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文档简介

软件测试年末的职务报告回顾20xx年这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，比较好地完成了自己的工作。 通过近年的学习和工作，工作模式产生了新的突破，工作方式发生了很大变化。 现将这一年的工作情况总结如下1、总体来说，2019年我主要完成了“银行系统”、渠道管理平台”、”、”“”、”“”的日常测试和质量管理工作。 “”已经稳定运行了6个月以上，“”很快就会上线。2 .日常我主要负责项目测试、文档测试、功能需求设计、开发进度的调整、经验共享、必要知识的积累、工具的学习和研究、兼容性软件的测试。 在银联项目工作中，主要的工作内容是a、测试项目案例、测试案例的设计和制作b .联系测试过程中遇到的问题，提供意见c .设计业务功能流程，提供参考意见，创建重要的业务流程d .主要功能的界面3 .知识总结和共享完成了客户端在Android 4.0/4.1、ioS6.0或更高版本系统中出现的兼容性等问题，完成了兼容性测试用例的创建和兼容性测试培训。 在日常工作中，发现兼容性重大的问题，并在测试部门群中发表共享。4、完成必要的知识积累，学习必要的知识、工具和技能。 在工作中学习了银行业务流程的规范，学习了公司的研发规范，参加了公司组织的技术训练，学习了各种测试工具的使用。关于公司和部门的建设，我提出以下几点1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更详细地了解业务流程。 测试过程避免了很多弯路。2 .希望部门内多组织技术交流讨论，促进测试的开展和提高。 这种交流每年至少有两次。3、公司在项目开发前期，尽可能明确需求，尽量要求详细的需求说明书内容。 在测试过程中发现很多项目的需求说明书不足，需求说明书不明确，或者需求说明书的内容错误，误会了开发和测试，浪费了时间，影响了项目的进度。4 .提案项目的需求设计可以由测试人员参加讨论。5、公司管理有点混乱，个人觉得公司对每个员工的重视度不够！ 假日公司应该给每个员工一定的福利和关心。6、个人觉得平时效率很低，希望测试部门调整。 希望公司制定质量管理标准、开发、测试工作流程，更好地理解测试流程，加强开发团队和测试团队的合作，提高工作效率。7 .加强部门测试成果的积累和沉淀，提高团队测试水平，让我们团队能做得更好，以团队形式参加软件项目的开发，不仅是项目中不显眼的小测试员。20xx年的工作计划希望通过自己的努力，完善我们的产品，提高软件测试技能，更加关注软件产品的开发过程，提高工作效率，符合用户的需求，提高公司软件产品的用户满意度。具体来说，20xx年的工作计划要努力提高自己的测试水平，努力学习
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