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文档简介

推荐专业技术工作总结毕业于浙江经济学院工商管理系劳动人事管理专业后,我被分配到贵州铝厂第三电解铝厂人事部门从事养老、失业、医疗保险统计管理和劳动合同签订等工作。在xxxx,我被工厂部门任命为助理经济学家。xxxx年3月,他被调到贵铝工贸公司人事部工作至今。除继续负责养老金、失业和医疗保险的统计工作外,他还主要从事劳动工资的管理工作,并参与了xxxx公司劳动用工、人事和分配制度改革方案的试行。以下是我参加工作以来的专业技术工作总结:参加工作后,长期从事专业技术工作,主要从事养老、失业和医疗保险的统计管理工作。xxxx年,贵阳铝业公司职工养老保险进入行业统筹阶段。刚刚开始的职工养老保险工作任务繁多,首先是收集职工最基本的养老保险信息,建立会计档案。在人事部领导的指导下,我认真负责地做好员工养老保险信息的收集和登记工作,填写会计贵州铝厂职工养老保险缴费基数过录表,做好各种养老保险数据的统计工作,确保信息的准确性、完整性和及时性。在办理和核算养老保险缴费的过程中,我灵活运用社会保障学和在学校学到的相关计算机数据信息数据库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一个简单合理的函数式,真正将单位职工养老保险管理从单一、老化的手工操作转变为计算机科学管理,大大减轻了工作量,提高了养老保险缴费基数核算的准确性,得到了单位领导和职工的一致好评。在完成工厂职工养老保险的前期工作后,在后续的失业和医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解了各项统计指标的解释内容,保证了各项保险统计报表基本原始数据的正确性。在上述保险统计报表系统中,索引栏涉及的内容很多,索引分解要求也比较详细。一、认真、正确地对统计报告中各项指标的内容进行分类和处理,根据统计报告的报告要求,正确处理数据变化的逻辑关系,及时调整和修改表中的指标数据,以便及时统计和汇总。在实际工作中,如此复杂的统计工作要求我作为一名业务经理,不时对业务工作的效果进行详细的分析,从定性和定量分析的角度来评价整个业务工作的效果,从而获得准确的定量报告数据。同时,对企业保险统计数据报表进行必要的综合分析也是做好这项工作的重要手段之一。以养老保险为例。从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费金额的确定,相互之间形成了一个紧密的工作链。在指标参数确定的情况下,指标之间的对应关系非常明确。通过对统计报告中各项指标数据的综合分析,我进一步提高了统计报告中数据的准确性。多年来,我人事部门的保险统计数据填写及时、可靠,数据准确,多次得到相关业务部门的高度评价。在工贸公司的人事部,我主要负责上述类型的保险统计,也负责公司范围内的工资管理。工商所作为贵阳铝业公司的集体企业,其下属分支机构的薪酬管理在公司劳动管理人员陈述意见后,提交人事部进行最终审核。从xxxx至今,公司实行的岗位结构工资制没有多大变化,工资管理已经成为一项相对简单的日常管理工作。尽管如此,我还是认真认真做好月度劳动工资统计审核工作,确保原始数据的准确性,并根据上级部门的要求,及时准确地向各业务部门汇报。包括向贵州铝厂人事部门的月报、向贵阳有色金属有限公司的季报、向贵阳_ _ _、劳动局和白云区劳动局的半年度和年终报告等。此外,我还建立和完善了公司员工薪酬管理的各种记录和账目,并按规定处理员工入职确认、工作变动、工作变动和服务年限的日常调整。这些年来,我提交的各级各类报告都没有错误和遗漏,从不落后。在相关业务检查和审计中受到上级业务部门的高度赞扬。4月xxxx日,贵阳铝业有限公司进行了拆分、重组和上市。工贸公司面临的内外生存环境发生了剧烈的变化。企业改革势在必行。在公司领导的关注和支持下,我部专门进行的劳动用工、人事和分配制度改革开始了。作为人力资源部的薪酬经理,我参与了公司劳动薪酬改革计划措施的制定、讨论和修订,以实现全薪浮动。在具体讨论、修改和定稿的过程中,我提出了许多见解深刻、切实可行的改革方案,得到了主管领导的肯定。最后,经过反复调查和纵向会计比较,我撰写并定稿的我公司劳动人事分配制度改革方案得以实施,并于年初经职工代表大会讨论通过。我公司实施的全薪浮动计划是基于我个人档案工资的合理变动。其中,劳动工资改革方案的总体原则是,根据企业的经济效益,总行对每个分支机构实行全薪浮动分配,员工每月只能获得原月平均工资收入的60%,其余40%将根据单位的经济效益浮动,每半年兑现一次。同时,在我的建议下,公司也进行了岗位结构工资制度的改革。我和我的同事,还有我们的同事,经过反复核算和比较整个公司员工的工资和收入,进行了一系列的变动。原来的各种工资分项被统一的岗位工作制所取代。员工工资由岗位工资、奖金、职称补贴和保留工资四部分组成,突出了岗位固定收入水平的特点。公司员工的收入分配制度真正形成了“岗位靠能力”和“收入靠贡献”的格局。起初,如此大规模的工资制度改革的实施,尤其是贵州铝厂范围内的第一次岗位工资改革,以及全额浮动的实施,肯定触及到了部分员工的切身利益。在部门领导的指导和帮助下,作为一名直接业务经理,我耐心地向个人收入受到影响和暂时矛盾的员工进行了详细的解释和说明,为xxxx公司的三项制度改革起到了积极的作用。以上是我从事人事工作8年多来的主要工作。由于工作的其他方面在我的工作内容中并

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