金字塔原理培训演示教材

麦金利30年经典教育教材金字塔原则思考、编写和解决问题的逻辑，(训练示范教材)美，芭芭拉敏托的“金字塔原则”是什么，1 .金字塔原理对业界的影响2。金字塔原理的作用3。金字塔原理的结构特征4。金字塔原则应用的效果，金字塔原则对产业的影响，(1)麦金太尔的企业标准，企业理念和规范的重要部分；(2)进一步发展为经营者和咨询业的实际行业标准，在哈佛商学院等世界著名商学院任教。金字塔原则的作用，(1)帮助人们书面组织和表达思想；(2)可以适用于确认问题和分析问题的过程。(3)从宏观的角度来看，金字塔的原理可以指导写、思考、分析问题的全过程。金字塔原理具有结构特征，条理分明的文章显然具有金字塔结构，而条理不明确的文章则确实没有金字塔结构。金字塔结构图标，案例比较，2 .根据金字塔原则构成的思想(序言P3)，1。根据金字塔的原则，减少未构成的思想(序言P2)、应用金字塔原理的效果、(1)完成最终文稿一般需要的时间；(2)增加文章的合理性。(3)缩短文章的长度。在最短的时间内写一篇简短、思路清晰的文章。在写作、思考、解决问题和演示中的黄金文字塔原则，第一次写作的逻辑，选择金字塔结构的子结构的原因，金字塔结构序言部分的具体标记演绎和诱导的差异，第一，为什么选择金字塔结构，为了交流的方便，必须将思想观点的各个种类分组，思想观点经过不同层次的抽象，将金字塔灌输给读者的最有效的方法是遵循自上而下金字塔思想观点系统整理的三个原则的关键就是把你的思想组织到金字塔结构中，在用笔之前，利用金字塔的原理进行测试。案例分析，核心产品，牛奶，鸡蛋，黄油，酸奶油，水果，葡萄，橙子，苹果，蔬菜，土豆，胡萝卜，1。为了交流的方便，要进行多种思想观点2。集体后的思想观点通过不同层次的抽象构成金字塔。案例研究，3 .向读者灌输思想观点最有效的方法是由上而下；非结构化的表达方法自下而上的解释思想观点的正确表达方式，案例分析，没有结构的表达方法，分析：叙述者想说伦敦在这方面比其他城市发展得早，所以向叙述者表达了理解的意思。听者的理解在逻辑上完全合理，但完全不是叙述者想表达的意思。案例研究，思想观点的正确表达由上而下解释，你知道吗？很难相信在商业世界里男人的脸部挤压被如此广泛地接受。在苏黎世.(57344)在伦敦.4 .金字塔的思想观点必须是三个原则：(1)各级思想观点必须是一个低一级思想观点的总结；(2)各组思想观点在逻辑上应属于同一类别。(3)各组思想观点要符合逻辑顺序。演绎顺序：思维的组织方式是演绎推理。时间顺序：想法是根据因果关系构成的。结构顺序：评论当前结构。重要性顺序：按类别组织思想。4种可能的逻辑顺序，5 .明确的关键是把你认为的观点组织成金字塔结构，在写笔之前用金士塔的原理进行测试。第一，选择金字塔结构的原因，摘要：如果不符合上述五项原则，要说明自己的思维还存在问题，必须进行修改和变更，使其符合金字塔原则的规则。第一部分的核心概念，各级思想观点必须概括低级思想观点；各组思想观点必须属于同一类别；各组思想观点必须与逻辑顺序一致；提示；选择金字塔结构金字塔的子结构的原因；金字塔结构序言部分的具体表现和诱导的差异；金字塔的子结构；纵向问题/回答式对话(主题和子问题之间的纵向关系)水平演绎或归纳逻辑；纵向提问/回答式对话，纵向多种思想观点与读者进行提问/回答的对话。优点：垂直结构能很好地吸引读者的注意力。制作提问/回答式对话，让读者很感兴趣，了解作者的思维发展。这种纵向联系使读者根据作者的想法做出了逻辑反应。作者不必考虑所表达内容的横向逻辑关系。案例-建立金字塔结构疑问/回答式对话(1)，为什么要把猪当作宠物？猪很漂亮，猪可以种植多种品种，猪很胖，让别人看起来更苗条，如何让肥胖的人更谦虚？具有种类、大小、性格、功能、典型的英国特性，为什么具有典型的英国特性而美丽？与地面相连接，说明力量与英国的特点很一致，与慈悲不相容，足以成为英国的国家象征，又能怎么办呢？你也是像栗子树一样的粉笔灰，为什么这么说？