2020年企业经理的述职报告范文

企业管理者叙任报告书的范文20XX年以来，根据中分公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责xx市场部的业务推进和公司内部外部协调的工作。 其间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心总经理室各成员和有关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理和指导，协调各工作的健康发展，取得了一定的成绩。 预计在20XX年11月18日前完成保险费x万元，完成全年计划的x%，超过x万元，预计在20XX年12月31日前完成保险费x万元，超过x万元。今天，根据xx中支年度班审查的统一配置和要求，我就今年以来的职务履行情况向领导们进行以下总结，指出不恰当的地方。子公司上半年组织全省四级机构负责人的专业知识训练，本人积极应征、积极参加。 学习期间积极合作，善于沟通，尊重别人，关心别人，学习结束后获得优秀成员。 10月下旬参加了山东省保险业协会组织的全省四级机关干部的训练学习，在学习过程中像往常一样努力，谦虚学习，训练结束后获得了优秀学生证书。 通过这几次学习，我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务和保险市场的基本运营方式有了全面的认识和理解，然后我对保险行业在市场经济、金融经济中的特殊作用有了宏观的认识，对各种具体的保险业务的具体业务流程、市场操作根据公司党委、社长室各成员的工作分工，我积极地围绕公司年初的工作会议决定的中心任务，对公司各危险业务面临的发展环境和市场形势，着重于以下方面的工作第一，抓紧持续的担保业务。 受大市场环境的影响，20XX年的经济继续疲软，新业务发展缓慢，整体业务的增长点上，持续保存量成为大亮点。 我们部门根据上年度的保险持续情况进行统计分析，一件一件地分类，两个月前筛选，到达各业务人员手中，将其达到各业务的心数，各业务可以提前通知持续保证。 这在推进后，大幅度提高了持续保证率，效果理想。二是大力开展渠道业务建设。 对于公司提出的渠道业务援助政策，我上半年与xx鹏华汽车贸易友好合作，签订协议以来，xx市场营销部拥有第一个车商渠道队。 目前，车商渠道每月有十万左右的业务生产，对我们公司的业务发展作出了出色的贡献。 现在我积极访问北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商，增进交流，加强联系讨论今年和后年的合作，基本上达成协议，预计近期业务的产出。另一方面，加强内部建设，积极研究相应的内部管理政策和工作措施，在严格工作规律的同时进行人性化管理。 为他们的生日，在集体祝贺他们的同时，还赠送花和祝福给他们，帮助他们实现每天的交流，面对业务发展的障碍积极地调整交流。第二，积极协调，全面启动与当地各大型停车场、运输公司、汽车销售商的多层次沟通和联系，积极协调各业务人员和他们的业务合作，积极安全地开展汽车保险业务，同时也能在意外的保险开拓中实现稳定的发展。第三，提高公司的宣传能力。 总分公司现在的宣传能力是不够的。 我部门计划明年与当地广告公司合作，加深我部门品牌在当地的影响，在县人民心中树立美丽的大地保险形象。今年虽然在工作上取得了新的进步和成绩，但上司的要求还有很多不足。 主要表现是，一是考虑业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念必须进一步提高；二是无视业务和学习的关系，平日的大部分时间忙于业务和事业性的工作，用于业务知识的学习的时间相对少，在工作上对于这