20XX年重点项目谋划汇报会上的总结讲话

20XX主要项目计划报告会议摘要演讲同志们：当前宏观形势紧迫，经济向下压力加大，投资不振的背景下，提高项目规划力度，推进项目建设，全面扩大固定资产投资，是促进经济稳定健康发展的“动力源”。我们两次举办地球“三重”事业推进会，重视20XX年的“三重”事业计划，目的是确保全年项目事业顺利启动。下面结合当前经济状况和项目计划工作，谈几点意见。一、如何提高项目意识项目是加快经济社会发展的重要载体和有力支撑。我们要抓住事业，利用投资，带头实现全面小康社会，切实树立和提高项目意识。但是我们在过去两年中，严格的纪律要求，不但要感谢，而且要检查，为原项目斗争的机制方法是不行的，不适当的地方也要受到问责和处置，因为害怕项目的问题，不希望项目竞争，甚至是消极宽松的现象，影响整个地区项目工作的整体推进。第一种是没有意识到项目存在本身的现象，部分部门项目意识还不明确的情况，项目建设精力不足的情况，害怕困难，找借口的时候发生。第二，有些乡镇街道、部门单位，特别是“首席负责人”献身精神不足，责任意识不强，有些项目还没有贯彻到行动中，只是挂在嘴上。第三，部分项目管理不标准化，工作措施不得，项目效果不明显，部分单位未按照项目程序严格处理，给项目的正常实施留下了隐患。第四，在区乡二级轮换期间，一些干部分散了注意力，削弱了项目抓力度，缓解了项目建设的要求。我们也认为，在当前经济下滑的局面下，项目也很难确定，但任何项目都必然对整个地区的经济社会发展产生不可估量的影响。没有项目就没有投资发展。在新的正常下，我们地区以煤和电为主导的产业升级空间越来越小，地方产业仍处于低水平徘徊的发展阶段，规模小、产值低，支持和拉动发展作用比较有限，不能尽快确保和引进促进经济发展的支柱项目，如果培育和形成新的经济增长极，只有现有产业，才能实现我们确定的地区生产总值增长8%、固定资产投资增长13%的发展目标。没有项目就没有民生改善。近几年，区委和区政府为大苏赫河治理、珊瑚区整修、崩溃区治理等主要基础设施建设项目的实施而争吵，对持续推进民生改善，加快摆脱贫困的攻略速度，发挥了重要作用。但是，面对“十三五”发展的要求和全球人民的期望，我们的工作还存在很大的差距，在财源不足的情况下，不能确保更多的政策项目和资金支持，加快各种社会事业的发展，就很难提高人民的生活质量和幸福指数。没有项目，可能会失去发展机会。把握项目，促进开发是解放思想的产物，反映了速度和质量，要求开拓创新。从外部环境看，国家将进一步提供支持西部大开发、实施丝绸之路经济带、全面促进扶贫攻坚、扩大基础设施投资等诸多政策机会的叠加优势。从自身的发展来看，周边地区的竞争越来越激烈，兄弟军之间的竞争不加的话，在退步的局势面前，如果不满足现状，主动参加事业，就会失去发展的机会，进而成为错失发展机会的罪人。所以我们没有后退，项目不仅要抓，而且不能松一点，要建立竞争项目，争取投资，项目建设是抓发展，抓大项目是大发展的意识，要正视项目建设中遇到的新情况，新问题，切实抓紧项目工作，做好。一是要深入政策。“十五”期间，深入分析中央、地方和城市的产业政策、支持项目，实际上国家和地方支持哪些项目，哪些项目是重点，我们可以报告哪些项目，实现哪些目标。第二，要更加经常地跑。要积极与上级对方沟通联系，勤奋报告，多要求，及时捕捉信息，上级部门什么时候做项目，什么时候筹集资金，都要掌握。特别是变更和交通、扶贫、水、住房建设等方面，要充分发挥项目建设的主力军作用，最大限度地确保项目，填补资金缺口。三个要坚持到底。很多项目证明，特别重要的项目不是一年两年，一次两次就能跑，而是经过长时间的努力才能返回。我们要发扬永不放弃的精神，以百分之百的精力坚决执行和建设一些主要项目，为我们地区的经济社会发展注入强大的动力。第二，如何在项目初期做好工作从这两年的项目建设实际情况可以看出，我们的一些项目因前期工作不能到位，影响了项目的争取，即使确保了项目，前期计划也不足，项目很难顺利进行。项目初期说，这是项目实施前必须完成的准备工作，包括项目、土地、计划、EIA、能源评估、安全评估、社会风险评估等，也要做好项目所需的水、电、路、通讯、通风、平坦的网站工作。