试论建设工程投资控制

浅谈建设项目投资控制论文关键词项目投资投资控制决策动态跟踪摘要要掌握和控制建设项目的总投资，工程造价至关重要。项目成本一般指项目的预计支出或实际支出的固定资产投资总成本。从这个意义上说，工程造价和建设投资的概念是一致的。因此，控制实际工程造价可以控制工程建设投资。建设项目总投资一般指项目总成本。建筑项目根据其用途可分为生产性建筑项目和成本效益建筑项目。生产性建设项目总投资包括建设投资和初始营运资金。非生产性建设项目总投资仅包括建设投资。我想在这里讨论的是非生产性建设投资。建设投资包括建设项目安装费用、设备和工具购置费用、其他项目建设费用、建设期利息、不可预见费用等。要掌握和控制建设项目的总投资，工程造价是必不可少的。项目成本是指项目预计支出或实际支出的固定资产投资总成本。从这个意义上说，工程造价和建设投资的概念是一致的。因此，控制实际工程造价可以控制工程建设投资。为了使我们更清楚地理解建设项目投资的概念，让我们熟悉建设项目投资的特点：一、建设项目投资的特点(一)建设项目投资额巨大建设项目的巨额投资对当地的国民经济和民生有着重大影响，这也说明了建设项目管理的主要意义。(二)建设项目投资差异明显每个建设项目都有特定的目的、功能和规模。每个项目的结构、空间划分、设备配置、内外装修都有不同的要求。项目的内部空间和物理形式是不同的。也就是说，同一项目在不同地区的劳动力、材料和机械消耗也有差异。(三)建设项目投资应单独计算每个建设项目都有其特殊的用途，因此结构、面积、形状和装饰也不同，即技术水平、还原等级和建筑标准也不同。建设项目还必须在结构和建模方面适应项目所在地的气候、地质、水文和其他自然条件。因此，建设项目只能通过特殊程序(编制概算、概算、预算、合同价格、结算价格和决算的最终确定等)分别计算每个项目的投资。)。(四)确定建设项目投资的依据复杂不同的施工阶段有不同的判定依据，它们是相互依据、相互指导、相互影响的。例如，预算定额是编制预算定额的基础，而预算定额又控制预算定额的水平，而预算定额又控制预算定额的水平。间接成本定额是以直接成本定额为基础，共同构成建设项目投资的内容。(五)确定各级建设项目根据总体设计建造的所有单个项目都归入一个建筑项目。具有独立设计文件并能在完工后独立发挥生产能力或工程效益的项目被视为单项工程，也可理解为具有独立意义的完整项目。考虑到单位工程的每个部分都是由不同的工人用不同的工具和材料完成的，单位工程可以进一步分为分部工程等。但是，在建设项目投资最终形成之前，需要分别计算不同阶段和项目的项目投资。可以看出，工程投资的确定有许多层次。(六)建设项目投资需要动态跟踪和调整所有建设项目在建设期间都会有一些不可预测的变化因素，如cha从上述建设项目的特点来看，做好建设项目的投资控制是十分必要的。二、建设项目投资控制目标建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工阶段，将建设项目投资控制在批准的投资限额内，并随时纠正偏差，确保项目投资管理目标的实现。工程项目的建设过程是一个周期长、投资大的生产过程。建设者不仅受到时间和经验的限制，包括科技条件。但也受客观过程的发展及其表现程度的限制，因此不可能在项目建设之初就设定一个科学的、不变的投资控制目标，只能设定一个一般的投资控制目标，即投资估算。投资概算应当是选择建设项目设计方案和初步设计的投资控制目标。设计概算应当是技术设计和施工设计的投资控制目标；施工图预算或建筑安装工程合同价格应是施工阶段控制的目标。有机联系的每个阶段的目标是相互制约和互补的。前者控制后者，后者补充前者，共同构成建设项目投资控制的目标体系。三、建设项目投资控制的重点毫无疑问，投资控制贯穿于项目建设的全过程，但控制哪个阶段能事半功倍是非常重要的。从我国目前的情况来看，对项目投资影响最大的阶段是技术设计结束前的工作阶段，约占项目建设周期的四分之一。初步设计阶段影响项目投资的可能性约为75%-95%。在技术设计阶段影响项目投资的可能性约为35%-75%；施工图设计阶段影响项目投资的可能性约为5%-35%。从以上分析来看，项目投资控制的重点在于建设前的投资决策和设计阶段。一旦做出项目决策，控制项目投资的关键在于设计。目前，我们的设计成本一般不到项目总投资成本的1%，但正是这一微不足道的成本基本上决定了几乎所有后续成本。由此，我们可以看出设计对整个建设项目的利益是多么重要。正因为如此，将设计计划的实施前阶段付诸实践是非常必要的。四、建设项目投资控制措施为了有效控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同和信息管理等方面采取措施。应采取组织措施，包括确定项目的组织结构，明确项目投资控制人及其任务，以便项目投资控制有一个负责人和明确的管理职能分工。采取技术措施，包括重视设计的多方案选择，严格审查和监督初步设计、技术设计、施工图设计和施工组织设计，研究节约技术领域投资的可能性。采取经济措施，包括动态比较项目投资的实际价值和计划价值，严格审核各项费用，采取激励措施节约投资等。V.投资控制决策在项目建立之前，应进行详细的可行性研究，从各个角度和方面论证可行性依据。所谓可行性研究，就是综合论证一个项目是否技术先进、实用可靠、经济上是否有利可图，对环境影响、社会效益和经济效益进行分析和评价，并运用各种科学手段为投资决策提供科学依据。可行性研究还可以为银行贷款、合作伙伴合同、工程设计等提供基础和基础数据。这是科学决策的必要步骤和手段。一个工程项目必须经过三个阶段一个项目，如果上面所有的工作都准备好了，就可以进入实质性阶段。根据非常可行的科研报告数据和投资估算，在图纸审查阶段，很有必要将所有的工作都写在纸上进行修改，以便在施工阶段节省不必要的损失和资金。施工图一旦实施，就必须尽可能少地修改，以减少投资损失。一旦需要变更，施工方首先要做的就是严格控制施工阶段的各个阶段，妥善处理施工阶段的各个阶段