垞城电力检修部岗位任务绩效考核指标库

徐州埕城电力有限责任公司任务绩效评价指标库。(检查部)二零零四年五月三茅人力资源网： HR资料上三茅资料： /目录检查部1检查部经理职场任务绩效评价指标1检查生产技术助理岗位工作业绩评价指标4检查电气专业岗位工作业绩评价指标8检查热控制专业岗位工作业绩评价指标11检查炉化专业岗位任务实绩评价指标14检查摩托车专业岗位工作业绩评价指标17检查特殊职种专业岗位任务的业绩评价指标20保安员岗位任务绩效评价指标22计划员岗位任务绩效评价指标24材料计算员岗位任务绩效评价指标25检查电气二次班26电气二次班长岗位任务实绩评价指标26接力技术人员岗位任务性能评价指标29高低压技术人员岗位任务性能评价指标33继电器保养检查车间任务实绩评价指标37高低压试验车间任务性能评价指标39服务马达班41电机班长岗位任务业绩评价指标41电机技术人员岗位任务绩效评价指标44电机检查车间任务实绩评价指标47空调照明检查车间任务性能评价指标49检查配电班51配电班长岗位任务性能评价指标51配电技术人员岗位任务性能评价指标54高低压配电检查岗位任务实绩评价指标57检查热管理班59热控班长岗位任务业绩评价指标59仪表技术人员岗位任务性能评价指标62自动控制技术人员岗位任务的性能评价指标66热控制、仪表检查车间任务实绩评价指标70检查电除尘班73电除尘班长岗位任务绩效评价指标73电除尘技术人员岗位任务绩效评价指标76总分检查岗位任务绩效评价指标79检查炉化班81炉化班长岗位任务实绩评价指标81炉化技术人员岗位任务实绩评价指标84锅炉检查车间任务实绩评价指标88化学检查车间任务绩效评价指标91检查制粉班93制粉班长岗位任务业绩评价指标93制粉技术人员岗位任务业绩评价指标96制粉检查车间任务实绩评价指标100检查发动机主体班103汽车本体班长岗位任务实绩评价指标103汽机主体技术人员岗位任务实绩评价指标106机关本体检查车间任务实绩评价指标110检查内燃机辅助班113汽车辅机班长车间任务实绩评价指标113汽机辅助技术人员岗位任务实绩评价指标116汽机辅助设备检查车间任务实绩评价指标120公共水系统检查岗位任务实绩评价指标123检查煤炭系统级125煤炭系统班长职务业绩评价指标125总分检查岗位任务绩效评价指标127检查机械事务、加工综合级129事务、加工综合班长岗位任务业绩评价指标129机械事务、加工综合技术人员岗位任务业绩评价指标131事务总分检查岗位任务业绩评价指标134检查电焊班136电焊班长车间任务实绩评价指标136电焊工车间任务实绩评价指标138检查部检查部经理职场任务绩效评价指标编号PS名称KPI定义/公式业绩目标审查标准信息源1计划完成率完成的工作项目数/计划的工作项目数100%100%每下降一%画一个()点经营计划部2部门费用和预算的差异率1-(实际发生的费用/预算费用) 100%() %绝对值每增加1%就加()点费用明细帐户和预算数据的汇总3材料费本期检查部审定的材料费用总额()万元每节一万元，加()点每超额支出一万日元就扣一分会计部4通讯费本期检查部审定的通信费用总额()万元每节一万元，加()点每超额支出一万日元就扣一分会计部5燃料量本期的核给了检查部检查和设备异常引起的燃料消耗量()吨每节一吨，加()点超额支出每吨减去()点技术安全部6临检损失电量本期被检查部认定的设备检查造成的电力损失总量()万KWH每超过10万KWH，画一个()点技术安全部7主I类数本期未达到I级标准的主站台数()台每出现一台，画()点每超过一台画()点技术安全部8主I级速率本期所有主站I级数/主站总数100%() %每下降一%画一个()点各增加1%，加上()点技术安全部9主要从I班数没有达到本期I级标准的主要辅助设备台数()台每出现一台，画()点每超过一台画()点技术安全部10主要辅助设备I等级率本期所有主要辅助设备I级数/主要辅助设备总数为100%() %每下降一%画一个()点逐个增加1%，加()点技术安全部11安全日活动次数本期检查部实施要求的安全日活动的次数()下一个每减一次就画一个点技术安全部12事故防止演习活动次数本期检查部按要求实施事故防止训练活动的次数()下一个每减一次就画一个点技术安全部13安全问题的修正率本期检查部完成的安全危险数量/应完成的安全危险总数为100%百分之百每下降一%画一个()点技术安全部14空缺率本期检查部具备消除/出现缺陷数、消除缺陷条件的缺陷总数为100%() %每下降一%画一个()点各增加1%，加上()点技术安全部15安规考试合格率部门安规考试合格人数/安规考试参加者人数100%百分之百小于100%、小于95%、90%以下、90%以下，分别减去()、()、()和()点人事部、技术安全部的安全试验记录16检定考试合格率部门检定考试合格人数/检定考试参加者人数100%百分之百小于100%、小于95%、90%以下、90%以下，分别减去()、()、()和()点人事部、技术安全部的检定考试记录17安全指标一种障碍本期检查部发生的故障次数承认了责任性和设备性，具体为设备不安全情况定性标准责任不超过(次)设备性不超过()次每次发生责任性时，画()点一次以上，画按钮()点每次发生设备性时，画()点一次以上，画按钮()点未发生的正()点技术安全部，公司事故调查报告18两种障碍本期检查部发生