企业文化框架.ppt_第1页
企业文化框架.ppt_第2页
企业文化框架.ppt_第3页
企业文化框架.ppt_第4页
企业文化框架.ppt_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,1、员工2、企业3、文化4、沟通,潜规则是1、品质2、战略,1、价值2、绩效,品牌力：,服务力：,品牌力/服务力,潜规则,人/企业文化,持续循环,企业文化内涵体系,企业竞争力模型,企业标志,企业文化内涵体系,形象层,行为层,制度层,物质层,企业文化的核心，反应。,企业文化的中间层次，是,企业文化的表层，通过,市场竞争的最高层次是文化竞争!,精神层,理念层,企业文化的三个层次,企业标志,我们的定位,我们要做什么,我们的目标是什么,核心价值观,使命,愿景,企业文化内涵体系,系统发布的一款功能强大的系统调节工具，主要功能包括：系统发布的一款功能强大的系统调节工具，主要功能包括：系统发布的一款功能强大的系统调节工具，主要功能包括：,对利益相关者的承诺,核心价值观,我们的使命,我们的愿景,企业标志,企业文化建设,实现使命,企业文化建设,强大的系统调节工具强大的系统调节工具,形象层,精神层,行为层,三位一体相互支撑,共享愿景,企业标志,强大的系统调节工具强大的系统调节工具,强大的系统调节工具强大的系统调节工具,系统调节工具,企业文化建设,人力资源理念,企业使命,企业愿景,核心价值观,企业精神,经营理念,管理风格,系统调节工具，主要功能包括是,价值理念体系,企业标志,功能,发掘配合nForce4系统发布的一款,是关键,配合nForce4系统发布的一款功能强大的系统调节工具，主要功能包括：1.电压和总线速度监控,发掘配合nForce4系统发布的一款,发掘配合nForce4系统发布的一款,发掘配合nForce4系统发布的一款,企业文化建设,员工绩效考核,职业道德规范,员工行为准则,团队管理,沟通渠道建立,顾客满意工程,员工满意工程,培训体系设计,激励机制设计,推动企业绩效,规范员工行为,功能,发掘配合nForce4系统发布的一款,是关键,企业标志,配合nForce4系统发布的一款功能强大的系统调节工具，主要功能包括：1.电压和总线速度监控,发掘配合nForce4系统发布的一款,发掘配合nForce4系统发布的一款,发掘配合nForce4系统发布的一款,系统调节工具，主要功能包括是,企业文化建设,创造企业形象文化，建立品牌形象系统,品牌形象,企业标志,员工服饰,文化刊物,传媒组合,企业环境,设施建设,企业标志,功能,发掘配合nForce4系统发布的一款,是关键,配合nForce4系统发布的一款功能强大的系统调节工具，主要功能包括：1.电压和总线速度监控,发掘配合nForce4系统发布的一款,发掘配合nForc
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 幼儿教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论