做大做强农业龙头企业调研报告

大而强的农业主导企业研究报告长兴县农业龙头企业调查报告近年来，本县以农业效率、农民增收为中心，加快农业510项目建设，加快农业产业结构调整，大力发展高效生态农业，建立基地树模式，引导企业，促进农业产业化概况升级的效果。农业企业尤其是农业主导企业是农业产业化链的必要环节在促进农业产业化的过程中发挥着非常重要的作用如何进一步加快农业企业的培育，特别是成为大而强的农业龙头企业，是当前需要深入研究的课题。一、我县农业龙头企业发展的总体状况和特点随着农业产业化进程的继续推进，全军农业主导企业支持能力逐年提高，现已形成了一些小企业的补充农业部门，包括永特汽车开发有限公司、金巴凯植物产品有限公司、梅园食品有限公司、艾格生物产品有限公司、纯油木材基础面板有限公司、丁浦木材基础面板有限公司等。据最新调查，截至5月末，全县现有农业主导企业101家中，进行农副产业产品加工的企业有68家，占调查企业总数的%。从调查结果看，农业主导企业的注册本超过100万元的27家占调查企业总数的%。企业固定资产500万元以上32家，其中1000万元以上20家。20XX年实现销售1000万元以上的企业占19家。从近年来农业主导企业的发展来看，主要表现出以下几个特点。农业主导企业的数量逐年稳步增长。20XX年底前，军队农业主导企业65家，20XX年末发展到88家，20XX年1-5月增加了13家农业主导企业，年均新增企业基本保持在20家左右。农业主导企业具有势头，继续提高。永特汽车发展有限公司、金巴开植物产品有限公司、梅园食品有限公司、艾格生物产品有限公司等大规模投资规模、产品等级高的农业龙头企业相继建设。其中英特汽车产业发展有限公司和梅园食品有限公司20XX年被浙江省乡镇企业局命名为省骨干龙头企业，艾格生物产品有限公司20XX年被浙江省环保局评为“绿色企业”。主导企业的整体推进能力大大加强和提高。英特汽车产业发展有限公司一天加工32吨新鲜茶叶，年产值达8700万韩元，产品全部出口到日本。公司的发展消除了当地汽车供应过剩的矛盾，引导了7000多亩基地、1000多户农户。农业企业投资主体趋于多样化。随着市场经济的发展，全县加快了农业结构调整，大力发展了利益农业，提高了农业的比较利益。一些企业主加入了创办农业或农产加工企业的行列，如泰明食品有限公司董事长原来从事水泥建筑材料业一样。梅园食品有限公司董事长向来从事工商业开发。企业所有权的性质本来也是以单一的国民、集体所有制为主，发展为当前的集体、民间、合资、合作、合资等多种形式，投资主体越来越多样化。二、我县农业龙头企业发展的主要问题农业龙头企业的持续发展和增长，加快农业产业结构调整，促进县域农业产业化进程，同时直接提高农业产业化水平。但是，农业主导企业在自身发展的过程中，经常受到以下几个因素的影响：1、企业的整体规模还不大。近年来，在政府的关注和支持下，全军农业龙头企业的培育增加，企业数量逐年增加。但是，由于行业特性，大部分农业企业发展的先行投入较大，效果较慢，优惠较低，有部分人的小农意识，使农业主导企业的发展不幸，企业总数不多，与实现农业产业化的要求仍然有一定的差距。特别是农业主导企业中实际规模和维度较少，不适合当前市场经济发展和农业、农产品竞争日益加剧的需求。军队101家农业主导企业中，固定资产不足100万韩元的地方为21家。2、企业联动皮带动力还不够强。大多数农业龙头企业习惯于自我发展，与普通农户的联系不紧密，势头也不太强。“订单农业”和“公司农户基地”的经营模式在少数企业和农户之间推进和发展，但还没有广泛有效地推进。农业主导企业普遍存在与农民利益松散联系的现象，还没有正确反映利益共享、风险负担。例如，家禽主导企业丁浦家禽业每年生产近200万只肉鸡，目前只有60户拥有农户。农民在饲养中得到企业技术支持生产的肉鸡，企业以市场价格购买。但是公司和农户的利益联系制还没有有效地建立。