案例建立金字塔结构疑问/回答式对话(2)，读者：为什么猪很漂亮？切斯特顿：猪长胖了，所以有漂亮、英国强壮、仁慈的特点。读者：肥胖的美是什么？切斯特顿：肥胖会让别人看起来更苗条，让肥胖的人更谦虚。切斯特顿说猪应该用作宠物。读者当然会问：“为什么这么说？他说：“切斯特顿。”原因有两个。第一，猪很美；第二，猪可以种植多种品种。因此，读者理解作者的论述过程，很明显，没有必要再提问，进一步了解推理过程。有人指出，猪漂亮是因为具有典型的英国特性。案例-建立金字塔结构疑问/回答式对话(3)，读者：如果有典型的英国特性，为什么会很漂亮？切斯特顿：猪与土地相连。这种联系表明权力与仁慈不相容。很好地遵循英国特性，美得足以成为英国的国家象征。读者可能对这种观点有不同的看法，但很能理解切斯特顿这样表达的原因。这种表达清晰的原因是该思想的组织一直围绕着因主题而产生的问题的答案。对猪的品种最后的论述也能被读者同样清楚地理解。案例-垂直问答对话结构在商业写作中的应用，英国雷兰公司的特许经营权，快速增长，产生积极的财务作用，容易引进，市场份额大，小型零售竞争，低成本，销售增长，利润增长，单独的商业，可以使用相同的经理，简单的控制流程，水平演绎或归纳逻辑，水平方向上各种思想观点以解释或归纳的方式回答读者的问题，但两种方法不能同时使用。表现必须有明确的归纳或演绎关系，但同时不能同时有归纳和演绎关系。特征：演绎思维，所有人都会死。对演绎思维的概括基于最后的表现。苏格拉底是人，所以苏格拉底死了.，一种演绎思维的形式，表现某种已存在的情况。表达同时存在的相关情况。如果第二个表示法是第一个表示法的主语或谓语，则这两个表示法是相关的。第三种情况说明了上述两种表达同时存在时的隐含意义。苏格拉底是人。苏格拉底会死。法国坦克到达波兰边境的归纳事故。德国坦克到达了波兰边境。俄罗斯坦克到达了波兰边境。归纳思维的形式，归纳思维的摘要：判断上述句子的共同点(都是对波兰的战争行为)，推论可能是“波兰将受到坦克入侵”或类似的想法。归纳思维，(1)表示某种事物的所有词语都是名词。(2)这个群体的思想必须至少有一个这样的思想。要选择诱导来回答某一思想引起的疑问，必须确保该集团思想在逻辑上有共同之处，可以用同一个复数名词来表达。归纳过程中，经常在不更改主语的情况下更改谓语，或不更改谓语的情况下更改主语(例如法国、德国、俄罗斯)。在前面的例子中，“军事作战”是这样的复数名词，“准备进攻”也是符合条件的复数名词。归纳推理过程：3。叙述型序言结构，部分叙述形式主要在文章想回答的早期问题的序言部分，情况、情况展开中，矛盾因读者熟悉的事实、事实、媒介、冲突而提出了问题，而文章对该问题的回答(金字塔顶端的主要思想)、特点(序言案例分析(1)，本笔记的目的是收集观点，进一步思考和讨论以下问题。(1)一般业务报告的序言，董事会的组成和最合适的人数；董事会和执行委员会的一般作用、具体责任和相互关系；使外部董事会成员成为有效参与者。董事会成员的选举和任期相关规则；关于董事会和执行委员会的运营，公司可以采取的其他方法。序言的案例分析(2)(1)，(2)用讲故事的人写的业务报告序言，优点：读者可以更容易理解该备忘录的目的和信息。10月，新成立的机构将管理原来由两个部门的经理全权负责的两个部门的所有日常工作。这项措施将使董事会摆脱琐事，全力处理董事会独有的决策和规划等宏观事务。分析： (第一部分：说明方案(s)的时间和位置，引入方案时，首先要有与文章主题相关的、独立的、读者肯定同意的措辞)，序言的案例分析(2)(II)，但是由于董事会长期专注于处理短期运营问题，目前不能将有效的工作中心转换为长期战略发展。因此，董事会必须考虑实现以工作为中心的转移所需的变化。特别是，我们认为理事会必须考虑以下变化：分析： (此方案中发生的冲突(c)；冲突引发的问题。文章中的“矛盾”类似于故事情节发展的因素，可以引导读者提出“问题”(q)。)，案例分析的序言(2)(III)，将日常运营工作提交执行委员会；扩大董事会准备，吸收独立董事参与；制定管制内部运营的政策和程序。