2020年中队长、副中队长、小队长工作计划

连长、副连长、小队长的工作计划我们成立了四七连队，光荣地当了连长，我不会辜负大家对我的信赖，一定能成为合格的连长，能成为好老师的右手，能成为同学的亲切人。我写了连队的管理方法，向老师和同学们征求了意见和建议。一、按照连长的职责管理工作和班级事务。 搞好学校和班级组织的活动。1、正副连长要协助班主任的老师制定活动计划并协助。2、根据活动内容，执行具体实施部门和有关人员，在规定时间内制定具体的活动计划，正副连长和连长通过后，向班主任老师报告审查。3、财务部根据情况计算活动所需的费用，并向老师和监护人委员会报告，保证活动顺利进行。 的双曲正切值。4、纪律部负责活动中的安全。这项工作每次活动结束都要进行总结评价，由连队主持，老师、同学评分，表彰优秀部门和个人。 全队委员必须按照各自的职责协助其他老师工作。二、每周总结评估完成情况，制定奖励处罚制度(以下提到)全连委员积极工作，随时与班主任老师联系，听取老师的意见，有问题立即解决，执行责任由各部门负责工作，最后各部长将完成情况报告给连长，每周总结完成三、制定班级各管理制度，各部门分别制定奖惩方法，每周汇总记录，月末在班级课上进行评定，全员评价，会计部统计每周的得分情况，同意班主任的老师进行奖惩。四、连队委员分工情况：连长(杜梦菲)担任全面工作，主持了每周连会和一周的总结工作。副连长(邵婷)协助班长负责全面工作。 每天填写班务日志。宣传部带领部门其他同学每月交换一次黑板报纸、学习田、教室各种宣传资料的公布、班级排行，协助文体部顺利开展活动，完成部门的其他责任。纪律部领导部门其他同学管理全班上课、上课、课间体操、放学后纪律，完成部门其他责任。生活部领导部门其他同学做好班、责任区和环境卫生，记录每天的检查情况，每周小组向连长报告，每天认真填写早上的检查表，完成部门的其他责任。文体部领导部门其他同学，负责每次活动的宣传、企划、活动计划、活动经费支出计划的各活动、课间体操的团队、乐队。会计部每天做每周的审查记录，管理班的物品，监护人委员会购买活动物品，协助记录会计的负责班的报酬经费统计的金额，向老师的连长报告，会计，负责班要购买的物品，向会计部报告最好做记录小队长每天要配合纪律部、生活部的工作，做好全小组的奖惩记录，完成小队长的职责。语言数组长每天总结作业，做记录，根据制定的制度统计同学的作业完成情况，发现问题向老师报告。正副连长和各部门的考核评定为每月一次，期末总评定。 各部门对同学的评价是每周一次，每月的评价，期末的总评价。 (评价状况用会计部的记录总结，向老师和连长报告。 (请参见。)五、奖惩方法1、部门奖励处罚方法：对于期末选出的优秀队伍，必须处罚按部门数的比例给予的每月报酬不合格、工作做不好的部门。 每个人都要写具体的纠正措施，定时间改。 如果还有不能工作的委员的话，就会被停职或者免职。2、个人奖励处罚方法：各部门的审查记录显示，纪律、卫生、学习、进步之星每周两人评价，月末统计，获奖会给人一次改正错误的机会和笑容(以下同样)。 期末进行总评定，给评定的个人两次改选的机会和奖品。 每周要处罚各方面成绩差的学生，写反省书，根据情况处罚清洁、停车场、作业等。六、处理同学之间的矛盾。正副连长是连队的核心，在和学生们学习生活的过程中，首先要严格限制自己，宽容地对待人。 要团结全体同学，利用上课和团队时间与同学交流，发现有不利于团结和友谊的动作时，要及时说服他们，缩小大事。有不良或不完善的地方，请老师或同学指出来！内容仅供