二联合施工经理部培训管理制度(2009年8月5日)

教育管理系统发行：2联合建设经理部门2联合建设经理培训管理系统(临时)QG/QH。ZY.16.001-2009为了全面实施公司的各项规章制度，有效地实行约束、鼓励、监督、管理体制，充分调动全体员工的学习、工作积极性，推动两个共同各项工作的协调发展，圆满完成各项工作目标。根据劳动法规定和庆阳石化公司管理系统，结合项目建设、人员培训、技术资料准备、实践，特别制定了二联合施工经理部培训管理制度，要求全体员工努力学习，深入体会，严格执行。-1-2联合建设经理培训管理系统(临时)第一章总则第一条全体外部人员要重视全局，高举一面旗，热爱中国石油，热爱庆阳石化。努力工作，虚心学习，互相帮助，加强交流，克服困难，赶上，提高内部练习质量，以外部树木形象树立中国石油中央企业形象。始终与庆阳石油化学公司保持高度的一致性，意识到庆阳石油化学公司的品位，严格执行国内法规定及公司的各种规章制度，确保教育事业顺利推进，达到预期的目的和效果。第二章轮班管理规则第二继承人按照规定穿戴整齐，提前30分钟到达现场，按照师父检查，准备接任。第三条有特殊原因的，继任者会及时更换为继任者。继任班长及时报告领队，领队配合处理。第四条下班后，班长召集了全体全班同学回宿舍，不能私自外出。白班那天下班后考试，夜班第二天下午考试，领队对当天的学习情况进行评分，总结，做好记录。第三章不同类型的假管理规则第五条休假员必须严格履行休假手续，在班长、领队的审查批准后(7天内)、班长、领队的审查批准后生效。7日以上，30日内，经公司主任负责人审核批准，提交人事处备案。30天以上需要得到公司总经理的批准。否则假期无效。除当天工资扣除外，购买日扣除3日教育奖，10日以上不获得全月奖。第六条加班原则上不允许休假，特殊情况必须休假，一律按休假处理。第7条3 4小时内无故不上班的日子。无缘无故地一天不上班，挣100元，缺勤计算。第八条病假必须出具县级以上医院证明，由主治医师或院长签名，经班卓琴、组长审查批准后生效，并请病假出席。第九条一般病假(7天内)没有根据休假出席的确切证据。第十条发生工伤事故后12小时内，组长要召开分析会，彻底查明责任，立即报告2联合建设社长和部长。负责工伤事故的职员在休假期间会得到事故责任、事故大小和相应比例的工资。第十一条产假、计划生育休假、结婚休假、工伤事故需要主管当局批准后才能生效。否则事后处理。第十二条直系亲属死亡，履行公司相关规定。第十三条各种休假处理完成后，休谟本人返还组长。第四章劳动纪律管理规则第十四条严格执行集团公司的6项反非法禁令，违反6项禁止者，根据6项禁止法严格处罚。行为轻的人，每人处罚200元。第十五条有下列现象的，每人处罚30韩元。当月的违纪行为达3次，奖金的10%另行扣除。(a)上班迟到，早退，辞去工作。(2)值班期间读小说、杂志、玩游戏、打扑克，或者从事与职位无关的其他工作。(三)不按时参加交班会议，不按时参加考试。第十六条有下列行为者，当月不获奖，责令停止训练，由有关部门处理。(a)参与战斗。(b)参与赌博和酗酒者；(3)本人违反纪律，对管理人员恶言相向，无理取闹的人。(四)参与毒品、进入下级服务现场的人，送回工厂或者提交地方公安机关处理。第17条不服从统一安排者，每人200韩元处罚。第十八条领队及管理人员休假者应事先说明地点，以便工程经理和魏总安排替代人员。第五章QHSE管理规则第十九条生产区严禁吸烟，发现吸烟者向公司报告终止劳动合同。第二十条上班期间，必须全部接受劳动保护，穿防静电工作服，戴安全帽，穿高跟鞋、钉鞋、拖鞋、古怪服装、长辫子，不采取保护措施，不允许进入生产地区接电话或拉电话。第二十一条机动设备运行时，严禁擦洗、拆卸或拆卸旋转部件。工人严禁戴手套操作有旋转部件的设备。第二十二条值班期间，如果紧急情况或设备发生保险，班长带领全体班员立即撤离现场。第二十三条上下班及下班路上发生的事故，本人负主要责任，本班班长负次要责任。按公司的相关制度接受处理。上下班的时候必须排队进入生产区，有2、3人排队，具体由党班班长负责。第六章培训评价规则第二十四条全体参加教育院必须严格执行公司相关的教育审查制度，由组长负责实施，确保培训顺利进行。第二十五条领队对全体运营组各阶段的教育内容进行考试评价，建立和改善教育队账户，每周向二联建设经理书面报告教育进展情况。第26条经营者1日第一次反社会考试，星期一大考试，1月1日评价，考试分数与当月教育奖相关。小考由组长提问形式，主考和月考都采取书面形式。每个人的考试成绩都和班长有关。一个班级一次考试不及格，补考不及格，除了处罚本人100元外，还处罚班长20-50元。第二十七条月度评价分数为100分，其中每日考试分数