，评论：以上三点是对问题的回答，第二部分的核心概念，各种思想观点的垂直关联(问题/答案)各种思想观点的水平关联(演绎/归纳)金字塔顶思想是读者所知道的事实序言是引出初始问题，金字塔结构的逻辑关系，选择金字塔结构的子结构的原因要讨论的主题2。准备回答这个主题的问题的读者心中已经存在的问题3。这个问题的答案将与序言相比较。4.案例5 .冲突2。确认上述问题和答案是否还成立核心句子6。上述回答可能产生的新问题7。用演绎法或归纳法回答新的问题。7。使用归纳法时，应该确定可用于一般化的副名词组织支持上述观点的想法8。在这个层面重复上述问题/回答式对话过程。3个主语/谓语，6个新问题，7，8，S=4C=5Q=2，结论的话，案例分析-混乱的备忘录(上图)，排版费用是所有新版书籍的费用中最重要的部分，这大约占精装费用的40%，平装书的50-55%，排版费用主要是.如果将TTW与平均标准相比较，就会发现排版过程中TTW的生产效率相对较低。现在排版评价者正在研究我提供给他们的一些典型案例。这个企业基本上要对每个排版工作重复相同的步骤，保证高质量。这也是单纯事业的排版没有竞争力的原因。Aylesbury公司对TTW公司排版成本高的原因很感兴趣。罗伊沃尔特和布莱恩汤普森的乔治肯尼迪已经谈过这件事了。肯尼迪愿意(1)进行实验，特别是对于某些排版工作，看看该企业的排版过程中是否有简化的步骤。(2)生产力低的原因是低于平均水平。TTW公司目前的排版工作超负荷了。排版部门的大部分工作不能按时完成。目前，这种生产能力下降的现象在手工排版过程中尤为空白。TTW公司的工资比该地区其他印刷厂低，因此吸收和维护排版业务变得越来越困难。目前，TTW受到工会的新要求。两个排版工已经走了。该企业排版部门的职员比目前的编制少，而职员的加班工作量超过50%。行动，案例研究混乱的备忘录(下图)，结论：1。减少识字成本可以使用以下方法：6 .简化廉价排版项目的程序。b .改变工作方法，提高生产率。2.为了简化特定项目的工序，必须对特定项目进行一些实验，跟踪其整个过程，控制由于修改次数和时机的变化而引起的排版质量的限制效果，并观察客户对此的反应。这样节省的成本可以达到排版总成本的10%。我认为减少排版费用的第二种方法是需要仔细的方法研究。TTW目前在排版和手动排版中平均低于标准的20%到50%。那个企业应该能改善。3.如果把TTW和贝尔德、博内尔、沃特鲁相比较，可能会发现。乔治肯尼迪和罗伊沃尔特似乎对这项比较研究感兴趣。但我告诉他们，我大概不会有什么大发现。4.浓咖啡对TTW公司的排版费用也有不同的看法。Gricarbot认为TTW的排版成本确实太高，George Kennedy认为没有确凿的证据表明排版成本太高，Roy Walter认为还不能得出结论。他们似乎都很愿意做这项调查。，案例研究分析想法，第一阶段：列出要点2:确定逻辑关系第三阶段：如果您不了解结果、情况或主题，则通过自下而上的方法重新整理本文的想法。分析想法-阶段1，阶段1:列出要点，分析想法-阶段2，阶段2:确定逻辑关系，5低工资，6人不足，无法在4小时内完成，7加班，(？)成本太高，3价格没有竞争力，2工序没有区分，8效率低于平均标准，1生产效率低，想法分析-第3阶段，第3阶段：结论。那个顾问想确切说明哪一个？原来的笔记暗示读者已经知道的情况是什么。你的想法应该是：1.主题=制版成本。/2 .问题=制版成本是否太高？3.答案=是。4.方案=制版成本是总成本的最重要部分。(五)。冲突=虽然不知道制版费用占总费用的比重是否太高，但事实说明竞争力低，可能是这样。问题(2)=能否降低制版费用？(3)=是。6.新问题=如何实现？7.核心文章=在制版过程中省略不必要的步骤，将工人工资提高到有竞争力的水平。案例研究-明确的结论备忘录(1)，评论：以上序言部分写如下：可以包含对主要句子要点的表述。这样读者就能在最初的30秒内理解你的所有想法。案例研究-明确