2020年设计院经营管理制度

设计院管理系统为了适应社会主义市场经济和现代企业制度的发展要求，调整内部分配结构，建立适合现代企业制度的薪酬管理制度，根据公司的经营理念和管理模式，并根据国家有关劳动人事法规、政策和公司其他有关规章制度，特制定本办法。第一条：坚持量力而行的分配原则。效率优先，兼顾公平；激励与约束相结合的原则。第二条：坚持工资增长率不超过公司经济效益增长率；员工实际收入的增长率不得超过公司劳动生产率的增长率和支配原则。第三条：坚持符合公司专业特点和管理特点的原则。第四条：坚持可持续发展原则，制定服务于公司长期战略发展规划的规划。第5条：概述该计划的薪酬体系主要集中在工资、奖金和福利津贴等经济报酬上。第四章开始描述薪酬制度，第一节薪酬制度、第二节奖金制度和第三节福利制度分别从实施模式、标准制定和标准实施三个方面规定了公司的基本薪酬制度。第四部分建立中长期激励薪酬体系，重点描述非经济性薪酬，实现短期激励和长期激励相结合，服务于公司的长期战略发展规划。第6条：设计的关键理念一、员工薪酬应根据岗位职责、岗位绩效、岗位技能等指标综合考虑，员工应适当倾向于高责任、高技术含量的关键岗位。第二，对于职能经理，尽量保持固定工资和浮动工资的比例平衡；对工程设计人员来说，固定工资的比例应尽可能降低，浮动工资的比例应提高，并应实现“各尽所能，各司其职”的原则。三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。(一)为了公开薪酬等级，实现按效领薪和增减挂钩的内部激励机制和约束机制，体现团队绩效与薪酬之间的联系，特设置岗位绩效薪酬。岗位绩效工资体系由四个单元组成：基本工资、岗位工资、年度工作工资和岗位绩效工资。前三个单位是固定部分，占工资总额的80%。后者是浮动部分，占工资总额的20%，根据单位实现目标效益的情况上下分配。(2)功能奖励应通过单一固定金额系统进行，该系统应为浮动系统。设置三个功能性奖励等级标准，实施360度评估。评估结果应与功能奖励和套餐福利挂钩。(3)为实现激励与约束相结合的原则，工程设计人员的奖金模式应为项目提成奖金和绩效奖金相结合的奖金模式。根据项目的难度系数、技术含量、质量控制的复杂程度、协调指标等细分，重新设计项目的提成比例，尽可能符合公平原则，杜绝“好”抢和“难”推的现象。同时，设计工程设计人员考核指标，实行绩效考核成对比较排名法，考核结果与浮动绩效奖金和包福利挂钩。(四)对设计质量和设计创新或有特殊贡献人员的奖励，从院长奖励基金中设立创新奖、年度优秀设计奖和特殊贡献奖。四、为了实现效率优先，兼顾公平原则，实行提取加班费(难以决定)六、为了满足用人的需要管理、设计、操作人员经考核合格上岗的基本工资标准为340元/人/月。离职人员的基本工资标准是170元/人月。制定标准经理设置十个工资级别；设计师设置了九个工资级别；操作员设置三个工资级别。工资标准按华淼给排水研究设计院有限公司()岗位等级工资标准表执行。下班人员的工资按华淼给排水研究设计院有限公司岗位等级工资(岗下人员)标准表和华淼给排水研究设计院有限公司岗位等级工资(离岗人员)标准表执行。岗位等级工资标准表见附件一(建议降低岗位工资标准，提高浮动工资率)。(二)实施标准1.对于新招聘的本科毕业生(大学毕业生)，试用期为三个月(六个月)。试用期满后，将设定该岗位下一级岗位的工资。一年后，该研究所的技术委员会通过了审查和评估，并正式聘用他担任其职务。从下个月开始，他将享受他职位的等级工资。2.新招收的中学生和技工学校毕业生的试用期为六个月。试用期满后，经考核合格，按定额标准录用的，从次月起享受岗位等级工资。3.外聘人员试用期为三个月。试用期内，享受本岗位下一级岗位的工资待遇。试用期满后，医院技术委员会将正式录用该员工，并从次月起享受岗位等级工资。4.员工转岗时，应通过考试，并从入职次月起享受相应的岗位等级工资。5、待岗、下岗等人员从下岗的次月起享受下岗职工的岗位等级工资。6.在医疗期间，离岗挂职人员自失业次月起享受离岗人员的职后工资。7、医疗、离岗挂职等人员复工，实行试用期制度，享受适用期人员岗位等级工资待遇。制定标准年度绩效工资标准为8元/年。(二)实施标准年度绩效工资逐年增加。计算时间从试用期开始，一年后支付年度绩效工资。为了拓宽薪酬范围，实现按效领薪、增薪和减薪的内部激励机制和约束机制，体现团队绩效与薪酬之间的联系，特设置岗位绩效薪酬。制定标准岗位效应工资是浮动工资，约占工资总额的20%。计算公式如下：岗位效应工资=(基本工资岗位工资年度工作工资岗位效应工资)20%即，离职后工资=(基本工资、岗位工资、年度工作工资)/4(二)实施标准与目标考核挂钩，主管应设定年度利润目标、成本控制目标和技术突破目标(或其他需要公司讨论的目标)。评估应在年底进行。如果达到目标值，相关部门可以在下一年发放半年的离职后工资。如果所有的目标值都实现了，所有的员工都可以在下一年获得全年的离职后工资。如果任何一项目标没有实现，下一年所有工作人员的薪金范围将向下浮动一个离职后薪金标准，该标准将实施半年。第十条：工资扣除措施休假、旷工、早退扣工资办法(暂时请参照公司提供的信息)第二节奖金制度第十一条：奖励方式根据公司的专业特点，对不同的员工实行不同的奖金模式。对于除驱动因素和蓝图之外