厂务公开-民主管理典型材料汇报

发扬企业民主，凝聚企业活力我公司在红市宝区工厂工作公开领导小组的正确领导下，在红市区总工会的大力支持下，在科学发展观的指导下，以服务人员为中心，以企业建设、促进和谐发展为主线，以工厂工作公开、民主管理为跳板，不断激发员工爱岗敬业热情，努力提高员工队伍的素质，促进公司发展和稳定。一、基本情况宁夏西丰葡萄葡萄酒有限公司2009年投产，注册资金500万元，现有员工66人，正式员工22人，其中女性员工15人。设立办公室、生产部、财务室、营业部、后勤部。公司根据“高效、高效、踏实”的原则确定了职位。公司全体员工以“艰苦奋斗、肩负重任、奋斗、开拓创新、献身、进取”的事业作风为基础，为公司发展贡献自己的力量。该公司于2010年8月在宁夏创立了西丰葡萄畜牧业产业股份有限公司工会。会员有46人，1名组合委员长，1名经审主任，1名女工室主任，6名工会委员，成立专门工会委员会事务总长集，结束了各种限制制度。第二，完善制度，规范工作，提高公司厂务公开、民主管理工作水平。几年来，公司以工厂工作为中心，公开了这条路线，继续深化、规范公司的各种工作，完善了工人的民主参与、民主管理和民主监督体制，根据相关法规，公司于2010年12月讨论了公司工厂工作的公开民主监督实施方法，每年持续改善，对工厂工作的公开内容、形式、程序、组织和职务制定了明确的规定。将公司的工厂业务与公开业务和公司管理业务放在一起，一起执行，一起审查。专门设置工厂工作公开热，对公司全体员工定期公开与企业发展有关的重大决策、与企业生产运营有关的重大问题、与工人直接利益有关的问题、与公司领导建设党风廉政建设有关的问题，并将公司工厂工作公开和民主监督作为一项重要制度实施。三是创新形式，扩大渠道，提高民主管理的透明度；我公司工厂工作公开的主要内容包括：员工每月福利、年度福利、节日福利、员工伙食费、公司车辆加油费用、公用事业费用、党风廉政建设内容、党组织的几个重大事项等。通过定期工厂工作的公开，提高公司各工作流程的透明度，全体员工对公司的决策都有信心，充分尊重劳动者的知情权、参与权、监督权，充分激发业主精神和责任意识，热爱公司的热情和工作热情不断提高。近年来，我公司与员工签订了工资集体谈判合同，形成了企业和职工的“双赢”局面，为公司的和谐稳定发展奠定了坚实的基础。四是积极探索，通过方式创新，不断深化公司厂务公开民主管理；第一，积极开展公司厂务公开工作的特别检查，及时掌握工人对公司厂务公开的要求和意见，不断调整和扩充厂务公开内容，提高公司厂务公开的可行性和实效性。二是严格规范公司厂务公开程序，按要求提交、审查、公开、评价、纠正，加强公开反馈和监督。第三，丰富公司工厂工作的公开形式，加强与员工的沟通，增进理解。第四，完善公司工厂业务公开工作机制，加强转业员工素质和能力的培养。第五，丰富和丰富员工的兴趣、顾虑、公司工厂工作的公开内容，公开员工思考、紧急问题，发挥公司工厂工作的实际效果。五是加强民主管理，促进企业稳定和谐发展。民主管理是促进企业可持续发展、最大化利益的有效管理手段，也是加强治理能力的具体表现。随着当前市场经济体制的进一步发展，在企业改革不断深化的情况下，发挥企业的民主管理尤为重要。民主经营对构建和谐企业，调动一切积极因素，凝聚力量推进企业改革，促进企业稳定发展具有十分重要的意义。(a)以人为本，主张参与源头；第一，努力解决企业发展中工人出现的思想虫、生活、事业中遇到的困难。2011年，我们公司举行了第一次职员代表大会。会议上，很多工人积极提出了企业发展的方案，从企业经营、技术改革、福利待遇等各个方面接受了10个职工代表提案，审议了公司的重大决定，充分发挥了维护职工合法权益的权力和作用。二是通过公司职工会、职工会等，引导职工参与企业经营。为了更好地做好民主管理工作，我们公司工会不仅认真参考了其他公司的一些先进经验，还专门造句、追求实效、做实际工作，积极参与了公司年度经营管理方案的修改。公司的特点，市场体制下每年的经营管理方案都不一样。工会每年都积极参与制定经营管理计划，特别是在员工工资分配、劳动保险福利、人事分配方面，做出公正、公平、公开的努力。第三，企业制定了一系列规章制度，实行各级规章制度时，必须在本代表会议上讨论，认真听取员工的意见，起草后提交负责人会议，讨论通过，才能实施。(b)以人为本，加强过程监督；要了解企业情况，监督企业工作，参加企业经营，提高工人所有者的认同感，及时公开企业的各种经济指标，实际实行公司工厂业务公开制度、员工代表大会制度、平等协商及集体合同制度，通过渠道，集中智慧，改善企业经营。积极扩大广大劳动者的民主参与范围，确保广大劳动者充分行使民主权利，加强民主监督。(c)坚持以人为本的原则，保护劳动者权益；保护劳动者的利益，保护劳动者的合法权益是权益民主经营的基本。只有妥善解决保护劳动者利益的核心问题，才能调动各方面的积极性，互相尊重、互相学习、分担责任、分享利益的有机整体，从而最大限度地提高企业的利益，我们劳动者最关心的最直接的利益是实行民主管理，有效地树立对劳动者利益无微不至的观念，维护权益。企业要实现以人为本的民主管理，从切实维护劳动者利益出发，找到企业利益和劳动者利益的平衡点，了解劳动者希望企业做什么，做什么，自己做什么，才能在企业的发展中获得收益。总之，在今后的工作中，