SAP COGI处理方法

COGI处理方法、目标和关注点：(1)理解COGI概念和原因；(2)学会如何正确对待COGI。(1)理解COGI概念；(2)掌握COGI分析方法、处理思路和注意事项。课程目的、目录、COGI概念导入、COGI生成过程和分析思路、COGI错误报告类型和处理方法、COGI处理步骤和注意事项、课程复习、COGI概念导入、COGI概念错误材料运动，是指企业资源规划系统中材料产品入库时，系统根据产品材料清单材料消耗出库，由于仓库中不存在材料或材料数量不足而导致材料故障产生的错误信息。COGI也是在SAP系统中查看上述错误提示信息时使用的交易代码。COGI处理的概念为了确保系统消耗和实际生产消耗之间的一致性，消耗或颠倒由COGI分析确定的错误材料，并修改错误材料信息。什么是COGI？COGI概念导入、COGI常用表达形式、COGI现有形式、COGI加工形式、COGI三种形式、COGI概念导入、本章摘要、当系统扣料时，当发现材料库存不符合材料扣料要求时，将以COGI的形式进行记录，类似于日常生活中的信用记录。目的是与已经成功执行的重大扣减记录区分开来。COGI记录可以理解为尚未执行的重大扣减记录。以下是研究结果的总结：1 .研究的第一部分由中华人民共和国外交部进行。第二部分由中华人民共和国外交部进行。第三部分由中华人民共和国外交部进行。1.首先，检查材料扣除的基础数据是否有问题。如果没有问题，进一步检查业务问题。2.检查文件的接收是否有任何延迟。如果存在这样的问题，请进一步调查该问题属于哪个环节。3.如果单据没有问题，需要检查是否有消耗存货的特殊业务(替换、转移或正常的日常错误报告(上下行结算、切换问题等)。)；或者在期初由于库存/账户调整而导致的库存扭曲。COGI原因分析思维、COGI生成过程和分析思维、新车/新包装问题(导入尚未切换/启用的材料)、部件分配问题(分配延迟导致已通过焊接点的车辆扣住涂层/装配材料，甚至导致已正确提交的车辆再次扣住)、技术故障(导致物料清单数据失真，与业务不一致)、双轨问题(双轨正常错误报告；双轨制适用车型/车辆系统不一致，资源在材料扣除过程中被占用，导致不必要的错误报告)；扣料操作的时机(扣料操作与扣料操作是否早于业务执行的交集)；存储位置的准确性、单辆车使用或运载模型的准确性以及材料与整车的匹配性(整车材料选择的准确性)。整车特性和零件包的选择条件)，分析材料扣除的基本数据，本章摘要，着陆/离线结算，仓储问题，文件问题，库存问题，质量问题，业务处理不及时，系统切换/错误双轨报告，异常切换/错误双轨报告，EBOM问题，MBOM问题，设置和更改问题，技术问题，零件来源问题，价格问题，一个对象和多个代码问题，材料锁定问题，部件分配问题等。错误报告处理方法、保存错误报告、删除错误报告、账户调整后删除错误报告、错误报告类型、COGI错误报告类型和处理方法、特殊调整、COGI错误报告类型和处理方法、业务问题、单据问题、库存录入/调拨问题、库存问题、落地/上下线结算、不合时宜的业务处理、提交账户调整申请和库存调整、处理这种错误报告通常是这样处理的：一旦库存足够，保存它并报告错误。COGI错误报告类型和处理方法、切换/双轨错误报告、切换问题、正常切换错误报告、新车/新包切换问题、通用部件包问题、新老部件的调整、实际切换和系统切换的比较、新老部件材料扣除的调整、删除COGI错误报告、双轨问题、正常双轨错误报告、非标准双轨建设、与另一制造商或通用库存的调整、删除COGI错误报告、切换/双轨错误报告、 COGI错误报告类型和处理方法，切换/双轨错误报告，时间轴，时间轴，实际切换，清晨，清晨，清晨，系统切换，A，AB，AB，24小时，系统切换时间，实际切换时间，一天中的任何时间，在系统库存与实际库存一致的前提下， 由于零件的实际切换与系统库存的时间差、新旧零件数量相同的情况以及系统材料扣除库存的不足，导致系统与新旧材料的实际消耗不一致，导致COGI报错。 