《工程经济学》第9章 价值工程ppt课件

第九章价值工程(valueengineering )，第一节，价值工程概论，简称VE，起源于1947年前后美国。 是一种提高产品价值，以最低总成本提供用户所要求的产品功能的新技术经济方法。 立足产品，提供用户要求的效用，从研究功能出发，利用集体智慧，合理利用人才和物资资源，利用时间和空间资源，为用户提供期望的廉价、高质量的产品和服务。 价值工程中的价值是产品和作业评价体系的评价尺度，具体是投入和生产、效用和费用的比例。 在价值工程中，价值使用以下公式来表达与功能成本的关系：价值(V)=、功能(f )、成本(c )、价值(V)=、功能(f )、成本(c )、提高价值的途径： 1、功能不变、成本降低2 .成本不变、功能提高3 成本稍微提高，功能进一步提高5，功能进一步降低，成本进一步降低，价值工程学的定义：最低的生命周期成本，为了可靠地实现产品和工作所需的功能，产品的功能分析，集中了组织性的创造性活动。(1)生命周期成本、生命周期成本为总成本，是产品从构想、设计、生产、流通、使用、维护到该产品全部废弃的总成本费用。 由生产成本和使用成本构成。 生产成本：实际产品调查、立案、设计、生产和使用的原材料、机械设备和工人等物化劳动和生活劳动所支付的费用。 使用成本：产品通过流通、运输、销售、储藏、使用、维护、使用、维护和修理、废弃后处理等物理劳动和劳动所支付的费用。 寿命周期示意图，一般来说，生产成本随着产品功能水平的提高而上升。 使用成本随着产品功能水平的提高而降低。 寿命周期成本随着产品功能水平的变化，开口向上的抛物线型变化。功能f、成本c、生产成本、使用成本、生命周期成本、Cmin、F0.功能：系统(产品或工作)具有的特定应用和使用价值是构成系统本质的核心内容。 切实实现：能根据产品性能和用户要求实现规定的功能，安全、简便、容易操作、易于保养，产品在使用时无故障，故障时也容易修理。 (三)功能分析、功能分析是价值分析的核心，对产品、零部件、系统的分析及其功能进行比较，以去除不必要的功能和多馀的功能，改善必要的功能，以最小的成本实现必要的功能。 有组织活动，价值工程学的特征是大众性和通用性。 要求各方面人员按照价值工程的规定程序，全面开发各环节和各参加者的能力，通过集体研究和集体设计，寻找最佳的价值工程方案。 第二节，价值工程学的分析过程，一，选择VE对象，(一) ABC分析法(二)强制决定法(三)最佳区域法，(一) ABC分析法，部件(% )种类数，总成本(% )，10，70，40，90，100， 100、占总成本70%的部件- a类、占总成本20%的部件- b类占总成本10%的部件-级别c、ABC分析步骤，1、将所有产品或一种产品的部件按成本从大到小排列2， 按排列的累计件数求出在产品或零件的总数中所占的百分比3 .根据产品或零件的累计成本求出在总成本中所占的百分比4 .用ABC分析法将所有的产品或零件分为a、b、c三种5，画出曲线，以a类为VE对象，接着是等级，(2)强制决定法，步骤1，依次排列构成产品的部件2 .对各部件一个一个评分3 .求出每个部件的功能评价系数4 .求出每个部件的成本系数5 .求出每个部件的价值系数6，选择VE对象，评分法，1，0-1评分法2， 设0-4评分法功能评价系数=部件的功能得分/功能总成本系数=部件的当前成本/成本综合价值系数=功能评价系数/成本系数V1，考虑提高其功能。 表9-20-1法功能评价系数计算表、表9-3、(3)最佳地域法、表9-5、图9-4最佳地域图、标准线V=1、成本系数、功能评价系数、最佳地域、2、信息收集、关于价值工程的信息是资源，三，功能分析，功能定义功能分类功能整理功能评价，一，功能定义，功能：产品(作业)和部件(工序)在整体上承担的功能和作用。 功能定义：明确表现价值工程活动的对象及其构成要素的功能。 通常是动词和名词，最本质的记述例子：2、功能分类，(1)按重要程度分类：基本功能和辅助功能基本功能：在产品和零件达到使用目的时不可或缺，产品和零件可以生存的条件下，用户购买该产品和零件的原因。 例如，作为手表基本功能的指示时间辅助功能：有助于实现基本功能的功能，例如，作为夜光表的基本功能的指示时间夜光-是辅助功能(晚上使用)，(2)按性质：使用功能和美学功能使用功能：指产品和零件达到特定用途的功能，是每个产品具有的使用价值。 产品和零件的可靠性、有效性、保养性、安全性等通过产品和零件的基本功能和辅助功能来表现。 美学功能：外观美化的功能。 2、功能分类，3、功能整理，将产品实物结构体系转换为产品的功能结构体系，运用系统概念，找出各功能之间的内在关系，掌握该产品的所有功能，绘制成功能源系统模型图。 (1)功能间的逻辑关系和功能系统图逻辑关系：与上下关系有并联关系，例如：保温水瓶功能系统图，保持水温，防止容器散热，减少热传导，减少对流，目的(上位)、手段(下位)、目的(上位)、手段(下位)、(2)功能整理方法，主要是制作功能卡和上位或下位功能卡：记录实现功能和功能的零件名称和功能成本的卡，一张卡记录功能。 利用功能系统图，从整体上把握必要的功能，排除不必要的功能，有助于发现原设计方案的不合理之处。 (1)概念：测量和评价功能的价值，定量分析功能。 把改善功能价值低、期待大的功能作为价值工程的对象。 (2)基本内容：功能成本分析：其成本是多少？功能评价和选定地区：其价值是多少？功能成本法、V=F/C、v :功能价值。 f :功能评价值，也就是实现该功能所需的最低成本。 c :功能的当前成本。 C-F :功能成本的降低幅度-改善期望值大的功能是价值工程的重点对象：1)V=1:说明C=F，实现该功能的目前成本与目标成本一致。 2)VF现在的成本比功能评价值高，努力削减成本3)V1:说明CF功能评价值否定地高。 其次，调查c低的原因，是否是由于功能不足，第三节，方案创新，方案创新，概念：构想创新方案，通过对过去的经验和知识的分解和结合，实现新的功能。找到一种降低成本、保证产品所需功能并最小化