2020年医院护士年终工作总结七篇

医院护士年终工作总结7篇一年结束，回顾当年的工作和学习，深深感谢我所在的体外循环组和手术室全体同事和老师。特别感谢亲爱的董事和牛老师。第一，加强心肺转流和心脏外科的专业学习，结合理论和实际，不断巩固和提高自己的工作能力，有着自己专业发展和进步的目标，有着用最好的学习方法完成的计划。第二，认真完成各项手术的体外辅助工作。从物品的准备到机器的安装，遵守各项操作过程和工作制度，严格工作，以患者的手术需要和医生的手术习惯为重点，克服难关，保证兑换顺利安全。第三，谦虚的学习逐渐提高自己。心脏外科、麻醉科或我们自己同事的体外循环，他们会有更好的想法，每个人的好习惯和工作质量，病人的治疗，专业治疗，问题不同的处理方法，心脏的人。4.在主任和优先生的指导和帮助下，完成了对部分手术的体外主持工作，在对这近60个手术的主持运动中，我每次都记下所获得的收获和灵感，缺乏对严格分析自己存在的专业要求不利的习惯和思维，并坚定不移地进行各阶段。第五，细节决定成败，性格决定命运。这是我在我们主任身边工作所学到的最大的心灵收获。教练在转折点时严格，每次手术时发现视力和速度不足，手术困难时监督诊断原因的正确和适当处理，这些经过后深受感动，所以我确实鼓励培养最慎重的工作态度，科长的话不多，但是自我教育比用语言教学更重要。Xx年，就是我工作的第五年。这些年来，我成长为朦胧的实习医生，经历丰富的护士。病人转了几个回合，科里也离开了这几年的很多老同事，来了很多新同事！但是在这期间，工作的协调和配合仍然很有秩序。又到了新年，感慨万千，仿佛电影一样，展示了这几年发生的另一件事！最有意义的事：今年我们分组了，看来这是首要任务？我们系完全分了两个组，我被分配到了一个组。与以前固定的工作模式有很大的不同，但我们每个人都勇敢地集中在新的工作上。这可能不是好事。也许换个方法，我们的学科会变得更强大、更强大！在善英组长的带领下，我们队的每个成员都团结起来了！也许团结就是力量。以前有些事拖拖拉拉的，有些事不想做！但是，自从结成集团以来，大家都愿意站出来充分调动我们的积极性，充分反映了患者和家人，病房和患者之间的沟通时间相应地增加了。因此，我们的努力终于得到了患者的满意和领导能力的确认。所以在护士长的指导下，在我们全系的共同努力下，我们光荣地获得了医院第三季度护理质量评价第一名最令人不安的事情：“恢复部转移了，护士会合并。”.这件事介入了我们的心很长一段时间，一病房消化科合并到新大楼里，血液和脑外科转移，我们每个人的心都会有些想法。“我们系会怎么样？我会被赶出去吗？我认为这件事无论如何都影响着大家！在1病房支援的20天里，我深切地感受到了以下的话：如果你是个好护士，没有人愿意放弃你！树立自己的职责比什么都重要！所以我想更加努力和认真地工作！新年快到了，我衷心希望大家在新的一年里身体健康，工作顺利，我们的任务也进入了一个新的阶段，事业开创了新的局面！20XX年XX科在医院及护理部的指导下，以“所有病人为中心，所有一切为病人”的服务宗旨，通过“二甲基”再审的机会，更好地完成了各项护理，取得了良好的成绩。现在，工作情况概述如下：严格执行规章制度是提高护理质量确保安全医疗的根本保障。1.根据护理系的要求，重申了各级护理人员的职务，制定了各岗位人员考核细则，明确了各种职务责任制和护理工作制度，完成了各部门各等级护理人员的考核和验证。2、仔细实施检查系统：(一)要求义务班检查(护士长每周至少参加一次检查和记录；(2)护理操作严格要求“3对7对”。(3)改善患者身份确认过程、修订输血检查制度、饮食检查制度、药物检查制度和持续改善过程。(四)根据医院和护理部的要求及相关规定，制定重要价值处理程序和制度。3.