时差、COGI处理方法、COGI错误报告类型和处理方法、切换/双轨错误报告、通用零件包装问题、新车/新包装切换问题、系统构建新零件实际装配核心、系统构建核心实际装配新零件、系统未使用有效实际装配、系统未使用有效实际装配，根据实际装配使用，对于材料带扣较多的系统，拉动262个材料并删除错误报告，对于材料带扣较少的车辆，馈送261个材料。COGI处理，通用零件包装问题，系统已经全部切换到新零件的实际装配，一些型号的新零件，以及一些型号的旧零件。根据模型的实际切换，拉出262个新零件，送入261个旧零件，最后删除并报告错误。COGI错误报告类型和处理方法，系统双轨，实际双轨，库存，库存，库存，库存消耗，甲，乙，丙，甲，乙，材料扣除原则，COGI处理方法，切换/双轨错误报告，确认库存，投料，错误报告，乙，COGI错误报告类型和处理方法，切换/双轨错误报告，以及，双轨建设不标准。相同的零件在不同的模型中具有不同的优先级，统一的零件在不同的模型中具有单轨零件和双轨零件。根据零件的实际装配模型，在保证单轨模型材料推导准确的原则下，通过261/262抛料调整后，删除COGI报错。COGI处理、COGI错误报告类型和处理方法、BOM问题、BOM问题、EBOM问题、设计变更问题、技术部问题、MBOM问题，将问题反馈给技术部进行问题整改，将反馈的问题反馈给技术部进行重新设计变更，及时补发相关技术部/设计变更，将问题反馈给技术部进行问题整改，检查材料扣除差异和调整，COGI处理、COGI错误报告类型和处理方法、 BOM问题，实际装配，系统BOM，COGI处理原则，根据实际使用情况，保证实际装配材料消耗=系统材料消耗，COGI错误报告，检查零件系统材料扣除与实际装配之间的差异。 通过261/262进给调整差值，并删除误差。COGI错误报告类型和处理方法、其他问题、其他问题、价格问题、材料锁定问题、一物多码问题、组件来源问题、组件分配问题、组件分配、检查和调整材料扣除、释放材料锁定、将问题反馈给技术中心以设置变更并以另一代码馈送、在价格发布后维持组件价格、根据输出和相关组件扣除调整组件扣除、保存COGI错误报告， 删除COGI错误报告，根据现场使用情况保存/删除错误报告，COGI错误报告类型和处理方法，其他问题、1、5、4、3、2、COGI、COGI处理原则，通过拉料和删除/保存错误报告，最终结果是系统材料消耗与实际材料消耗、COGI处理原则、初始出入库、当前库存、COGI材料扣除记录、输出*单车消耗、实际材料消耗、系统库存消耗、三定律、COGI错误报告类型和处理方法一致。 本章摘要：业务问题、切换/双轨问题、物料清单问题、后处理业务、保存和错误报告、库存切换/双轨零件将被馈送、错误报告将被删除、材料将根据实际车辆生产被拉、错误报告将被删除、其他问题、调整原则：系统消耗=实际消耗、COGI错误报告类型和处理方法、COGI处理步骤和注意事项、COGI处理步骤、注意事项1、2、3、4、注意过账日期、移动类型、交叉点等。 导出数据时。261、投料操作前，检查库存是否不小于总投料量，避免人工COGI报错。如果生产版本被冻结，则应过滤掉被冻结整车的物料编号记录，并恢复运行。处理成功后，应及时保存截图，