供电分公司上半年工作任务完成情况总结

1/6供电分公司上半年工作任务完成情况总结一、经营指标完成情况（1）售电量完成万千瓦时，较去年同期万千瓦时增加万千瓦时，占年计划万千瓦时的，超计划进度。（2）售电单价完成元/千千瓦时，同比去年元/千千瓦时上升元/千千瓦时,完成购电单价元/千千瓦时，购售价差为元/千千瓦时。购售价差较去年同期元/千千瓦时上升元/千千瓦时，较计划元/千千瓦时，上升元/千千瓦时。（3）完成综合线损率，比计划下降；电费回收率、上解率100。（4）完成售电收入万元，较计划万元增加万元。二、生产完成情况（1）供电可靠率（2）电压合格率（3）设备完好率100（4）高压配网线损率完成高压配网，较计划下降。三、电网建设完成情况（1）完成了“十二五”电网发展规划编制上报工作。（2）完成了KV输变电工程，并竣工投产。（3）截止6月底共完成10KV改造完善单项工程12/6个，改造10KV线路，安装配变30KVA/1台，完成投资万元。完成单项工程3个，线路380V线路,220V线路，完成投资万元。完成添置修试设备投资万元。10KV在建单项工程3个，未开工6个，在建单项工程4个，未开工9个，开工面达46。2016年上半年共完成投资万元。四、安全工作完成情况（1）安全生产半年安全生产实现181天，累计安全运行911天。（2）元月份开展了安全生产月活动。（3）开展了春季安全大检查活动。五、市场营销工作完成情况（1）测算上报了全年用电指标,同时将指标分解下发到各供电所。（2）3月份开展了供电服务宣传月活动。（3）逐步开展了客户供电服务整套方案，市场营销服务流程。（4）四月份开展了春季营业普查。（5）配合上级部门完成了营业稽查。六、财务经营工作完成情况（1）开展了全面预算管理，并将预算指标分解下达到各部门。（2）配合上级部门完成了2016年度财务稽核。3/6七、人力资源工作（1）县公司职责界定明确（岗位职责明确）。（2）县公司员工工资基本信息档案已建立。八、职工教育培训工作（1）制定、下发了职工教育培训计划。（2）建立了“师傅库”对符合徒弟范围的职工进行了统计，签订了师徒协议（3）按照培训计划开展了安全教育培训。九、精神文明建设（1）基层站所创建县级文明单位标兵工作正在开展。（2）开展学习型党组织活动正在进行。十、行政事务工作（1）VI系统已全面推广应用。（2）办公自动化应用对接工作按上级安排进度开展。（3）系统监督体系已建立，统一的邮箱，电话已投入使用。一、经营指标完成情况（1）售电量完成万千瓦时，较去年同期万千瓦时增加万千瓦时，占年计划万千瓦时的，超计划进度。（2）售电单价完成元/千千瓦时，同比去年元/4/6千千瓦时上升元/千千瓦时,完成购电单价元/千千瓦时，购售价差为元/千千瓦时。购售价差较去年同期元/千千瓦时上升元/千千瓦时，较计划元/千千瓦时，上升元/千千瓦时。（3）完成综合线损率，比计划下降；电费回收率、上解率100。（4）完成售电收入万元，较计划万元增加万元。二、生产完成情况（1）供电可靠率（2）电压合格率（3）设备完好率100（4）高压配网线损率完成高压配网，较计划下降。三、电网建设完成情况（1）完成了“十二五”电网发展规划编制上报工作。（2）完成了KV输变电工程，并竣工投产。（3）截止6月底共完成10KV改造完善单项工程1个，改造10KV线路，安装配变30KVA/1台，完成投资万元。完成单项工程3个，线路380V线路,220V线路，完成投资万元。完成添置修试设备投资万元。10KV在5/6建单项工程3个，未开工6个，在建单项工程4个，未开工9个，开工面达46。2016年上半年共完成投资万元。四、安全工作完成情况（1）安全生产半年安全生产实现181天，累计安全运行911天。（2）元月份开展了安全生产月活动。（3）开展了春季安全大检查活动。五、市场营销工作完成情况（1）测算上报了全年用电指标,同时将指标分解下发到各供电所。（2）3月份开展了供电服务宣传月活动。（3）逐步开展了客户供电服务整套方案，市场营销服务流程。（4）四月份开展了春季营业普查。（5）配合上级部门完成了营业稽查。六、财务经营工作完成情况（1）开展了全面预算管理，并将预算指标分解下达到各部门。（2）配合上级部门完成了2016年度财务稽核。七、人力资源工作（1）县公司职责界定明确（岗位职责明确）。（2）县公司员工工资基本信息档案已建立。6/6八、职工教育培训工作（1）制定、下发了职工教育培训计划。（2）建立了“师傅库”对符合徒弟范围的职工进行了统计，签订了师徒协议（3）按照培训计划开展了安全教育培训。九、精神文明建设（1）基层站所创建县级文明单位