【一】人众人拓展训练课程方案教学内容.ppt

项目经理：刘建中Tel-mail:jianzhong.liu,西南水泥有限公司新员工体验式培训课程方案,团队动力泵,EXCELLENCEEVERYDAY,尊敬的各位朋友:欢迎走进北京拓展训练学校！WelcometotheODS,欢迎走进人众人体验式培训！WelcometoOutwardDevelopment,培训需求,培训主体：西南水泥有限公司培训时间：2月或3月培训人数：100人左右课程时间：两天在和杨老师的电话沟通中了解到，公司计划在2月或3月份组织一次拓展活动，参加培训的人员为新人，进入公司在2年左右。相互之间只是在工作中有些交流，公司也没有组织过活动让大家一起沟通交流。今年的新人拓展训练主要是围绕打造一只高绩效团队来开展，希望在本次培训过程中，促进相互之间的了解与信任，树立团队意识，提高团队凝聚力；提高团队成员的执行力；在工作中，能以积极的心态面对，少些抱怨，有担当，有责任心、迎难而上。,设计思路团队建设,本次培训将按照团队组建磨合成长成熟4个模块进行设计。第一阶段建立：明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享观点/鼓励分享个人的经历第二阶段磨合：鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突第三阶段成长：增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/保证队员相互了解各自的强项及弱项第四阶段成熟：允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规,设计思路团队建设,根据团队成长的历程，整个培训过程将把整个历程拆分成三个主题从三个不同层面对团队融合作一个诠释：建立信任情感与信任是团队成功的基础挑战自我自信与激情是团队成长的源泉团队协作沟通与协作是团队成功的保障目标：一、激发团队成员之间的情感互动，建立信任基础；二、培养团队精神，体验个人与团队的关系,肩负起责任；三、团队成员共同体验,增强团队凝聚力；四、培养成员积极的心态，与团队一起挑战自我、突破创新；五、通过磨合、实践，努力建立一个高效的工作团队；,导言,团队动力泵打造高绩效团队的内在驱动力,团队发展的过程中，总会遇到这样那样的困难，但只要团队机能运转正常，在任何困难下都能创造性地实现突破。信任，如同团队机能的血液，是基础；冲突，触及团队问题的根本，是手段；投入，保证团队能量的持续，是动力；责任，降低团队成长的风险，是底线；结果，成就团队发展的绩效，是目标。团队动力泵，从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力，提升团队绩效提升,加深团队归属感。,体验式学习圈,培训方式,课程安排,课程安排,破冰、热身,项目介绍：全部学员分为小队，每小队由11-15人组成一队,每个小队配一名培训师；以体验的方式导入拓展训练，打破学员之间的界限。然后在规定的时间内完成各项任务：选队长、起队名、队训、队歌、队旗的制作；自我介绍并展示才华，相互重新认识；并以小队为单位进行团队展示；使大家快速融入培训，启发好奇心和注意力，创造活跃的培训氛围；建立团队，快速形成团队归属感，为后续培训做准备的同时让大家了解培训活动的相关内容与要求。,背摔,项目介绍：每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上直身向后倒下。其他学员在下面轮流做人床保护。项目目标：建立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量；增强自信和自我控制；理解信任建立的基础，信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定；理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持；理解责任和信任相互之间的关系,断桥,项目介绍：所有成员将依次爬上一个8米高的断桥：根据预设的挑战目标从一端跳到另一端.突破预设目标，挑战更高难度，从另一端跳回。项目目标：鼓励学员敢于担当，勇于接受挑战，勇敢面对困境，实现自我突破；从爱批判转向学习设身处地地理解和体谅他人，学会从不同角度分析问题；学习如何激励他人；理解如何设定的工作目标,七巧板,项目介绍：一个团队分成几个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，完成一系列规定的拼图任务。