中心小学汇报材料

中心小学报告材料过去一年，我们学校所有的教师和学生在地球教育局、真教局的领导下团结起来，努力工作，开拓进取，较好地完成了上级下达的各种工作任务。一、加强学校管理1、规范教育管理，提高教育绩效。在计划中创新，制度规范，常例监督，加强教学工作的指导和检查，重视反思，及时反馈。安全检查制度 巡逻值班制度 学生离校签字制度 财务管理制度 学校管理工作奖励制度 教职工代表大会制度 教学工作奖励制度 0103010 0103010 010303010等已建立。每年9月举行教学总结票会，表彰教学工作中突出的集体和个人。学校进行的各项检查指导，及时总结，反思我们的方式，在成功和失败中综合经验，找出不足之处，探索了我们学校经营的新途径和新方式。全体师生共同努力，实现了今年教学成绩的突破。教质前地球第三位，单科成绩数学前地球第二位，自然战地球第三位。6年级毕业考试成绩区第一名。2、深化课堂教学改革，提高教学研究水平。领导带头，培养典型，从点到面。这个学年，指导起着积极垂直的作用，校长和教务员每两周为所有老师上一节“课改”公开课。在教师中培养典型，充分发挥学科领导的放射作用。本学期各教务组在开学初确定了1-2名系主任，各教务组的系主任每周为学校进行了很好的示范课。校长和教务员每周听第二节课，各系教师参加了课程和评课，补充了彼此的优点。教学研究活动创新。本学期的教学和研究活动采用参观和训练会、课讲、听讲解相结合的多种教学和研究活动形式，每次教学和研究活动以一个主题为中心强调一个焦点，解决一个问题。结合校本培训，开展以“阅读名书、名书、名师、仿名教学”为主题的教学无为活动，学习他人的经验，总结自己的教学，提高课堂教学的效率和教学效果。加强监督，切实进行课程改革。正常的监督制度，双月监督，1月1日总结，平时随时随机听课监督，及时处理检查的问题。由共同处主导，各教务组长作为第一负责人，确保各教学和研究活动正常进行，实施率达到100%。我们学校以两个市立学校为基础的教学和研究课题已经在XX年8月顺利解决了问题。3、加强教师工作培训，努力提高教师素质实行著名教师工程和青年教师培训工作。充分发挥高级教师、骨干教师的教员作用，完成青年教师的课程和课程准备、课程准备、咨询、活动组织、教育和研究关口，逐步形成自己的良好教育风格和能力。加强了教育理念、课堂教学技术、现代教育技术的训练工作。训练工作始终坚持教务、年级一周一次。通过了计划、内容、时间、评估、注册5门培训课程。让老师练习三个单词：钢笔、毛笔、粉笔、教学大纲。其中，现代教育技术培训由副校长孙忠忠亲自主持，每周五下午进行，所有年轻教师都参加。经过训练，我们学校的年轻教师已经全部启动了电脑，制作了课件。XX年底组织了我校的教授选拔，XX年4月参加了全区的教授、右等选拔。急救教授、质量课选择中，孙忠忠、王少校被选为急救教授，张三菊、盐春夏、韩民分别获得了急救质量课2-3等奖。王洪民、葛丽莉、王长夏、尹红、王庆明、张凤丽、王春英、廉春夏、张宗庆等老师指导了