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文档简介

建设管理创新的探讨优秀论文在市场经济和后现代科学技术发展的背景下，传统的建设管理机制和系统已经不能适应实际的建设和管理工作，创新是必然的选择，必须不断进行建设工程管理创新，才能发挥建设项目建设管理的价值和功能，探索促进建设项目建设管理的重要基础。1.1创新建设项目建设管理有利于现代企业制度的建立。目前现代企业制度是社会发展的热点和必然，在建设领域的设计、招标、建设、并购等各个方面，市场化、现代化企业管理制度的完善和执行已经成为建设建设建设建设工程的企业的根本途径，只有现代化企业制度才能确保建设建设企业各项事业的开展，有效地处理建设建设建设建设建设建设建设工程面临的各种问题，建设工程企业在市场竞争中取得了巨大的发展。1.2创新建设项目建设管理有利于社会的全面发展。建设工程作为全社会重要类别的企业，在发展情况下，建设行业和市场不断更新，如果建设工程企业不能进行有效的工程管理，很容易淘汰产业和市场，影响建设行业，最终影响_ _结构的健康，对整个社会发展起到制约作用。2.1建筑技术革新建设管理要以技术为核心，通过管理模式和生产方式的创新，提高建设管理的效果，提高建设工程的附加值，提高建设工程技术含量，形成建设工程队的核心技术，占据建设工程企业市场的竞争优势。2.2建设管理机制的创新机制是建设工程建设管理有效实施的基本系统，对建设团队优化自身结构和提高市场竞争力具有决定性的价值。要实施管理机制市场化转换，充分把握市场机会，建立建设工程管理系统，以科学的激励和快速反应，为建设工程企业营造良好发展的内部和外部空间。2.3建设管理理念的创新观念是行动的基础，也是指导行动和规范运行的指南。新时期的建筑工程队要重视经营观念的创新才能找到新的建设工程管理工作的基础，还能做好将科学全面的管理工作整合到建设工程中的指导，建立现代化的建设工程管理系统，促进建设施工企业的大进步和持续发展。根据发达国家的经验，在城市化的背景下，我国建筑事业仍处于相当长、稳定的发展时期，建设事业必须在实际上更加努力，提高经营内涵，提高经营水平的基础上，稳健地发展建设事业。要坚持建设工程的根本宗旨，从建设管理实际出发，适应时代和发展的需要，从建设工程管理概念入手，以建设工程管理方式和系统创新为起点，加快建设工程管理改革，使建设工程管理更加实际有效，加快建设工
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