近年来，国家和城市的项目进行速度也在加快，项目来得快，项目初期做得不够，也是我们项目落地不畅的一个原因，项目初期没有做，但是项目给了，项目初期不能再工作，当年不能开工。如何进行项目初期，如何安排时间，如何做好项目初期，这确实需要我们做更多的努力。机会总是准备好的人，电已经做好了，你就准备好了，钱随时来，来项目的话，我就可以交给你了。我们必须做好准备，有效地开展项目前工作。我们要以创新的眼光看待我们地区的现实情况，随时捕捉项目信息和投资意图，加快项目前期工作，学习“无优胜”、“优胜”，以全球高度、更广阔的视野规划项目。要打破现有工作的框架，把研究项目作为研究项目的首要任务，扩大工作的思路，革新工作的方法，认真做好项目准备、包装、上报工作，努力落实势头好的项目部署。要加强对实用主义、项目可行性、经济效益等方面的研究，搞好城市总体规划和土地利用规划的联系，按照轻重缓急的原则合理安排项目和建设时机，及早做好项目建设前工作，抓紧，到位，确定提高项目申报的成功率和落实率。“钱是从哪里来的？”要事先研究和解决这个问题。加强项目审批，集中在重要节点和核心环节上，加强与上级部门的沟通，在国家、地方主要建设板块上包括更多项目。三、项目落地方法在项目初期充分做好，项目争了，如何创造条件，项目扎根，成为我们所有工作的首要任务，也成为我们推进各种事业的有力跳板。大家要竭尽全力，万众一心，齐心协力，全面推进，把全区全年项目建设推向新的高度。要振作精神。目前我们地球项目建设面临很多机会，但困难和压力也很大。在困难面前，关键是振作精神。除非精神错乱，否则方法总比困难多。各领导、乡镇街、部门单位负责人勇往直前，树立高度精神，工作不避难，勇于负责，多想想办法，多做工作，把工程期限倒立，制定作战计划，周有进度，月有形象，项目竣工可以如期生产。第二，要加强责任。坚定不移地实行县级领导接触重点项目制度，将所有项目建设的目标分层，落实为具体单位和负责人，全面建立和执行一个项目、一个指导、一个机关、一个方案、一种方法、一种方法、一个最终推进机制、项目可行性研究、项目审批中的建设、整个过程、全面监督实施和跟踪服务相关项目部门的负责人要认真承担项目工作第一负责人的任务，大力推进核心项目建设。三要形成合力。要巩固整个地球项目一盘棋的思想，认真加强全局意识、责任意识、合作意识，就要各负其责，分担各项任务，进一步加强合作，彻底合作，形成强大的工作合力。要突出问题的方向，在项目建设过程中全力解决土地征用、资金困难等问题。要积极开展多种形式的宣传活动，形成大家关心、大家支持项目建设的强烈氛围，努力为项目建设创造良好的环境。第四，要加强监督。要以不落实、低效、作风浮动等项目为中心，围绕建设方面存在的问题，提高检查强度，及时纠正和执行问题。完善项目建设的监督机制、激励机制和评价机制，根据核心项目评价方法，严格加强评价监督，承认项目工作效果突出的单位和个人，如果错过了效率低下的工作、项目建设机会，就要追究相关领导和负责人的责任。第四，如何做好招商引资工作吸引投资是扩大投资规模，加强经济竞争力，实现后赶上的必然选择。要坚持招商引资作为推进项目事业的重要捕捉者，进一步解放思想，转变观念，敢于让利，不惜投资，吸引支撑平川发展的大企业、好项目。要利用外力不断革新吸引投资的方式。充分利用朗化会、民企、民企、龙业等地方的各种投资吸引平台，注视500大企业，对接我们地区的“35”产业计划，最大限度地发挥各种有效平台的影响，点对点精密投资。根据“什么不足”、“什么软弱”的原则，重点筛选项目，引进龙头企业和产业。第二，不拘泥于一种格式，要进一步丰富投资形式。全面开展小规模投资、驻店投资、长沙投资等特色投资吸引活动，注视人，瞄准项目，实现高效投资吸引。要调动我们地区投资的各种企业，发挥自己产业、产品、上游和下游客户群的优势，为平川推荐更多的商人，不断扩大产业链，发展产业集群。第三，要重视宣传，加快“全球化”投资速度。要充分利用报纸、电视、广播、网络等媒体平台，介绍招商项目，深入挖掘具有平川特色的招商载体，不断扩大平川的影响力和知