农民直接冒市场风险，应对风险的能力仍然很弱。3、企业贷款融资相对困难。此次调查中，资金投入不足和资金融资贷款困难的农业主导企业遇到了不少问题，目前的投资融资系统限制了农业企业扩大生产。民间农业龙头企业一般规模不大，农产品大部分一次性收购、年度处理、资金占用较多；相反，农产品生产销售周期长，资金周转慢，农业生产风险较大，收益率较低。很多企业为了减少费用投入，缓解资金压力，以租赁土地和工厂的形式经营。企业申请贷款时，银行需要实物担保，而“农作物活字”又没有抵押，企业，尤其是襄阳企业，贷款陷入了困境。4、企业产品技术含量不高。调查情况上，101家农业主导企业中，除了金瓦凯植物产品有限公司、艾格生物产品有限公司等为数不多的企业外，普遍存在科技含量不高、科技投入不足的问题。许多农业生产企业只是在生产上达到了一定的规模，但在技术上仍然依赖传统经验。全县只有17家农业企业通过了ISO9001质量认证，5家农产品通过了国际通用的食品安全认证。大多数农产品加工企业生产的也只是中低价产品，产品等级不高，核心竞争力不强，对市场风险的抵抗力弱。5、部分企业主义经营思想比较保守。这项调查发现，不少企业完成了原始积累，发展趋势良好，需要进入扩张器。但是，事业主保守、观念落后、小富满、安于现状、左右观望、犹豫不决、习惯性胡闹、冒更大的风险、熟悉家庭型经营，这就是彷徨。有一定规模和小名气的食品生产企业，伊利和两个明亮的乳品制造商慕名相继前来寻求合作，主人极力推辞，浪费了别人希望的机会。企业主无论如何都有自己的道理，这是无可非议的，但这件事也反映了我们部分企业主思想保守的现状。三、培育和发展农业龙头企业的现实意义农业始终是国民经济的基础，农业适度规模和企业化是实现农业现代化的现实道路。湖州市三县两个区内，我们县有比较丰富的农业资源和更多的农业从业者，在国家经济中农业经济比重仍然比较高的农业企业，特别是农业主导企业的发展，对于加快农业发展模式的深刻变化具有十分重要的意义。1、农业企业的发展有利于加快农村劳动力转移。建立农业企业，加快农村土地转移，促进农业稳健规模经营，使土地流向懂得理解和经营技术的农民和能力者手中，推动和加快农村劳动力的健康富集和转移，使其一部分流向大城市和小城镇，从事二、三个产业。一些当地农业企业职工成为领取工资的农民，进一步解放了农村剩余劳动力。2、农业主导企业的发展有利于提高农业效率，提高农民收入。农业企业大部分是志愿者活动市场、内延农户及基地。遵循市场规律，走市场化的道路，积极培育农业企业(尤其是农业主导企业)的外联部作用，通过大量农业主导企业将个体农民与市场对接，提高农业产业化管理水平，巩固农业工业贸易，生产和销售，将市场信息迅速反馈给农民，使农民生产的农产品及时进入市场，企业农户互利，企业农户相生。3、农业企业的发展有利于全军经济结构战略的调整。以本县农业资源优势为基础，发展农业企业，促进一、二、三个产业的相互发展，充分发挥工业联系效应，符合全县经济结构调整的大方向。特别是发展农产品加工企业和生态旅游农业企业，不仅可以加强农产品的市场关联，还可以通过农产品的深度加工和生态观光农业的发展，提高农业资源和农产品的附加值，增强农业和农产品的竞争力，加强农业作为基础产业的地位。在农业方面，围绕工业，农业可以培养工业”，发挥我军农业资源比较丰富的优势，加快农业加工企业的发展，是加快城乡统筹、走可持续发展道路的有效方法之一，同时也符合“工业立群、工业强军”的战略要求，调整全军工业结构，推进六大工程的现实要求。四、发展我县农业龙头企业的对策建议1、统一思想理解，激发农民兄弟的创业热情。农业不稳定，工人不富裕.这个县要在加快实施“工业立县、工业强县”战略的同时，加强农业的基本地位，加快现代农业的发展速度。特别是，乡镇级不能忽视大农业的发展，要统一思想，充分理解农业企业发展的战略重要性，密切关注工业发展。观念要决定思考、思考的道路，加强对农民兄弟的鼓励和指导，做好“活”字的文章。