项目目标：培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；如何在团队内部发挥领导能力；培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念；体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。,急速60秒,项目介绍：封闭的区域内散落着五花八门的卡片若干，需要团队成员在60秒内找到它们的线索的前提下把卡片按规律拾出区域。项目目标：使参与者感受组织内部合理分工的重要性；使参与者认识到团队内部每个人的差异性，尊重差异；找到任务的规律性，让有限资源发挥最大价值。,鼓动人心,项目介绍：要求每个队友都至少牵拉着其中一条绳子，通过绳子控制鼓面来颠球，争取颠球的数量越多越好。项目目标：勇于担当，高绩效团队来源于每个人卓越的奉献和不可替代的价值，感受团队的和谐、平衡与专注；锲而不舍、永不放弃，追求卓越，考验大家的坚韧力，如何把一件不可想象的事情不断地实现新的超越；激励人心。在面对事情挫折压力时，需要有人出来支持和鼓励；在处于顺境时，更要有人号召团队有更高的目标和愿景，追逐卓越。,摩天大楼,项目介绍：每个团队利用我们所提供的资源在规定的40分钟时间里，将盒子尽可能高的垒起来，最低要实现13个盒子的高度。项目目标：培养学员分工协作能力；培养学员团队策划与决策能力；在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状。关注创造过程中团队应该注意的问题，激发潜能，齐心协力，坚持就会胜利。,求生,项目介绍：参与者在不借助任何工具的情况下徒手翻越一堵4米高的墙。项目目标：建立同心协力、克服困难的信心；通过身体接触来增进来自不同工作领域的员工之间的了解；共同分享成功的喜悦，体会团队的力量；了解个体多样性，有效地利用人力资源；鼓励学员更投入地工作，达到组织的期望。,备份项目双解码,项目介绍：各队在规定的时间内，队员们依次进入指定区域，将反扣在桌面上的26张扑克按红桃A，黑桃A，红桃2，黑桃2的顺序一直翻到K。项目目标：意识到指定一个完善的计划需要具备几个关键要素和一套科学的流程，既能发挥团队成员的思想又能提高效率；明白实施计划的过程中，和关键执行者充分沟通是确保效果的必要前提，明确的分工协作能提高团队执行力；体会一个高效执行团队的成长过程，有了对超越自我的切身感受。,备份项目盗梦空间,项目介绍：学员被分成若干组，31张图片被均分到学员手中。学员根据图片之间的相关性，以语言沟通的方式将图片按顺序排列。失误越少收益越多。项目目标：理解建立沟通文化和环境，确定基本原则的重要性；全方位理解沟通的内容、方式、渠道、环境、心态等；理解沟通对组织效益提升的重要作用。,备份项目驿站传书,项目介绍：个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。项目目标：理解有效的沟通机制的重要性；理解如何建立起团队内部的高效沟通；理解如何灵活地面对环境的变化；充分信任团队成员；如何有效执行团队制定的方案。,备份项目惊现倒计时,项目介绍：全队队员经过练习后，在规定的99秒时间内，按顺序完成规定的几个项目。只有完成了前一项任务才能继续下一项任务。项目目标：认识合理分工、资源配置的重要性；培养团队的科学决策方法；培养学员认识自我、增强自信、超越自我和勇于面对困难、迎接挑战的精神；协作、配合、合理流程在团队工作中的重要性；培养学员合理计划，有效组织，统一行动的意识；团队工作要相互激励、相互帮助，避免指责、推诿责任。,备份项目电网,项目介绍：每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。项目目标：学习如何领导团队做一个合理的计划；提高计划和实施的能力；理解精确执行的重要性，增强理性决策能力；理解合理分工、各尽职守的重要性；理解合作的重要性。,培训报价,拓展训练收费：￥320元/人/天费用包括：课程设计：方案设计、解释、修正培训师职能：11-15人1队，每队1名培训师全程跟队保险：意外伤害：15万元；意外伤害医疗：3万元；意外伤害医疗补充：1万元证书：每位参与者一份参训证书,以上单价不包含餐饮、交通、住宿、服装等费用、详细见后页,费用详细（初略计算）白市驿基地,如果贵公司需要把所有费用都让本公司一并开出培训费发票，本公司将收取增加部分金额15%的税金。,人众人教育介绍,人众人教育介绍,