认真执行医院及护理部的相关规定和计划，按照二甲基审查细则，按照定型方式准备各种资料登记册，完成记录，科学地编写各种信息资料。4、完善交替系统，定期检查，特别是加强床边交替、早晚管理，以科学的方法统计和预防并发症的发生。1.协助护理部统一护士工作手册记录规范：要求护士长每月5日前提交护理部，并根据护士长制定的学科相应的年度计划、季度计划、月计划进行，根据优质护理要求护士长每月工作统计报告，总结经验，进行工作。2.维持护士定期会议系统：按照一级医院的要求，每月召开一次护士定期会议(内容为因本院护士长而有时不内科召开会议)，重点总结本月工作中存在的优缺点，并提出适当的纠正措施，向各护士长反馈护理部部分质量管理检查情况，学习护士长管理相关资料。3.每天进病房检查护理质量，及时反馈，不断提高护士的管理水平。4、配合护理专业组织护士长学习参观，护理部帮助护士长培训经营知识，学习先进经验，扩大知识面。1、协助护理部继续实施护士行为规范，在日常工作中实行护士文明用语。2、继续进行健康教育，对实习护士经营优质护理病房的住院医生发出满意度问卷，确保尽可能真实可靠的结果，纠正满意度调查中的问题，采取PDCA方式改善结果。3.定期参加XX科学技术休会研讨会，征求患者及其家人的意见，最大限度地改善和满足患者的建议和要求。4、配合护理专业对新分配的护士进行工作前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育和护理基本知识、专业知识、护理技术操作等，进行综合培训和审查，合格者允许任用。1.配合护理专业，对在职人员进行三期培训，组织理论考试。2、教育教师认证和评价的第一位。3.不定期参加各系晨会，检查和评价年轻护士的综合能力。4、据护理系透露，护理部对医院45岁以下护士进行了6级清洗方式、无菌手套戴、CPR、口服、灌肠、导尿管等护理技术操作试验。5、加强危重患者的护理，细分床边交替制度和早晨护理。6、坚持护理工作会诊：每2个月在XX和病房交替进行护理工作会诊，讨论护理诊断、护理措施，达到提高工作素质的目的。1、医院及护理部以以病人为中心的质量为主，为病人提供优质服务为宗旨，进行深入的以病人为中心的健康教育，并指导护理部重新制定和完善各种质量评分规则、应急计划、各种操作规范和操作上的并发症，制定与本学科相适应的健康教育条例，熟悉有关病控、康复及相关医疗、护理及自我管理的知识。各学科互相帮助，共同度过了人力难的难关。3、今年成功收购CSSD并完成“二甲基”审查。1、部分护士素质不高，理论及操作不贯彻，综合能力弱。2、部分部门基本护理不足。病房管理还不满意。一年的护理工作在护理部的重视、支持和帮助、内腔管理、外形形象、护理质量、职业道德建设方面取得了一定的成果。但是也有一些缺点。特别是需要对护士综合素质的提高进行中长期计划(3-5年)。供应室护士长工作摘要很荣幸成为你们中的一员。收购供应室管理业务已经3个月了。这里不能全面总结20xx年的供求关系。我来告诉你，自去年10月以后，供应室连接工作做得怎么样了。专职护士长在退休前向我传授了宝贵的工作经验和专业知识，我非常感谢她，同时也感谢大家对我的信任和对我们工作的支持。大家都知道我们医院即将面临大都会资格审查，但供应室发展水平直接起到了一票否决的作用。通过专门理论教育，通过省医院CSSD实践学习，数月前对供应室管理一无所知的外行们真正了解了供应室工作的重要性。20xx年4月，卫生部制定的医院消毒供应中心(CSSD)的行业标准中，供应室从后勤部门提升为称为医院感觉心脏的医疗质量重要部门。为什么国家那么重视供应室的发展？回想一下过去03年非典的回忆。如果医院监识监视工作受到关注，并且做得很好，那么多名医护人员就不会被感染。