党支部书记思想与工作述职报告

党支部书记的思想和工作叙述报告同志们：请允许我汇报一下20XX年自己的思想和工作情况。一、抓住前头，着力加强领导班建设一个部门领导班子总是带头，抓紧领导班子建设，是部门党组织的首要任务，是党组织负责人的首要任务。 因此，作为司令部党支部书记，首先要重视领导小组的理论学习，健全和完善党委中心小组的学习制度，严格审查，不断创新学习方法，努力给领导小组创造浓厚的学习气氛，通过一系列的理论学习，很好地促进领导小组成员的思想观念转换其次，带头维持和加强小组的团结，致力于在小组中营造一个心齐、顺利、风正气、有力的工作气氛。 在工作中我坚持两个原则。 一是给予小组成员充分的尊重。 作为各自不同的个体，由于认知能力、职场要求、想法的不同，每个工作、决策都不可避免地有不同的看法和意见，所以我要加强与小组成员的交流，通过交流来交流思想，消除感情，消除误会，达成共识特别是在集体讨论中决定“三重一大”问题时，要坚持“集体指导、民主集中、个别咨询、会议决定”的原则，广泛征求小组成员的意见，尽可能从全方位、多方面考虑问题，安排工作，改变与小组成员之间的相互理解、思考。 二是对小组成员给予充分的信任。 一年来，我坚持在大的目标、大的原则被决定的情况下，根据职场的分工，让团队成员安心地工作，为他们创造一个充分展示自己的舞台，最大限度地发挥各自的主动性、积极性和创造性。 当他们在工作中遇到困难和矛盾时，我会为他们想办法，出主意，给予支持和援助，决不避免拒绝。 同时，我认为党员是群众的核心，领导班是一个部门的核心，党政治正职是领导班的核心。 因此，在领导小组决定之前我不追求声音，但是在决定，形成决议后，我在追求意志。 这是集团的统一意志，致力于加强集团的团结，发挥集团整体的功能。 为了小组成员之间的相互理解、相互支持和相互合作，领导班子有力、团结合作，廉政高效，得到了领导广大干部职员的肯定和支持。 20XX年，司令部在完成投资任务、推进工程进度、执行工程施工安全、质量管理方面，团队成员克服困难，创造条件，深入调查研究，提出解决方案，确保了项目建设的顺利推进和安全质量的持续稳定。二、尽职守，保护岗位和员工的利益作为一级党组织的负责人，我正在努力以领导干部的标准束缚自己，促进自己的职场发展，把自己放在维护员工利益的“第一责任人”的位置上，考察*问题，开展工作。 首先从大方面着眼，提高决策科学性，减少决策错误造成的损失和不稳定，确保司令部的健康有序运行。 在这一点上，我始终保持冷静的认识，以树立领导的好形象为工作目标，所有决策都给领导带来长期利益，树立好形象，受惠于全体员工。 在日常工作中，我要重视广泛听取员工的意见和建议，每次有大事，都要找有关部门和相关人员详细调查情况，进行广泛的调查研究，在脑子里进行筛选，最后提出负责的意见。 在有关领导整体的利益和形象问题上，我重视与行政领导的谈判，敢于承担压力和责任。 为了实现年度项目建设责任目标，我不仅和王总及班员一起，着力提高项目本身的建设管理能力，还积极获得铁道部和集团公司及各级地方政府的支持，投资任务过剩完成，工程顺利进行，路内和路外关系融洽，参加团队和谐同时，我从小时候开始，一贯坚持“群众的利益不是小事”的工作理念，以解决员工的实际困难为目标。 到了项目部、工作单位，我要咨询几个员工，去员工休息处、食堂，了解他们的工作和生活情况，理解他们的需要和困难，寻找解决的途径和方法。三、与时俱进，积极创新党建思想政治工作司令部成立以来，党建思想政治工作取得了很多好成绩和经验，对司令部的发展作出了积极的贡献。 如何结合领导的实际，创新党建思想政治工作，发挥党建思想政治工作的保障功能、服务功能，作为党支部书记，这是我必须考虑的问题和工作的主要方向。 20XX年，我把重点放在两方面的工作上。 一是切实开展先进的竞争优势活动。 以领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设为重点，紧紧围绕石长铁路增建二线“投资、安全、质量、稳定”四项任务，按照公开承诺、指导点评、群众评议、评选表彰等环节，精心组织计划，领导活动的同志组织领导干部党员制定优势活动方案， 做好领导干部党员公开承诺，定期检查分析活动推进情况，积极深入开展调查的领导小组、党支部、党员队伍建设中存在的问题和领导积极探索建设工程、安全质量管理、党风廉政建设等方面存在的问题，制定可行的整改措施，切实有效地开展开拓竞争优势活动，进行上级指导二是大力加强党支部的基础设施