章施工现场信息管理一、学习目的和要求本章介绍了工程信息中包含的内容，以及如何使用最新的设备管理和存储信息。信息保存的分类。二、课程内容1.建筑信息机械信息管理2.施工现场信息管理方法3.施工现场文件管理第三，评价知识点1.建设信息的流通环节。工程文档信息管理规定。四、审查要求主版：管理工程文件资讯第三部分说明和实施要求一、评估能力水平表达本概述根据评估目标中的三个能力级别(“认识”、“理解”和“应用”)规定了必须达到的能