2020年【精选】行政部门工作总结3篇

【精选】行政部门工作摘要3篇20xx年3月23日来到公司担任人事经理，根据我学到的专业知识和多年人事管理工作经验，对公司的实际情况和本职工作进行了初步计划，现实情况是只有好人才能管理好工作，在本行业期间，根据公司的实际情况，继续进行人事管理工作创新，另一方面，作为我的预备计划，认真踏实的人事管理工作首先从有关人事管理的文件开始_ _模仿，逐渐按照公司对相关的规制和公司实际情况完善，最终有了对人事管理的基本规范规定制度9月末由于公司人事调整，从10月1日起晋升为本部门经理(代)，承接行政、人事、办公室、总务物流工作，根据上级领导的关心、支持、指导和各部门的合作，根据公司方针政策，行政人事总务部门的工作特点：开展日常对外工作，开展对内工作，提高工作效率，各项工作的正常运行。进一步加强各项服务工作，为生产运营提供细致快速的物流支持服务。储备，创新的人力资源管理工作，支持公司发展、生产和运营的动力；加强制度执行力等。从10月1日开始担任部门经理(世代)的工作也是以这种想法为中心的工作。努力进行生产管理，及时调整招聘、就业管理和物流支持管理思路。回顾过去，公司经历了我人生的重要阶段，认识了我很多，通过对支持和爱情的领导，认识了人类的温情。在此，我向公司的领导和所有同事表示最衷心的感谢！只有大家的合作和理解，才能对我的工作更方便，只有大家的帮助，才能使公司的发展更上一层楼，更好地完成所有的工作。摘要报告一、人事管理1、完成_ _人事管理相关文件资料，根据公司的发展逐步完善和发行各部门。公司和各部门出具的文件资料修改完善，共同签名发放。解释、监督各部门下达的文件实施，进一步指导实践。2、创建、构建、标准化人事文件(新、退休、移动、升级)管理。重新执行了现有员工的文件创建任务，当前员工拥有完整的文件。部门、人员组文档，便于业务运营和验证、重新部署和管理。、公司的新进入、离职、搬迁和其他程序处理；如果对离职者的退学、辞职、因病退学等进行分类保管，就很容易确认。还将保管调出、提拔负责人等档案资料，并于本月末将新、离职、人事资料调至财务部门。(2)各部门负责人每月统计在职人员数，按月统计人员、新人、调出人员，便于部门、人事、财务查找、结算管理，加强人力资源管理。、及时收集、存档资料。3、招聘职员。，各部门的工作人员补充。，根据部门员工的实际需要，以员工为对象合理录用，安排各岗位。通过采取广泛的招聘信息、在线招聘、定点招聘等多种措施确保雇用人力，取得了丰硕的成果。职员宿舍。每月提交职员宿舍统计，向财务部报告外圆名单，按公司相关规定发放住房补贴。5、严重的劳动纪律。加强考勤管理，在全公司上下合作下按时工作，掌握下班时间，规范考勤制度。、实行严格的考勤制度责任。对虚假制度、加强贷款管理、不履行休假程序、未开吊唁者、未授权退役者等，坚决查处。这保持了出席制度的严肃性，另一方面提高了在岗人员的积极性，大大改善了公司的工作作风。6、认真做好日常工作，包括优秀员工、工资、晋升、调动等经过批准的审查。执行对公认卡处理及重新发放的验证和验证处理等多种业务。7、人事月度统计工作。每月汇总公司全体工厂各部门的数量，对新人、离职、调动者进行注释。8、收集信息，开发和准备人力资源文件，提高工作效率。二、行政、办公室、总务1、履行公司的领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息。做好各部门之间的相互合作和综合协调。对各种工作和计划的监督检查。2、根据领导意图起草相关规定、工作计划及其他脚本。负责公司的信件处理及收发、登记、通告、通告等。公司文件_ _ _ _，审核，转发，催款，检查好。加强办公室文件、文件管理。将收发文件的文件及时转发给有关部门，为公司贯彻上级精神，按时完成工作任务提供有力的保证。与此同时，文件管理安排得很整齐，以便随时与公司联系。加强文字资料的草稿印刷工作，可以按照规定的时间和内容要求完成。3、支持公司的领导，改善、开发公司规章制度，执行公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，重视员工做好工作，违反纪律，了解、支持物流工作，取得好结果，提高物流质量。5、能很好地完成职位任务，办事效率高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪律检查工作，对异常情况进行现场处理。检查中发现的违反纪律或违反等各种副作用，将及时通知有关部门负责人处理。为公司加强管理，改善物流服务。认真收集信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的进度，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司报告，使公司上司全面、准确地了解最近工作的实际情况，做出解决问题的正确决定。7、办公用品、库存公仆管理：统计公司各部门使用的办公用品，将分类的事件存放在计算机上，确保物资使用的安全；负责公司办公设施的管理、维护和维护联系方式。包括公司物品的采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。执行核查功能，严格控制和管理办公用品的出、收、用。处理库存空腹的出库、收货转移、保管管理。8、协助总经理处理公司日常管理、人事、办公事务等管理工作。9、公司的总休息日很好地支持物流。10、公司办公室、生产会议的准备、记录和会议记录，根据需要根据会议做出决策。11、接待来访客户，根据工作要求热情接待来访客户，认真倾听来访客户反映的问题、提出的要求和建议。