生产管理全面讲述(7个ppt)3.ppt

1、生产过程的组织、生产过程的空间组织、生产过程的时间组织、设施设立地、设施配置、部件的移动方式、作业顺序、2、部件在加工过程中可以采用以下三种典型的移动方式： (1)顺序移动方式(2)平行顺序移动方式(3)平行顺序移动方式，第一节部件在加工过程中的移动方式(P54 )，第三章生产过程的时间组织也就是说，零件在工序间一并移动。 工序，M1，t4，t1，t1，t2，t2，t2，t2，t3，M2，M3，t3，t4，t4，t4，t4，时间，Tp，nt1，nt4，nt3，nt2，tp=nt1nt2nt3nt4 也就是说，零件在工序间一个一个地移动。 工序，M1，M2，M3，M4，时间，t1，t1，t1，t1，t2，t3，t4，t1，t2，t3，t4，(n-1)t3，To，t3，t1，t2，t3 因为to=t1 T2 T3 T4 (n-1 ) T3:to=ti (n-1 ) TL，m，I=1，5，(3)平行依次移动方式、依次移动方式中，部件搬送次数少，设备被连续加工，利用率高，但加工周期长的平行移动方式中，加工周期短，但部件的搬送平行顺序移动方式结合两者的优点，要求连续加工各工序的设备，尽可能平行地加工各工序。 (1)在ti0的情况下，延迟津贴F(i)D(i)0的情况下，交货日期、延迟时间为零、13、单一设备的排序问题(1n )、二最短工时优先原则(SPT )、14、单一设备的排序问题(1n )、三交货日期优先原则(EDD )、15、到四个日期为止作业项目最多的原则排序根据EDD的原则进行排序，依次计算各工作是否延迟。 如果是拖延，请检查作业是否被拖延，直到第一个移动到后面的作业被拖延。 16、单一设备的排序问题(1n )、4个优先原则的排序比较表、(1)用SPT法可以使零件的等待时间、总加工时间最短(2)用edd法可以减少任务的延迟时间(3)用3)More法可以使延迟的作业项目最小，17、2台以上设备的运行2n排名问题3n排名问题mn排名问题，18，多设备排名问题1n2n流水型排名问题，n项任务由2台机床加工，该问题可以用约翰逊贝尔曼规则求出最佳解(总工时最小排名)。 (1)检查tai、tBi的各数值，找到最小值。 其中tAi是零件用机床a加工的单品时间，tBi是零件用b机床加工的单品时间，a是第一工序，b是第二工序。 (2)如果最小值为tAi，则该部件在设备a中最先被加工，如果tBi为最小值，则该部件在b机床中最后被加工。 (3)去除上述已排序的部件，并重复上述两个步骤，直到所有部件都排列。 19，12n流水型排名问题，如a、b2台机床，加工6种零件，单体工时如下，求最佳排名。零件编号、单品工时时.件-1、机床、J2、J1、J6、J3、J4、j5、20、21、2n流水型排名问题，n件任务依次用a、b、c三台机床加工，将tAi、tBi、tCi作为第I种任务(零件)的a、b、c 有两种排序方法。 一。 如果满足以下两个条件之一，则可以将三个机床的排序转换为两个机床的排序问题。 如果设置机床g和h，并将tGi、tHi分别设为g和h的单品加工时间，那么tGi=tAi tBitHi=tBi tCi这一问题就变成了g、h这两台机床的排序问题。22、例： a、b、c三台机床，加工6种零件，单体工时如下，求最佳顺序。 或者，按照23、上的顺序，3台机床加工零件的顺序：2。 3n问题在不满足上述条件的情况下用mn问题解决。、24、2 mn流水型排序问题、Mn流水型排序问题中常用的关键部件法是以下步骤： (1)在n种部件中，求出总工时最大的部件，作为关键部件Jc。 (2)除了关键部件Jc，满足ti1tim的部件以tim值的大小，从Jc之后的大到小排列。 (如果ti1=tim，则该部件可以是Jc之前，也可以是Jc之后。 25，例： 7种零件由5台机床加工，工艺顺序相同，工时如下，要求优良的工序。 或者26，作业：1。 9种零件用1台设备加工，加工工时、交货期如下，试着用SPT法、EDD法、More法决定了生产顺序。 二十七、二。