卫生管理制度

健康管理系统一、健康管理网络车间主任车间专职管理卫生人员带一个班长领导者雇员二、岗位卫生职责及分工1、岗位健康职责(1)工作期间，本岗位长期未使用的废弃物品应全部清理干净，有用物品应根据实际需要放置。(2)根据车间平面图，科学合理地安排和放置本岗位所需的工具和物品。(3)现场发现的散落物应及时清理并合理利用。(4)应定期清理设备上的灰尘和油污，以确保设备和仪器保持原有颜色，干净无油污。(5)如发现生产现场有跑、冒、滴、漏现象，应及时查明原因并采取相应措施，并及时清理现场。(6)保持生产现场设备、工具和地面的整洁，并将良好的生产环境移交给下一班。(7)清理本岗位卫生杯范围内的厕所班次。排泄物的堆积不允许阻塞流出。(8)室外卫生区域，道路应清洁畅通，无灰尘、积水和草坪杂物。2、岗位卫生科1)、车间专职卫生人员的管理职责(1)车间专职卫生人员在车间主任的领导下负责车间卫生工作，协助车间主任执行上级有关环境卫生的指示和规定，并监督检查执行情况。(2)组织制定车间卫生管理规定，并负责实施。(3)组织员工开展车间环境卫生和岗位卫生意识教育。(4)组织车间健康管理网络，全面落实对人的责任。(5)组织车间专职人员定期检查和评估车间卫生。2)、与班长谁负责(1)组织员工学习环境卫生的概念，落实公司和车间的环境卫生管理制度。教育员工创造良好的生产现场环境，创造文明、整洁、客观的现场环境。环境。(2)坚持课前卫生，课内检查卫生，课后总结卫生。(3)负责组织本班的健康检查，发现设备上有严重油污，地面不整洁，卫生死角。物品散落，工具和仪器应及时校正，并及时清理和整理。(4)负责室外卫生区域(5)连续监督各岗位的健康状况。3)、组长健康职责(1)协助班长做好本组卫生工作，对本组卫生负责。(2)接班必须移交健康状况，接班要为接班人创造良好的环境卫生条件。(3)严格执行车间各项卫生制度，并有权制止和纠正违反者。(4)积极参加本班的健康检查活动，并提出合理化建议。4)反应结晶岗位：第二层、第三层和第四层从西向东，第八根柱子以西的空间从第二层到车间顶部。反应结晶站的所有设备。5)、供气岗位：(1)从一楼到包装西墙的卫生空间(2)车间西一楼楼梯至二楼楼梯卫生(3)供气岗位所有设备卫生。6)、过滤柱：(1)第三层和第四层从西向东第八根柱子到东墙根的空间卫生(2)二层至筒仓砖墙的第二台精液泵是卫生的(3)车间东二楼楼梯至四楼楼梯卫生。(4)过滤岗位所有设备卫生7)干燥岗位：(1)包装处东墙至热风炉空间卫生。(2)二层地堡地面卫生。(3)烘干铁楼梯的所有设备和卫生。8)热风炉立柱：(1)热风炉地面空间卫生。(2)门外煤渣堆放场所的地面卫生。(3)热风炉所有设备卫生。9)包装岗位：(1)包装区的地面空间是卫生的。(2)包装岗位所有设备卫生。i2、填写本岗位交接班记录，主要包括：(1)、本班产量、质量、生产技术指标。(2)、设备使用、清洁和维护。(3)安全状况。(4)、工具、仪器、材料和设施齐全。(5)、车间或班组长指示。3、清理环境，设备卫生，达到交接班标准。4、负责向接班人详细、认真、如实地介绍本班的生产情况，提出下一班的注意事项，回答提出的问题，接班人签字同意后方可离开岗位。第二，继承1.穿戴好劳动保护用品，提前30分钟召开班前会议，听取班长布置的生产任务及相关事宜。2.提前15分钟到达岗位，检查所有设备，仔细了解生产状况和指标。3、听取接班人的介绍，如果有任何问题当面提出，并配合接班，没有问题后允许接班人离开岗位。三、轮班制：(八不交，八不收)1.原始记录填写不完整和不完整；2、工具和仪器不齐全不移交不接；3、地板卫生不干净，不付钱；4、设备维护不好，不交不接；5、隐患或事故在一定时间内未处理不交；6、岗位流体平衡控制不好，不能手拉手；7、生产技术指标控制不好，不要手牵手；8、交接班情况不清楚，不移交。四.现场管理生产现场管理是指企业合理配置和优化生产过程的主要要素，包括人、机器、材料、方法、环境、能源和信息，以有效实现企业目标，并将其有机结合，实现整合的一种综合管理。通过生产工艺的改造，可以生产出满足市场需求、低成本的质量和外形的综合管理。生产基地不仅是生产产品的地方，也是培养人才的地方。生产现场管理应体现尊重人、关心人、发展人、帮助人的原则。生产现场管理的结果决定了市场竞争力。企业准确的经营目标应该通过现场管理来实现。加强生产现场管理可以提高产品质量，降低消耗和控制成本，提高工人素质，减少无效劳动，避免浪费。生产现场管理的主要任务：(1)要形成一支团结向上、精神面貌好、技术素质高、遵纪守法、战斗力强、责任明确的职工队伍，加强生产现场管理必须以建设一支高素质的队伍和以人为本为前提，否则生产现场管理的效果无法充分发挥。(2)创造良好的生产现场环境。生产现场管理应创造文明、整洁、客观的现场环境，形成良好的现场人际关系。(3)严格执行工艺(操作)规程和纪律，认真做好过程控制和分析检验工作，确保产品合格，不断提高产品