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文档简介

学校副校长担任职务报告领导，老师们：作为学校分管教育、科研、信息技术副校长，一年来，在大家的大力支持和合作下，与学校一起成长，在风雨中共同进步。 年末的时候，必须回顾我们走的道路，用成绩鼓励自己，用不足鞭策自己。 下面是本学期分期做的工作总结，请您批评1、加强名士队伍建设：名士学校的生存与发展，离不开名士的支持。 宿迁市第四届学科领导和中坚教师评定中，全县学科领导和中坚教师共9人，全部被本校统一招聘。 刚刚结束的宿迁市第五届学科领导、中坚教师的评定中，怀文学校有7名学科领导，中坚教师12人刚刚结束的宿迁市第二届教育名人讲台新秀选中，怀文学校有22名教育名人，讲台新秀17人，怀文学校的教师在全县中学排名第一，全市中学成绩决不是无缘无故来的，我认为这是我们学校加强名士队伍建设的丰富成果。3、组织教师出版书：学校组织编教材已经两年了，作为丛书的主要负责人，两年内我们编了20多种校本教材。 XX年暑假，组织骨干教师创建了9个学科怀文同步导学系列丛书。 本校积极提倡教师的着作立，本学期本校投入了20万元以上的出版0103010册，本人的0103010册也独占了其中的7册。近年来，我校根据“五步过程”教育模式创立的三动级教育思想。一年的实践证明，“三动五自主”教育更强调学生的主体作用，更重视学生的学习自主性。 它是符合我校教育现状的有效、目的和操作性强的教育思想。 现在，本校把积累的经验汇总出版在书上，所以书名叫怀文探微丛书。 本学期我们组织了“三动五自主”课程参观和“三动五自主”教育经验交流会，在学校上下形成了新的优课价值观念。(2)优化管理机构1 .推进领导干部公开授课制度把所有教职课程向全校发布，高中校长、徐校长和我领先在两校区开课，让老师们接受评价，发挥了良好的领导作用。2、推进教师月考制度：为了提高教师素质，防止知识退化，使很多教师从压力中不断充电，本学期开始实施教师月考制度。 这个制度为教师提供了进一步提高教育质量的保障。3、推进管理中心下降：为了深入管理，提高教育教育质量，从本学期开始，我校将教务处、教课的部分权利降低到学年，管理重点向阶段部倾斜。 日常检查性事务均由年级组织实施，增强了检查的及时性和对称性。在市县诗语协会的指导下，我校高度重视诗教活动对树立学校品牌、创建诗化校园的重要性，并将其作为学校素质教育的重要组成部分。1、加强成语育人工作：为了加强成语学习，建设成语墙、成语梯子、成语林、成语椅子，开通成语广播，印刷春之韵中学生朗诵指要，师生学习成语，使用成语。2 .加强联育人工作我校把对句作为语文教育的基本内容。 我校根据自己的情况，编辑了创三动课堂第一册和第二册、高树军校长中华成语千句文字帖版的对联观赏教材，我校各级在黑板上开展了“今天对联”的研究和创作活动，面向全校教师开展了“本周连”活动，安排专家，招待专家，本校为了推进联盟育人工作，学校组织全校教师参加了对联考试。 实施教师对联段位制，分级开展训练
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