2020年煤矿企业年度工作总结范文

煤矿企业年度工作总结20xx年结束，新年开始。回顾过去一年的工作感慨，有一种如释重负的感觉，客观条件下，没有办法，主观努力也能成功。苦难和武力给我们考验，鼓励我们奋发向上。努力和成绩鞭策我们走向更高的目标。可以说，20xx年是我们花园石炭纪运输队管理突飞猛进的一年。这是从粗制滥造的管理走向精细化、合理化、科学化的管理的一年。一年来，公司党政领导班子发生了三大变化。一是由于工作上的需要，调整团队领导成员，调动部分人力。二是在人员不足的情况下，新安排19名艺校生。第三，组建水电小组，调出7人。我们气团全体工人紧密地围绕机电管理工作目标和生产任务，在机电管理部门的工作指导下团结合作，奋斗，创造了一个优秀的成绩。以机电标准化为目标，妥善使用和维护机电设备。在实践中逐步培养一系列能胜任职责的人才。一、在机电管理部门的工作指导下，积极安排人员，团结合作主要做了以下工作：完成辅助斜井、行人斜井电源和工作面双风扇双电源；完成发电室改造，唤醒安全试验运行。轴双回路电源完成；地下电路电源800米。其次，完成主扇移动，设置低压主扇双供电室，确保主铰链、主扇、行人斜井地面建设正常供电和局扇连续送风。第三，完成上、下双风扇，配备5个双电源(主轴、副轴、行人斜井、轴、北矿双风扇双电源)，确保所有施工点的适当通风。垂直轴更换变压器。第四，井下监测监控完成，风力发电厂3台，传感器30多台，通信线路5000多米。第五，与机电管理部门合作，完成地下人员配置系统和通信系统，确保竖井和调度系统联网，通信顺畅。6.完成轴排水系统360多米长，安装1台md85-67 * 6泵，安装主井水仓库3泵2线(m85-67 * 6和d80-30 * 9 2条，4英寸线850米，3英寸线850米)。安装2英寸管自吸水分系统。完善整个矿井排水系统，确保生产顺利进行。7、加工零件制作：电缆挂钩3000多个，固定管道支架500多个，焊管6500多个，维修车辆60多个，加工接地辊100多个，加工板20多个。其他加工零件60多个。8、再生管800多米，电缆1000多米。9、设置12个封闭道路和封闭道路设施。X.辅助绞车房改善多种系统、卡板和保护设施。改善35kv变电站的各种制度、卡板及紧急消防设施。利用上课前的时间对员工进行素质和安全意识教育。前辈带领新安排技术教师学习经验，近半年掌握了很多专业知识，大部分学生已经能担任职务了。组织员利用闲暇时间进行专门知识学习，进一步加强劳动者的专业性，更好地为企业服务。在不影响工作安排的情况下，将员工投入专业培训。大大提高了员工的个人工作质量和专业知识技能。一、根据绞车房、空气压缩机房、35kv变电站、地下维护、地下电气、地面维护、地面电气等队伍调整和明确责任的现有员工和工作设备标准。第二，对各职业进行事前服务教育，规范运营。实行上班制度，让工人按时上下班换班。第三，建设机械运输台仓库，仓库物品整齐有序。进一步合理化，标准化，标准化仓库。第四，规范编制各种记录簿，包括轮班记录、检查记录和检查记录。及时反映设备状态，提高了设备的完成度和启动速度。总之，在过去一年中，在各级领导的正确领导和大力支持下，一个部门和