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文档简介
公司团队安全管理体系第一章班组安全管理第一条安全团队活动日制度1.安全小组活动日将每周举行一次,由组长主持并记录。2.安全活动日的主要内容:(1)学习党和国家有关安全生产的法律法规,传达安全生产文件和会议精神。(2)总结班组安全管理工作。(3)了解本班组各岗位的安全操作规程,进一步分析事故案例。第二条安全团队的规范化管理1.认真落实安全班组“四落实”,大力推行管理标准化、现场标准化和操作标准化,严格执行交接班制度和安全确认制度,确保工作不违章、操作无隐患,确保工作安全,努力实现班组无事故的安全目标。2、严格执行岗位安全操作规程,做到检查、考核、奖惩分明。第三条风险因素的预测和预控1、班组应根据工作环境的特点,防止触电、烧伤、烫伤等事故的发生。2、班组成员应加强安全知识的学习,积极参加安全教育和培训,不断增强安全意识,提高安全防护技能。3.班组要加强对新工人和转岗工人的安全教育,搞好安全班组教育。4、小组成员应明确公司的工伤事故救援计划。发生工伤事故时,按照计划和程序正确抢救和报告事故,并按照“四不放过”的原则积极配合有关人员调查事故。严禁隐瞒事故。小组应及时分析原因,并从事故中吸取教训。第二章安全团队确认制度第四条为了加强工作环境的安全管理,保障班组人员的人身安全,预防和减少生产安全事故的发生,制定本制度。第五条安全确认是由安全员、班组第一责任人和班组成员对生产安全事故多发场所的危险源进行识别并确认其安全状况的制度。第六条安全确认项目1.设备运行状态的安全确认;2、过程安全确认;3、生产现场安全确认。第七条安全确认的内容1、设备运行安全确认内容(1)电流和电压是否超过正常范围(2)仪器设备是否有异常声音或其他异常现象2、过程安全确认内容(1)工作环境是否符合设计技术要求(2)是否有有毒液体气体泄漏3、生产现场安全确认内容(1)通风设施是否符合规定要求并保证完好;(2)照明符合要求(4)操作人员穿戴的劳动防护用品是否齐全(5)防尘和防病毒措施是否有用和到位第八条安全班负责安全确认的指导、监督和检查,并对班组的安全确认管理进行考核。评估结果应与团队领导的绩效工资挂钩。第九条班组长负责作业现场的安全确认管理,并对确认人员和作业人员进行考核。第三章班组考勤、传票管理系统第十条为了规范班组考勤,根据班组的实际情况制定本制度。第十一条考勤和传票是车间计算和分配班组工人工资、奖金、劳保福利等福利的重要依据,班组长的考勤是专门设置的。第十二条根据工作时间的需要,严格按照轮班制度进行。第十三条班长应每天认真填写传票和考勤,如实反映传票中的问题,妥善保管各种假凭证。第十四条出席和传票必须填写清楚、完整、真实。第十五条考勤标志应当清晰正确,不得涂写;组长应签署corr第十八条班组长应每日如实填写传票,第二天经主管领导签字后交调度室,并以月末作为计算工资的依据。第十九条迟到早退1.员工被要求按时上下班。如果他们上班迟到,15分钟罚款20元,30分钟罚款50元,最多罚款100元。2.公司员工提前15分钟离开将被罚款30元。30分钟内,罚款50元。3.无故迟到或早退超过30分钟者,将按旷工一天处罚。但是,除了那些因公外出或请假并得到主管领导批准的人。第20条缺勤1.无休假缺勤或无续假的全假应视为旷工。2.在工作时间内未经允许外出的,将被停职,并按旷工处理半天。3.伪造考勤记录的,一经查实,将按旷工处罚一次一天。4.连续三次迟到早退将被视为旷工一天,依此类推。5.旷工将被扣除一天工资的两倍。无故旷工15天以上或一年旷工30天以上或连续旷工15天以上的,予以辞退,并终止劳动合同。第二十一条睡眠者在工作期间应当值班睡眠,每值班睡眠罚款50元。第四章轮班制第二十二条建立健全班组各岗位交接班记录。第二十三条各岗位人员应认真填写交接班工作记录,字迹清晰,记录整洁,内容详细。第二十四条各岗位人员应面对面交接。接班人未到岗时,接班人不得擅自离岗,不得被他人替代。第二十五条接班人按时到达,发现接班人提前离职,应立即向值班领导报告。第
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