最近几年我国发生了多少严重的院内感染，上网搜索一下，不仅医院发生了巨大的经济损失，医院的声音利益也给社会留下了不好的影响。因此，应国家卫生部的要求，实施供应室集中管理方式是必要的。供应室工作不会直接给医院带来优势，但也不能否定它给医院带来的隐性经济利益。10月收购以后，现在我们医院供应室简陋的工作条件，硬件上我不能做出决定，我可以尽量软件，具体地：工作区重新分类：分为污染区和清洁区。污染区主要负责接收库存，清理临床部门发给本科的污染、可重复使用的医疗设备。清洁工有包装区域、敷料制作室、灭菌室、灭菌物品保管室、仓库、办公室、* * *室等。带领本科生努力学习各地区功能，了解了供应室建筑布局及各种运营过程从人潮、物流从污染到清洁、气流从清洁到污染的途径，不相交、不倒退的原则。提高员工的消毒隔离技术和职业防护观念。两班：供应室计划与临床部门不同，按照消毒技术规范，手卫生规范，职业防护制度，院感监控制度，关于CSSD验收标准如何落实到我院实际规划中进行。去污班、包装班、无菌产品配给班，这三班由注册护士负责，灭菌班由合格的消毒师负责。其中，污染消除班至少有2人同时工作，波瓦尔班至少有2人同时工作。去污课和包装班护士绝对不能互相工作。每个班都有指定的职务，具体的分工特定于某个人。重组后，为了使本科人员尽快适应，我鼓励大家努力学习CSSD的3个标准和相关的原监核心系统，熟悉新的工作岗位，严格执行工作中的各项运行规范。3个在仔细检查了现有供应室规定和职务责任后，保留了符合原监的内容，并根据CSSD的3个标准重新制定了各种规定制度。职务领域和工作流程接近100个，水陆在学科业务学习活动中传递给了本科职员。四逐步净化、检查包装、灭菌、灭菌产品发放标准化工作，良好的质量监控，灭菌环节严格每锅物理监控，每包化学监控，每周生物监控。新建一次性无菌产品发放登记表，产品发行人登记，产品说明，生产批号，有效期，规格，数量，收货人，收货人，发行人签名；每个灭菌包都按部门分开保管。包外有部门、项目名称、锅号、锅号、锅序、灭菌日期、有效日期、消毒器签名、质量跟踪等作用。一次性物品严格放在仓库里，保存和保管产品信息也是质量跟踪的重要环节。质量跟踪系统是供应室特有的制度，由用于设备运行和各种监控的各种数据和科学信息执行。但是，也有转包等不足的事情，因为住宅建筑限制，没有直达航线，还不能转包到医院感觉，但是考虑到临床和工作量的增加，有可能提前重新开发的时间。5月与第一届临床建立满意度调查，做好与临床的沟通工作，认真听取意见，改善工作。以上工作不仅仅是向临床提供高质量的无菌产品，因此，希望大家在使用灭菌产品与患者进行诊疗活动时，在精神上发挥独特性，在行为上严格遵守无菌技术操作规范。否则，供应室今后根据行业标准投资数百万元设备也将失去其最终意义。总结20xx年供应室工作进度，然后简要展望20xx年供应室的未来。建筑要求：人流和物流要符合从污染到清洁、气流从清洁到污染的布局，并通过地方主要部门卫生审计专家小组审查论证。第二种设备和设施：取决于我们医院的情况。具体内容在8月份向原领导层提交了9页的报告。标题为0103010，这里没有说明。3经营系统及经营要求：近年来，我国提出了手工综合管理模式，必须准确地是CSSD集中管理模式。供应室的意思是，要负责医院内所有部门的所有重复使用诊疗设备、仪器及物品的清洗和消毒、灭菌及外来医疗器械的清洗、消毒及灭菌物品的供应。它是一个独立的医疗技术部门，服务范围很广，科学，责任感很强。其核心专业职能是控制医院内感染，确保医疗质量，管理有关无菌产品生产和使用的所有相关过程。手术室的目标是为了保证手术质量，提高医疗质量，提高手术过程的效率，控制感染，显然分工不同。手术室的发展反映了医院的技术