玛氏面试范文

马氏面试范文首先，介绍一下为什么把简历投稿给马先生。回国的一天，和汇丰的同事们订了饭局。 座位期间，汤米叔叔说从PS退休的人很多，去了马先生。 我在那里注意了。回来后在51job找到了马尔的JD。 看着比较好。 正好Petrel出了板桩，合理的事情让她帮忙内推。2.25从内推开始，Petrel把交往的邮件全部发给了我，能看到推荐的整个过程是怎么进行的。 但是，马先生HR的工作效率不会被奉承，按下2.25，3月内接到HR的电话，说了30分钟左右，但最后10分钟还是英语，马先生HR的妹妹觉得英语很好。 之后，下周接到了一位有技术的同事的联系，然后到了4.9才收到另一个HR的邮件，用电话接受了公司的面试。2天后(4.11 )有技术部的人、男和女、电话上说了30分钟，对初级技术很熟悉。 我们来听听一些基本的spring hibernate框架的知识。 我坦率地告诉他们，虽然spring不在生产环境中使用，但类似的IoC技术与汇丰的许多系统框架有关，自己也多被使用。 关于hibernate，从08年以后就没有提到过，在JDBC中使用的系统没有使用过，全部都使用JDBC。当时MM也被问到了对transcation的理解，原来是“你使用过transaction吗”。 问一下，MM没有经验这一基本概念，10 yr的J2EE candidate，为什么没有被使用呢？更好的提问方法应该是“以你的经验，你怎么理解transaction”。 加上“以你的经验”，整个问题很快就会看得很高。 有无(yes or no )是密闭型的问题如何成为开放的问题？ 如果想了解更多对方的信息，当然必须提出开放的问题。到目前为止，马尔给我的印象一般是(即使是负面的，也是从2.25到4.19，我觉得自己的case在十七周内消失了。 像这样效率低/混乱的公司，不去也可以。 但是，在接受了4.19公司的面试后，印象发生了很大的变化。按照以前的邮件约定，19日上午8点半到达公司，之后PS用30分钟介绍公司。 我从8:25到马先生，简单地和HR见面后，被安排在大厅等candidate。 聚集了约8:40人左右的人才，到我为止一共4人。PS带我们去了公司。 在此期间，我们发现马先生的椅子是Herman Miller Aeron Chair。 这个商品即使最便宜也需要6K人以上的孩子，除了金融界大的外资，一般公司真的不能消费(现在知道的只有glt和马氏)。 另外，公司有很多会议室(粗略地计算，约有10个)，各会议室是以亚太地区的几个城市名称命名的。 例如Bei _g、Kuala Lumpur、Auckland、Malila等。 按人均计算，会议室的比例非常高，因此，多IT的通信要求比汇丰高得多。最后玩完了，在最大的会议室简单介绍了今天的面试流程。 主要分为三次1. case study。 每个人要独立完成相同的case，需要分析cause、提供解决方案，最后创建presentation。 用60分钟分析10分钟present。 2. panel interview。 提出一个case，全部candidate参加讨论，得出结论后，其中一人负责present。 全过程中，6名面试官在旁边观察，没有回答任何问题。 在present阶段，candidate必须接受面试官的提问。 (60分钟)第3.1次presentation数据包interview(60分钟)马尔没有在保密合同上签字，但是不应该公开具体的面试内容。 重要的不是结论，而是过程。马先生的前两次面试，是我经历过的所有公司中最有趣、最有特色的。 从头到尾，没有人告诉你什么是对的什么是错的，以开放的问题，说明你寻找答案，为什么那么想。 如果情况变了，就没有更好的解决办法了。在这种形式的面试中，对面试官和candidate的要求很高，所以成本一定会变高。 除此之外，仅英语对candidate的要求非常高。 第一次和PS打电话面试时，PS给我说了10分钟英语也不奇怪。 其实这是我的英语能力之底，看看你是否有资格参加总公司的面试。 英语太强的话，我觉得这次是被筛选过了。头两次之后，已经到了吃饭的地方。 由于马先生管理饭菜，我们4个candidate在吃饭时简单地交流了一下。 我们虽然不是大家应征的是同一职位(SAP人，BA人，忘记1人)，但是我觉得和技术有关。 但是，为什么和技术有关，有必要参加这些主题吗？ 另外三个人是80后，最古老的是82年我一个人70岁后，马上就觉得自己老了 .我到了第三次面试的最后十分钟，明白为什么需要这么高的面试，就花了这么多功夫招人。我应征的是AP Selling Team Business Analyst Z8，之后，马先生觉得我的background适合放在客户解决方案team上，但是具体的位置名称至今我不知道(现在之后发现该在这个地方做的工作，直接面对着顾客。 另一方面，必须接受客户的需求，在短时间内提交proposal，说服他们交付present，让他们接受，同时自己一个人制作解决方案(最后10分钟，马先生的上司，我未来的line manager的man _人带来，自己一个人工作)，design、develop、test都是自己做的。 当然，最后一次发布由另一个团队负责。因此，有资格接受这项工作的人，除了有深厚的技术基础外，还有很强的munication/presentationskillsability，英语和口语能力一定很好(面对亚太地区的客户，工作语言只会英语)。 符合这种要求的人真的很少。最后被问到价格的时候，好像安排了和旧计划密切相关的高层。 他不是直接问我价钱，而是问我上一份工作的年收入。 我xx年离开gltc的时候，年薪(基本工资五保险一金allowance doa )约为25万人，xx年离开gltm的时候，年薪变成孩子的有33万人。 我老实说PS的年薪是25万左右，但是PS的工资还说不出来，被上层打断，说出差津贴等不能算入普通收入。 当时在新加坡也派遣了2年，也有guo津贴。 实际上汇丰马上说明，这一部分的收入按正常收入计算。 因为达到PS的水平，所以去PS出差是家常便饭，这在进入公司时已经很清楚了。 他马上问。 现在年收入25万美元吗？被高层打扰了，我也模模糊糊地同意了这个数字。之后，在回家的路上，觉得哪里不对劲。 我想去的是这个地方。 说实话，数字的多少并不太重要，因为我觉得