12、保安、司机监督管理。对警卫军、保安人员及司机的反应的各种问题和日常工作情况、发票审查、查询、有异常的处理。13、公司的各种形式管理。14.完成上司分配的其他任务，按时按质量完成。三、20xx年计划根据部门20xx年的工作和公司目前的实际情况及未来的发展趋势，行政人事总务部门计划从以下方面开展20xx年的工作，全面推进目标管理：1、行政人事总局20xx年来，除了做好日常管理工作外，还重点做以下方面的工作加强物流服务和监督，根据公司实际情况修改和完善物流服务相关规章制度，进一步符合公司实际工作要求。，与公司合作，促进建设工作，增加行政管理，及时发表工作上出现的典型人员和工作，以点击、点击方式的名誉进一步提高工作质量。加强人力资源管理，改善劳动人事档案和合同管理，严格控制公司的劳动和劳动者，做好工作，人民尽最大努力。为人才招聘和评价薪酬、绩效评价提供合理依据。，完成日常人力资源招聘和配置。严格执行公司的各种规章制度。例如出席、聘用和事后宿舍管理。、严格的办公室管理和办公用品管理和卫生管理。加强内部人力、人才开发努力，发扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。，记录人员调整率控制和劳资关系，争议的预知和处理等。保护公司形象和根本利益，同时保护员工的合法权益。四、建议行政人事总务是成长和开发中的公司一项非常严重、重要的基础工作，是需要公司上下齐心的工作。各部门合作做好工作的项目很多，所以公司领导要重视和支持。由上而下改变观念，各部门提供多少支持和协助，是行政人事总务部门工作成败的关键。因此，行政人事总务部制定年度目标后，在完成过程中，呼吁公司领导层和各部门积极合作。20xx年公司紧张_ _ _行政人事总务部门工作责任重大。但是，我始终热心于全行业，努力工作，履行行政工作和人事总务等各种工作责任，实行公司的规章制度，更好地完成了各项工作责任。当然，行政人事总务部在今年的工作中也留下了粗劣等不足，将在明年的工作中进行改善、纠正。随着公司的增长，根据需求进行人力招聘、行政、人事、总务管理力及员工培训等，严格执行和执行各种工作和各种规章制度，可以预料明年我们的工作将更加繁重，要求也将提高，为此，我将更加努力为公司做出贡献！行政人事部就是行政、人事一体化的综合管理部门。行政、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为了提高公司的经营水平，凝聚企业团队的力量，使企业进入标准化和标准化一个管理的良好状态。在过去的XX年里，公司从形成发展到发展，现在进入了快速发展期。回顾XX年，将引起对行政人事工作的关注和支持，极大地鼓舞行政人事部门工作不断取得新的突破。在此，我向公司的领导和所有同事表示最衷心的感谢。由于大家的理解和合作不仅使我在工作中更方便，还有大家的帮助，我能更好地完成各种工作，使公司的发展更上一层楼，现在工作总结如下。1、在各部门添加新职位的管理工作。2、根据各部门人员的实际需求，根据目标、合理性聘用员工。通过广泛的招聘信息、在线招聘、现场招聘等多种方法确保雇佣人才，对公司上半年实现40名人才需求很有效。1、填写现有员工、合同、雇佣合同、毕业证、学历证书、_ _ _ _、地址、合同年限等的文件，目前员工文件齐全。2、完成应届毕业生账户、文件管理。3.处理社会保障业务，每月完成新员工社会保障处理。4、完成员工入职、离职、业绩评价上级等管理工作。5、各部门负责人对在职员工人数进行每月统计，填写离职、新职员、调动者的每月统计，然后更新员工记录，便于各部门、财务查询、结算管理。6、及时收集、存档资料。7、人才储备库文件管理，提高招聘后效率。1、完成行政管理制度、出席制度、工作报告等新职员专业教育。其中考勤管理、标准卡、外出登记；加强休假制度，坚决查处不履行休假手续者、擅离职守者等。保持考勤制度的严谨，同时激发再就业员工的积极性，大大提高了公司的工作作风。2、协调开发部门的技术拥有教育工作，按时通报月度教育内容。现在周一是硬件开发部教育，周三是软件开发部教育，周六下午是孙总或外部聘请教师进行培训。3、与人事行业专家联系，计划邀请老师为公司进行经营教育。1、使用等级评估法绩效评估来评估员工的每月工作、专业化和工作要求三个方面。2、员工工资成本管理。1、履行公司的领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息。协调各部门之间的关系，综合协调工作。对各种业务和计划(每月月报，OA)的监督检查。协助总经理的日常工作。2、支持公司的领导，开发、完善公司的规章制度，实施公司的规章制度。3、加强与员工的工作沟通，及时发现和解决问题，在沟通中遵守纪律，违反纪律，理解和支持行政工作，取得良好效果，注重提高行政工作质量。4、负责公司往来快递、信件处理及收发、登记、传阅；公司文件_ _ _ _，审核，转发，催款，检查好。加强办公室文件、文件管理。将收发文件的文件及时转发给相关部门，为公司贯彻上级精神，完成工作任务提供有力的保证。此外，文件管理有序，可以随时为公司查询提供服务。5、监督、检查、管理方面：每天检查公司各部门的环境卫生、办公设施、安全、纪律，有异常的话及时处理。6、检查中发现的违反纪律、违反等各种副作用，将通知有关部门主管处理；加强公司管理，提高行政服务质量，认真收集信息，全面准确地掌握和掌握各部门的工作进度，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司报告，使公司上司全面准确地了解最