合同能源管理.ppt

合同能源管理机制、合同能源管理概念、合同能源管理机制EnergyPerformanceContracting，简称EPC。合同能源管理是一种新型的市场导向节能机制。这是一种节能投资方式，以节约的能源成本支付节能项目的全部费用。让客户将未来的能源节约优势升级到工厂和设备，从而降低运营成本。或者，节能服务公司通过承诺节能项目的节能效益或签订全部能源费用的方式，为客户提供节能服务。节能服务公司和节能单位以合同形式达成节能项目的节能目标，节能服务公司为能源单位提供实现节能目标所需的服务，向节能服务单位支付节能服务公司的投资和合理利益的节能服务机制。能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)和节能服务公司之间签订，有助于促进技术上可行、经济上的节能项目的实施。合同能源管理进入中国，1992年至1994年，中国政府与世界银行(WB)和全球环境基金(GEF)合作完成了中国温室气体排放控制问题和对策研究项目研究。这项研究有重要的结论和启示，中国没有普遍实施具有巨大的节能潜力，很多环境效益、社会效益和经济效益好的节能项目。节能服务公司利用节能投资这一节能模式，于20世纪90年代引入中国，1997年合同能源管理模式登陆中国，相关部门与世界银行、世界环境基金一起开发并实施了“税收/世界环境基金中国节能促进项目”，在北京、辽宁、山东设立了示范能源管理公司。合同能源管理的业务模式，1，设备节能2，控制和流程改善节能3，能源结构调整4，管理节能5，其他，节能解决方案，客户，主要资源，1，合作伙伴2，技术提供者3，资金合作伙伴4，保修公司5，法律顾问6-能源消耗单位：提高能源效率，降低能源成本-提供节能服务，获取节能项目收入-社会效益：节约能源，减少污染.合同能源管理机制的优点，合同能源管理的模型类型，1，能效共享EMCo提供项目资金EMCo提供项目全流程服务；在合同期限内，EMCo和客户将根据合同中规定的比例，在节能优惠合同到期后拥有节能优惠和节能项目所有权。合同能源管理模式类型，2，托管能源费用的客户委托EMCo进行能源系统运营管理和节能改造，并按照合同支付能源管理费用；EMCo通过提高能效降低了能源成本，并根据合同节省了全部或部分能源成本。EMCo的经济效益来自降低能源成本，客户的经济效益来自降低能源成本(合同金额)。合同能源管理的模式类型，3，确保节能的用户投资，节能服务公司为用户提供节能服务，保证项目节能效果的合同类型。项目完成后，双方确认已实现承诺的节能效益，用户未实现承诺的节能效果时，向节能服务公司支付一次或两次服务费用。差异由节能服务公司承担。4、金融租赁型金融公司购买节能服务公司的节能设备和服务，租赁给用户，根据合同定期向用户收取租赁费用。节能服务公司负责改造用户的能源系统，在合同期限内测量节能量，保证节能效果。项目合同结束后，节能设备将由金融公司无偿移交给用户使用，此后产生的节能收益全部归用户所有。5、混合上述4种基本类型的任意组合形成的合同类型。合同能源管理项目的优点，合同能源管理项目的核心要素，合同能源管理项目现状分析，设备制造商，环境服务公司，能源污染产业，技术风险，投入，投资，分期付款回收，信用风险，财务风险，运营风险，如何解决资金压力法律依据-年度和季度排放权申报书、一次性投资方b、节能投资返还、节能减排成本形成资产和收益、污水企业预期收益、半保证、现金化、法律保护。合同能源管理，合同能源管理项目的特性，1，合同能源管理，合同能源管理，合同能源项目管理流程和链接的特性，合同能源管理，合同能源管理项目的主要方面，合同能源管理，合同能源管理项目的主要方面，合同能源管理，合同能源管理项目的主要方面， 项目简介：建筑空调系统集成节能按照EPC项目活动的基本程序：节能服务公司为客户开发技术可行且经济实惠的节能项目：选择技术、提供资金，该酒店客户签订项目实施的节能服务合同：采用新的节能机制，确定基线，履行节能服务合同中规定的义务：购买、安装、运营、管理保修项目在合同期限内合同中规定的节能量监控节能量享受确认合同中规定的权利，收回合同期限内项目使用的资金和合理利益。利润共享、合同能源管理参考案例、项目实施：本项目的技术方案采用冰蓄冷技术改造空调系统，通过优化整个系统，改善循环水泵和主机的一致性，提高空调系统的整体运行效率，节约空调电源。项目效果：空调系统全面优化，3台空调主机平均能耗30%，循环水泵平均能耗40%，年电费约253.6万韩元。项目投资：约400万元能源节约共享：合同期(3年)，EMCo共享80%的能源节约效益，该客户共享20%的能源节约效益，合同到期后所有收入和设备归该客户所有。该客户在最初的三年里，没有投资或风险，每年节约了约50万韩元的能源。3年后独揽所有节能效益和设备产权。公共机构必须首先建立工作小组，以评估实施合同能源管理项目的一般流程、(a)要求和可行性。工作团队必须由高级管理人员、高能效技术人员、财务人员和法律人员组成。如果拥有者的工作团队已建立，则必须最终确定是否应围绕节能目标、服务级别或性能环境、支持技术服务等启动合同能源管理项目，以收集有关设施的一般信息、使用情况、成本和预计节能量。(b)项目定义合同能源管理目标和结果的确定，所有者不是获得能源审计报告和一些新设备、新的控制系统，而是降低成本，更高效的能源系统和更好的工作环境。(c)确认和发布计划邀请或资格邀请，公共机构合同能源管理项目实施的一般过程，(4)节能服务公司1，如何审查是否提交。2、参与项目动机。3、工程资源。4、安装能力。5、监控和维护功能。6、合理实用的风格。7、成功。(e)计划评估和决策(选定的节能服务公司)计划评估标准通常包括节能公司背景、项目管理和协调经验、行业经验/技术、项目成员资格经验、成本和价格、技术方法、资金分配方法和完整性。(6)主要合同协商和业主与节能服务公司的编制，制定了包括所有法律要求、节能分析、预计年度现金流、计量验证、审计报告、项目成本分析、建筑改造条件和各种项目信息、节能承诺、保险、保修、调试、培训和附件等的主要合同节能服务合同。在确定主要合同内容的过程中，会出现很多附件，如设备清点、能源消耗标准数据、调整公式等。节能和减排，煤的排放系数，节能和减排，2012中国地区电网基线排放系数2012 baselineemisionfactorsforregionalpowergridsina，注：1)表中，OM表示2008-2011BM是截至2010年容量极限排放因素。2)本结果是根据公开的网络发电站的统计数据计算的。3)排放系数单位TCO 2/MWh=kgco 2/kWh；1度电力(1kWh)、二氧化碳几公斤排放、合同能源管理业务模式的障碍、支付系统、信用系统测量评价、指标系统相关标准、合同规则技术支持、金融产品。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。障碍、产业各方主体面临的发展瓶颈、人才不足、信息不对称、技术障碍、资金瓶颈、政策实施、管理、技术、服务和其他节能人才、供应和需求量之间的信息不透明、节能环境保护技术评估和转换、财政资金不足、银行贷款安全不足、法规加强标准制