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文档简介

企业扩展部业务报告通过协会全体同事的共同努力，以为学生服务为宗旨，以勤奋的努力圆满完成了20XX年第一学期的工作。回顾半年的工作，取得了成绩，我们主要应对了经营混乱和低效。特别是在研讨会上充分显示了协会的不足，但在招聘会上，通过全体人员的重视，可以获得外部满足感。展望新年，我们将继续努力，将协会提升到新的水平。一、工作摘要从第一学期开学后，以协会安排为中心做部门工作，从学期初的新生到招生，一系列的训练、单位跑步、招聘博览会，一步一步一步地见证了我们的成长。由协会活动策划的企业申办部继续坚持部门的职能，不拖协会的后退。部门职能的新变化，能力和经验上的不足很多，工作过程中出现了不少问题。复习本学期企业拓展部门的主要工作。1.协助学校注册。2.招募新会员。在此次招聘过程中，企业申办部参与了招聘工作的各个部门，经过全体人员的努力，共支援了160多人，最终聘用了33人。新会员教育。这包括部门内的企划书教育，主持人教育。协会内的礼仪训练、职业规划训练、企划书训练。4.规划活动工作。本学期的策划工作主要负责研讨会系列活动的策划，重点是研讨会上的流程策划。另外，还有关于协会内部辩论比赛的活动策划。协助计划以外的协会其他工作组织。参与制作跑腿工的活动展示版、问卷调查、传单分发等学校大型招聘博览会的日程也很多。在以下一系列活动中取得了不少成果：1.第一次成立规模规划组，部门目前28人中有1人具有初步规划水平，为筹备协会活动提供了初步保障。2.明确部门的职能，这主要意味着活动的策划职能，在协会中寻找定位。建立了分组机制。部门内，有会计队伍，主要负责部门资金流动，检查工作；秘书组，工作主要是消息通知，会议记录；联络小组主要在平时的生活中与部门的其他成员沟通，了解情况。4.部门的凝聚力出现在初期。通过平时的活动、娱乐，同事在部门内寻找朋友，寻找自己的方向。部门的工作被协会认可。取得了一系列成果，包括：在内的部落也暴露了出来1.部门的管理系统还不完善。这包括沟通机制不够成熟。检查、监督机制不明确。奖惩措施不足。管理层和同事之间的沟通不足。3.与其他部门的沟通不足，在部门成员的其他部门之间形成隔阂，不理解，不理解其他部门成员的企业所，容易引起误会。4.工作了一个学期后，内部成员的热情退了出来，欲望不足，对工作的责任感要加强。考虑到以上不足，积累经验，以后的工作将采取措施(详细看下学期的工作计划)1.加强部门内部建设，完善部门的职能、制度。加强行政人员和其他部门之间的沟通。3.在工作中要对每个人履行责任，必须有责任。
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