“童一首歌” 儿童音乐节策划方案.ppt_第1页
“童一首歌” 儿童音乐节策划方案.ppt_第2页
“童一首歌” 儿童音乐节策划方案.ppt_第3页
“童一首歌” 儿童音乐节策划方案.ppt_第4页
“童一首歌” 儿童音乐节策划方案.ppt_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企划组:燕婉容,黄明玉,冯敏芝,五风,普方,“儿童歌曲”儿童音乐节,内容,一,活动背景2,活动分析3,活动计划4,活动执行5,效果评价6,可行性分析7,紧急情况预测.中国音乐节:警笛、草莓、摩登天空.广东音乐节:美丽的南方,南沙春天.光州音乐节:海心沙,阳城国际音乐节一,活动背景音乐节概述,经济基础牢固的消费集团庞大的音乐节品牌不成熟(数字很多,形式内容有限,还没有品牌化),一,活动背景市场分析,二,活动分析主题是儿童音乐节市场: 一年举行一次记者招待会:广州防护酒店会议室开幕式:长龙欢乐世界闭幕式:广州大剧院歌剧院音乐厅海选场所:天河区中信广场,白云区文化广场,越秀区中华广场,番禺广场,海海广场,3,活动策划小时场所,主办就是“儿童歌曲”吉祥物:音符玩偶支持商品:“音符玩偶”系列产品,第三,活动策划形象策划,黑线:比赛季乐演奏组,歌曲组,歌舞剧演出组三大组,各组按年龄划分的儿童组,儿童组夏季音乐夏令营: 展览销售会:儿童图书、视听产品、童装、玩具抽奖:在清明宫、柳时坤艺术中心举办讲座补助金礼券义卖会:闭幕式门票收益金全部捐献给下一代儿童基金募捐:为自闭症儿童提供音乐治疗及支持周边城市贫困地区音乐教育,3,活动计划系列,活动计划 珠江经济广播网络媒体:新浪网络搜索网上地球结束论坛宝网上maku网络户外媒体:公共汽车地铁广告,车身广告,3,活动计划宣传,3,活动计划小时流程,3,活动计划财务管理,3,活动计划财务管理开幕式门票收入。销售这次音乐节的支持产品以获得收入。展示场所租赁差异,3,活动策划财务管理,经济利益政治利益,社会利益形象利益人文利益,4,活动实施,音乐节新闻发布会前准备,时间:5月23日933369000 103360地点:广州方豪酒店会议室,音乐节新闻发布会时间:6月23日-7月22日星期六:广州5区地标广场,海选前准备,海选前准备,报告时间和地点,海选前准备,注册注意事项:注册选手可以在儿童节主页下载注册表,注册表(名字、性别、年龄、选择的团体等) 注册费:30元/人,球队注册后,比赛前两天将个人电话和短信结合,通知每位选手比赛的时间和地点,请及时确认回复。海选前准备、海选评委邀请邀请邀请及嫁妆,基于评委的时间,进行海选审查的4名评委,海选现场实施,5,效果评价,社会文化方面:建立精神交流的基础,提高市民的参与度,扩大文化视野,建立城市自尊形成相互信任的完整性机制,促进城市文明建设广东省的文化事业和文化产业建设,有助于构建社会主义和谐社会。 旅游和经济利益方面,广州音乐品牌形象建设和吸引地区投资的能力提高,以当地旅游目的地促进当地访问和消费,促进地区经济发展,评价效果,政治领域:提高政府惠民的形象,加强社会凝聚力,提高行政管理技能,6,可行性分析,需要:音乐作为精神情感交流的媒介,加强人民的文化修养,促进人民素质的提高随着音乐的大众化和发展,音乐将成为社会主义和谐社会建设的重要组成部分。6、可行性分析,随着现代大城市经济的快速发展,广州在音乐节方面没有树立自己的品牌形象,尤其是儿童音乐节更是沉默。为了加强人们之间的交流和沟通,缓解高强度的工作和学习压力,有必要举办音乐节。6、可行性分析,可行性:1)在主管部门的支持活动中,公益链接是这次音乐节的亮点,符合民政民意,有强大的群众基础。此外,该活动由光州市团结委员会、光州市妇女联合会主办、光州市清洁宫主办,由政府部门主导,加上公众希望的商家的声音、政府的决心、全球政治氛围,为此次活动的成功提供了可行性。6,可行性分析,可行性:2)媒体支持活动为TVS南方宋国儿童频道-当地最具影响力的儿童电视频道共同主办,空军蓝天幼儿艺术团我要飞参加演出,现代媒体的迅速发展,为举办这次儿童节提供了更多的宣传空间和手段,为对外传播奠定了基础。,6,可行性分析,可行性:3)中国华侨、行业各界人士、大企业机关、慈善团体赞助参加人员的注册费收入,开幕式门票收入,儿童节支持商品音标玩偶产品销售,阿费吉奥会议中心租赁差异收入等6,可行性分析,可行性:4),7,突发情况,天气情况:比赛当天雨、热等恶劣天气导致现场数量减少,可能引起潜在的电力和其他设备问题。应对:集中在天气预报上,尽量避免恶劣天气,当天下雨的话,可以搭临时帐篷,增设流动人员,分配被褥,根据天气条件销售饮料,并为员工及参赛选手提供免费的非机或饮用水。配置专业团队,确保电源和备份技术支持。7,突发情况,现场控制:交通等原因造成的现场混乱:现场安装人员,标识和群集控制栏,防止拥塞。现场设备故障:准备必要的预备设备,请专业维修人员参加人员迟到或无缘无故缺席:主持人可以灵活调整出场顺序。晕倒:现场派遣医护人员全程护理。尿裤子等:最好在比赛中由家人陪同,缓解紧张。7,突发情况,员工管理:不合理的员工选择和培训影响服务水平和客户满意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论