要利用各种载体，以训练讲座、组织外稳健学等多种方式，帮助具有创业基础的农业经营者“活着”，进一步拓宽视野，拓宽思路，更新观念，激发创业热情，建立农业企业。2、奠定大规模产业基地、农业企业发展的基础。通过对嵊州市和长山县农业企业发展经验的调查，我们深切感受到农业主导企业的成长和扩张离不开农业资源的规模。关于昌山县柚子生产及加工的问题，目前有21家企业，柚子基地规模达万亩，为企业的发展提供了坚实的资源基础。我军在当前形势下，继续加大农业510项目建设力度，充分利用已经出台的各种支持政策，引导规模经营，努力发展效果，加强政策执行，大力发展茶叶、蔬菜、花卉苗木、甜瓜、特种水产等农业主导产业，优势产业基地，为农业企业的发展建立资源基础。3、加强指导规范，完善家庭和企业利益联系机制。第一，要指导农民和企业签订具有法律效力的经济合同或合同，发展和规范“订单农业”、“合同农业”。设立风险基金、提供技术服务、最低保护通过分科和返还利润等，规范农民和企业的利益，建立和完善企业和农民的利益联系机制，确保双方互利共赢、共同发展。二是积极推进农村土地流通，积极探索和完善农民将股票作为土地合同管理权、产品、技术及资金等因素引入农业企业，采取股份制、股份合作制等多种方式，使企业和农户形成利益共享、风险共享经济共同体，确保生产管理的稳定。4、加大支持力度，促进农业企业技术创新。一、制定相应的政策，鼓励和引导农业企业和大学合作，积极引进新品种、新技术、新技术、新设备，通过研究和研究相结合，或建立自己的研究开发机构，建立农业科技创新主体，组织科技开发或技术推广。二是加大对农业科技的投资，改善农业科技信息网络，多渠道增加对主要农业科技研究、技术改造的投资，特别是对生苗和疾病控制事业建设，农产品深加工、高级保存、储存、包装等新技术研究的投资，提高农产品质量，增加农业附加值，增强产品竞争力。第三，通过建立和完善激励制度，表彰和奖励农业企业经营成果突出的农业科技突破性发展，对农业产业化发展做出重大贡献的个人和企业。5、加强质量管理，提高农业企业竞争力。产品质量是企业的生命线，是提高农业企业竞争力的核心，紫色竹笋茶的兴衰充分说明了品牌、质量的重要性。我们要认真研究和总结紫竹纯茶的兴衰，加强农产品质量管理，进一步加强品牌意识。一、执行国家制定的农产品质量标准，制定和完善企业标准，将实施质量标准和相应的技术和技术要求引入农民，促进农民和基地的标准化生产，提高产品等级，引导他们积极参与市场竞争。第二，要建立和完善农产品质量检验检验体系，监督和规范市场秩序，实行严格的市场准入制度，加强农业生产信息和辅助资料的监控、许可和认证，从根本上保证农产品的质量和安全。第三，支持和鼓励企业创造品牌、卓越。嵊州市对不同等级农业品牌的补偿，“中国名牌”的补偿限额最高为70万元。我们县也出台了相关政策，但要进一步加强宣传力度。要把政府的指导激励真正转化为企业的自发性行为，打破只有奖励的品牌这一思想，深化企业品牌意识。有关职能部门要加强规范和管制，帮助加强企业自身的品牌管理和保护意识。坚决打击假冒伪劣商品，决不能建立当地农产品品牌的良好信誉。6、完善保障体系，解决农业企业贷款困难。第一，政府要增加财政支持农业投资，财政部门要捆绑分散在各有关部门的支持农业资金，调整综合部署，集中特定财源，向农业企业提供资金支持，以有限资金发挥最大效果。积极引导农村集体基金和农民自己筹措资金，将银行信贷资金专用于农业企业。二是建立农业企业信用制度，积极探索建立有效的农业产业化融投资保障制度。可以设立和经营农业融投资担保公司或机构，选择信誉好、效果大的龙头企业集团，重点培养。7、以产业关联为基础，扩大农业企业的运营空间。培育和发展农业龙头企业，努力解放农业企业主思想，更新观念，通过合并、合作等扩大企业经营规模，提高农产品加工的准确性和深度，以优质产品开拓和占领市场。要鼓励企业积极扩大经营空间，利用科学合理的开发和农业资源，