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文档简介

耦合浸泡作业优化项目,流程分析,项目成立需求,一,为了简化作业流程,提高作业效率,减少作业过程中的无效的重复作业,总计作业时间461S/15PCS;2,增加的成本分析:增加夹具改善费用(预计每套400元);二、成本分析:,项目成立目的,二,成立项目组,要解决问题:1,减少人员投入(长期成本巨大)2,提高人员作业效率3,降低对人员技能要求二、成本分析:,改善四原则,现场分析,一、作业中存在的不足:1.作业人员进行浸泡作业时,重复进行FA与浸泡溶液的高度调整;2.浸泡装置没有防呆的措施,需要人工进行定位;,优化后浸泡作业流程,浸泡流程优化:,改善效果对比,效果对比:1.通过对作业夹具改善和作业方法改善,每浸泡1套FA(15PCS),作业工序数量减少2道,作业时间减少60S;2.每套产品作业工时降低13%;,浸泡作业优化,现有作业夹具,通过夹具改善可以减少调整FA的作业次数,项目改善成果,通过合并改善原则采用换模方式;通过IE动作分析和5S布局优化;按照每天生产8000个FA,则每天可以节约费用267元,每年可以节约83200元后续将对吹芯片进行夹

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