的两种故障的次数，分为责任性和设备性，具体被认定为设备不安全情况定性标准责任不超过(次)设备性不超过()次每次发生责任性时，画()点一次以上，画按钮()点每次发生设备性时，画()点一次以上，画按钮()点未发生的正()点技术安全部，公司事故调查报告19人身轻伤事故本期检查部通过劳动和社会保障部门工作认证的事故数量()总人数每一个人的发生都画一个点每超过一人就画一个点劳动和社会保障部门20火灾报警器的数量本期检查部发生的火灾警报的数量不能超过每次发生1件，画一个按钮()点每超过一件就画一个点生活公司21违反，违反纪律本期检查部工作人员违反规章制度和法律法规的次数()总人数每次出现一个人，画个()点每超过一人就画一个点审查部门和本部门的组织检查编号PS名称GS定义/解释目标效果审查主体22部门工作的计划性部门工作计划制定的完整性和执行的有效性能及时制定部门各工作计划，保证质量完成经营计划部23员工思想教育的效果员工思想教育的及时性、目的性和有效性职工思想稳定，工作积极性稳步提高经营计划部检查生产技术助理职务业绩评价指标编号PS名称KPI定义/公式业绩目标审查标准信息源1计划完成率完成的工作项目数/计划的工作项目数100%百分之百每下降一%画一个()点工作计划2临检损失电量本期核给助手管辖的设备以检查引起的电力损失总量()万KWH每超过10万KWH，画一个()点技术安全部3工作合格率本期助理管辖范围的合格票/管辖范围的工作票总数为100%100%每下降一%画一个()点技术安全部4生产细小的油本期核定在助理管辖范围内，生产稀疏的油总额()万元每节一千元，加()点每个超支一千，减分会计部5车辆用油本期被助理管辖范围认定的车辆用油的合计金额()万元每节一千元，加()点每个超支一千，减分会计部6通讯费本期由助理管辖范围核定的通信费用总额()万元每节一万元，加()点每超额支出一万日元就扣一分会计部7材料费本期经助理管辖范围核定的材料费用总额()万元每节一万元，加()点每超额支出一万日元就扣一分会计部8燃料量本期的核交付助手的管辖范围是检查和设备异常引起的燃料消耗量()吨每节一吨，加()点每一吨超支，画一个()点技术安全部9空气预器漏风率1#、2#:15；3#:18如果是高/低目标()、和()以上，则分别将/按钮()、和()点相加驾驶部的生产数据记录10热控制保护投入率本期投入的热控制保护套的数量/应投入的热控制保护套的数量为100%100%每下降1%画一个()点驾驶部11热控制保护动作正解率本期正常工作的热控制保护套数/投入的热控制保护套数为100%() %每下降一%画一个()点增加1%，加上()点驾驶部12热控制自动投入率本期自动投入的热控制保护套的数量/应投入的热控制保护套的数量为100%100%每下降一%画一个()点驾驶部13热控仪表精度1-仪表吸引时超过误差范围的计数/吸引热控制计的计数为100%() %每下降一%画一个()点增加1%，加上()点驾驶部14热控仪表检验率本期检查周期内实际检查的仪表数/检查周期内应检查的仪表数100%100%每下降一%画一个()点驾驶部15继电器保护投入率本期投入的继电器保护套件数/应投入的继电器保护套件数的合计为100%100%每下降一%就画()点驾驶部16继电器保护动作正解率本期正确动作的继电器保护组数/接通继电器保护组数为100%() %每下降一%画一个()点增加1%，加上()点驾驶部17蒸汽发动机真空() kPa如果是高/低目标()、和()以上，则分别将/按钮()、和()点相加驾驶部18端差循环水出口温度和排气温度之差()如果是高/低目标()、和()以上，则分别画/加()、和()点驾驶部19排烟温度()如果是高/低目标()、和()以上，则分别画/加()、和()点驾驶部20安全问题的修正率本期助理管辖的范围为完成的安全危险数/应完成的安全危险总数为100%100%每下降一%画一个()点技术安全部21主I类数本期助理管辖范围未达到I种标准的主设备台数()台每出现一台，画()点每超过一台画()点技术安全部22主要从I级数本期助理管辖范围未达到I种标准的主要辅助设备台数()台每出现一台，画()点每超过一台画()点技术安全部23主要辅助设备I等级率本期助理管辖的所有主要辅助设备的I级数/主要辅助设备总数为100%() %每下降一%画一个()点增加1%，加上()点技术安全部24空缺率本期助手管辖范围内缺陷的数量/出现，具有消除缺陷条件的缺陷总数为100%() %每下降一%画一个()点增加1%，加上()点技术安全部25不合格分数本期因助理管辖设备异常而发生不合格点的个数()个每减一个加上()点增加一个就画个点驾驶部26安规考试合格率助理管辖范围内通过安规考试的人数/参加安规考试的人数为100%100%不足100%、不足95%、90%以下、90%以下，分别减去()、()、()和()点人事部、技术安全部的安全试验记录27检定考试合格率助理管辖范围内通过检定考试的人数/参加检定考试的人数为100%100%不足100%、不足95%、90%以下、90%以下，分别减去()、()、()和()点人事部、技术安全部的检定考试记录28安全指标一种障碍本期助理管辖范围内发生的一系列故障次数，分为责任性和设备性，具体通过设备不安全情况定性标准认证责任不超过(次)设备性不超过()次每次发生责任性时，画()点一次