供应商管理评价

供应商管理和评估第一章供应商定义和管理原则第一个供应商的定义和分类1、供应商：是指公司提供服务，或长期提供设备、工具和其他资源(以下简称供应品)并相应获得报酬的企业。2、分类：(1)a类供应商：必须或必须用于国家/地区相关部门/机构和地方政府法规/制定。2)b类供应商：您可以自由选择，将其包括在公司的合格供应商列表中。3)c类供应商：一次性或临时使用(此方法仅指为公司提供服务的供应商)。(4)d类供应商：由客户指定，要求公司合作或联系的供应商，属于客户的其他直接供应商。第二条综合评价原则。公司要坚持“深入理解、认真评价、充分比较”的原则，综合评价供应商的资源供应保障能力和服务价格，使评价结果充分客观地反映供应商的实际服务能力和服务价格。第二条长期合作原则。企业必须建立可靠的供应商团队，以企业的长期发展为重点，为企业健康持续发展提供稳定的资源供应。第二章供应商管理机构和工作人员第一家公司成立了供应商评估评估评估小组，由业务、财务和相关部门组成，负责公司供应商的评估、采购等管理。业务主管部门是供应商管理的牵头管理部门，负责监督这种方法的实施。第二业务主管部门负责管理、协调、监督和检查公司的供应商管理工作，重点是在采购和合同履行过程中管理风险因素，满足客户要求，满足企业安全和环境要求，并采取有效措施最大限度地提高公司利益。第三条公司供应商管理人员要保持比较稳定的状态。供应商管理人员在业务上需要重新定位，所以首先要遵循事后调整原则，并及时准备供应商管理人员的变动。第三条公司应当根据实际情况对本公司供应商管理人员进行职业道德工作培训。第三章供应商采购管理程序第一个供应商必须包括在企业的供应商采购管理程序中。实施b类供应商的采购审批程序。审批程序包括采购部门申请、供应商评估小组审核、公司领导审批和采购部门采购。如果需要以投标方式明确实际情况(如5万元)，使用部门可以在业务负责管理负责人批准后直接报告购买情况。购买金额在一定标准以下(分公司根据实际情况，为5万韩元等)，必须经使用负责人批准，将购买合同提交业务主管部门，未经批准或记录，不得使用。在一段时间内多次使用该供应商应包括在b类供应商管理中。d类供应商：采购部门在使用前或使用过程中，尽可能取得自己公司章程的副本、质量系统认证的证书副本、对外承诺、业务联系方式等，并签订服务级别协议，作为必要时使用、评估自己服务级别的依据。第二条供应商采购的基本标准包括但不限于几个方面。1、资金雄厚，财务状况好；2、良好的市场信用和良好的售前、售后服务能力和服务意识；3、具有健全的业务管理流程、规章制度；4、有利的市场资源；5、安全保障；6、积极的合作态度；7、最佳性价比。第三条部门或个人不得违反采购管理程序，执行供应商的采购工作。第四条特别采购及紧急采购，由采购部门领导特殊部署，以后按照原规定补充程序。第四章供应商评价管理第一供应商评估管理的主要范围：公司的a、b、d类供应商第2条a类、d类供应商管理1、将供应商使用部门、部门供应商的使用汇总到每年年末(12月31日之前)，并填写供应商评定/评价表(计划3)，以便向业务负责部门和综合部门报告。2、如果在供应商使用过程中发生不合格品服务(或不合格品)，供应商使用部门应处理为不合格服务的控制程序，根据该供应商的信息反馈渠道及时提供反馈，填写不合格处理日志(日程4)，记录处理结果，存档在相应的业务文件中，并向业务负责部门和综合部门报告。3、经常出现服务缺陷并影响部门日常工作和外部服务使用的a、d类供应商应积极与指定a类供应商的高层单位和d类供应商的客户沟通，敦促供应商提高服务质量。第3条b类供应商管理1、供应商使用部门，汇总部门供应商在每年年末(12月31日之前)的使用情况，并填写供应商评定/评价表(附件iii)向业务主管部门报告2、如果在使用供应商期间发生不合格物料服务(或不合格物料)，供应商使用部门应处理为不合格服务的控制程序，根据该供应商的信息反馈渠道及时提供反馈，并填写不合格处理日志(计划4)，记录处理结果，并将其存入相应的业务概要文件中的业务负责部门。3、供应商评价评价评价组每年年末(12月31日前)选拔对我们服务影响很大的供应商进行审查。1)供应商使用部门提供相关采购历史记录报告，例如该供应商当前年度的使用情况、是否有不合格服务、是否发生责任事故等。2)业务部门根据业务审核情况提供单独的业务报告(业务报告包括业务审核数据、合同履行过程中是否延迟、是否发生责任事故等)。3)供应商评估评估评估小组评估供应商的市场信用、售前和售后服务能力、服务意识、绩效、注册资金等。第五章检查和监督第一条公司应按照本办法结合本公司的实际情况，制定、修改本单位的供应商管理规定、实施规则及操作程序等，并及时向青岛公司的商务主管部门报告。第二个公司应提供供应商管理工作所需的条件和资源配置方面的支持。第三条企业业务主管部门与业务审计案例一起，对严重经营欺诈的披露和供应商结算期限调整，对公司部门资金流动监管等供应商使用过程和服务合同的履行进行监督。供应商使用部门有义务积极配合企业的规制，及时履行企业提出的纠正意见。第四条中外云工秀山洞分公司定期或不定期检查各公司，表彰