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文档简介
.陆港金海岸雷顿镇的工程陕西绿色施工示范工程报告资料江苏南通三建集团有限公司24年11月10日精选文件目录一, 工程概况. 1二, 绿色施工的目标和依据.1、 绿色施工的管理目标.2、 绿色施工的目标.三、 绿色施工的依据.三、 绿色施工管理.四、 绿色施工的实施措施.1、 环境保护和实施措施.2、 节材和材料资源的利用.三、 节水和水资源的利用.4、 节能和能源的利用.5、 节地和工程用地的保护.五、 四新技术的应用.六、 绿色施工的综合效益情况.1、 环境保护.2、 节材和材料资源的利用.三、 节水和水资源的利用.4、 节能和能源的利用.五、土地和土地资源的利用.1、建设部门:西安陆港视觉载体有限公司2、设计单位:深圳大学建筑设计研究院3、调查机关:陕西建科岩土工程公司4、监理单位:西安普我项目管理有限公司5、施工公司:江苏南通三建集团有限公司本工程于2011年10月30日开工,立即办理了相关申报手续的本工程在施工中,没有发生安全生产死亡责任事故,没有发生重大质量事故,没有产生重大影响的传染病, 没有发生食物中毒等责任事故的“四节一环境保护”问题没有违反没有被政府管理部门处罚的国家关于“四节一环境保护”的法律法规,在没有造成严重社会影响的工程中没有给困扰者等带来严重的社会影响。本工程在绿色施工中,没有违反住房和城乡建设部科学技术计划项目管理办法第3章第21条任一项的国家产业政策、国家主管部门及行业明示命令的材料、技术、技术和设备未使用的转包或违法转包行为,没有违反有关执法部门的处罚。本工程在绿色施工中,控制项目指标全部满足,可进入一般项目和优良项目的评分流程。本工程绿色施工的自我评价次数为每月1次以上,且每阶段控制1次以上。 合同开工至今为22次,基础阶段为4次,各控制项目满足要求的主体阶段为18次,各控制满足要求。二、绿色施工目标和依据1、绿色施工管理目标工程质量目标:确保“雁塔杯”,竞争“长安杯”,一次交货的业主非常满意。安全目标:零火灾、重伤事故,零大型机械事故,安全合格率为100%。环境保护:根除环境污染,现场噪音、废水达到标准排放的固体废弃物分类收集管理率100%; 工地目视粉尘高度在0.8m以下,自来水消费节约率、材料节约率为1%。工期目标:合同约定在工期内完成所有合同包含的施工项目。绿色施工目标:制定陕西绿色施工示范工程工程建设在保证质量、安全等基本要求的基础上,实施绿色工程,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少影响环境的工程活动,实现四项环境保护(节能、节地、节水、节材和环境保护)。2、绿色施工实施依据(一)住宅建设部制定的绿色施工导则(2)中建协印刷全国建筑业绿色施工示范工程管理办法(试行)(3)中建协印刷全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标(4) 住房和城乡建设部科学技术计划项目管理办法(5) 建筑工程绿色施工评价标准 GB/T50640-2010(6)省建协陕西省建筑业绿色施工示范工程管理办法(试行)3、绿色施工控制目标(1)环保节能:噪音:基础、主体及装修阶段白天噪音低于70dB,夜间噪音低于55dB。粉尘:构造工程粉尘高度0.5m,基础工程粉尘高度1.5m,装修阶段粉尘高度0.5m。建筑垃圾管理指标:每万平方米建筑垃圾在350吨以下,再利用和回收率达到30%以上。光源控制:达到环保部门的要求,没有居民的投诉。(2)节材和材料资源的利用节材控制指标:材料损失率比陕西省定额损失率下降30%。钢材控制指标:钢材损耗率为3.15%。混凝土控制指标:减损率1.5%。旋转材料(槽钢、钢管、紧固件)的控制指标:损失率2%。临时设施可再利用,定型化设施的控制指标:可再利用利用率达到90%。(3)节水和水资源利用现场工作区、生活区节水器具配置率达到100%。水资源控制指标:水消耗量为1.5m3/m3,非传统水占总用水量的5%。(4)节能和能源利用电力控制指标:按清单用电量与万元产值的比例,参照公司同类项目部的电力控制指标,其控制指标定为80KW.h/万元产值。(5)节地和施工用地的保护工地布置合理,实施动态管理。用地内的环状通道一次形成,自行车道为3.5米,二车道为5.5米。三、绿色施工管理(1)绿色施工管理目标:陕西绿色施工示范工程(2)绿色施工管理小组本工程建立绿色施工管理体系,集团公司成立以生产部为主导的绿色施工指导小组,在集团指导下,项目部成立以项目经理层次军为第一责任人的绿色施工实施小组,坚持规划,制定相应的管理制度和目标。绿色施工管理系统(3)本工程绿色施工部门、人员及主要职责包括:主要责任表序列号。部门负责人成员负责绿色施工内容主要责任1司令部整体的指挥日程2环境保护部环境保护措施制定环境管理计划和应急救援预案,采取有效措施,减轻环境负荷,保护地下设施和文物等资源。3材料部节材措施进行施工方案的节材优化、建筑垃圾减量化、可回收材料的利用等。4水资源部节水措施实施节水措施,保证节水措施的执行。5能源省节能措施实施节能对策。6土地资源部节地和施工用地的保护措施实施、执行节地和施工用地的保护措施。7资料部资料收集整理绿色施工资料的收集管理。(4)认真进行员工培训绿色建筑、绿色施工对项目部管理者来说是一个全新的概念,为了尽快掌握标准,按照标准进行施工管理,项目部多次组织管理者进行讨论,请专家指导项目部的绿色施工技术,许多管理者将绿色施工技术、绿色施工技术(五)制定特别施工方案及各管理制度确定绿色施工的核心要素,明确重要环节,按照技术措施的步骤,根据绿色施工的要求从节地、节水、节能、节能和环境保护方面进行详细企划,制定绿色施工方案,制定各种制度,明确目标,指导具体工程施工的实施。1 .施工组织设计2、绿色施工专业方案3 .临时电力专业方案4、厕所卫生管理制度五、食堂管理制度6、绿色施工节能、节水奖励处罚制度7 .施工现场环境保护制度8 .材料仓库发行制度9 .建筑垃圾的再生利用制度十、节材和材料资源利
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