管理技能培训课程企业战略讲师(ppt 29页).ppt_第1页
管理技能培训课程企业战略讲师(ppt 29页).ppt_第2页
管理技能培训课程企业战略讲师(ppt 29页).ppt_第3页
管理技能培训课程企业战略讲师(ppt 29页).ppt_第4页
管理技能培训课程企业战略讲师(ppt 29页).ppt_第5页
已阅读5页，还剩23页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

目标计划管理讲师叶津瑞,游戏什么在影响着我们的分数？,目标制订的黄金原则-SMART原则,Specific明确具体的Measurable可衡量评估的Attainable共同认可的Realistic可实现的Timed有时间限制的,基本目标,进度质量投资,目标制订的黄金原则-SMART原则,Specific明确具体的Measurable可衡量评估的Attainable共同认可的Realistic可实现的Timed有时间限制的,可衡量：不是结果而是预期的过程的控制,讨论：结合您的实际工作，哪些指标可做为衡量目标进度的指标？（如何让进度可衡量？）,进度的衡量指标,持续时间结果状态的数量已完工工程的价值量资源消耗指标,持续时间与进度不完全匹配项目结果状态混凝土工程按照体积管道长度预制件数量土石方体积/运载量,进度控制：是将工期与工程实物、成本、劳动消耗、资源统一起来,目标制订的黄金原则-SMART原则,Specific明确具体的Measurable可衡量评估的Attainable共同认可的Realistic可实现的Timed有时间限制的,什么在影响着任务的完成？,游戏体验,人们不会做你希望的只会做你检查的,IBM前董事长郭士纳,目标制订的黄金原则-SMART原则,Specific明确具体的Measurable可衡量评估的Attainable共同认可的Realistic可实现的Timed有时间限制的,如果是您您会奖励谁？,游戏体验,激励,激励就是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以激发其工作动力，使其充分发挥个人的潜能，自动自发地工作.,激励方式,职位激励金钱激励权利激励培训激励意外激励日常激励,3个关键成功要素,有20%的关键因素影响着最终计划是否能够成功的落实关键任务成果:最终影响到任务完成的成果关键进度:影响到计划进度的里程碑关键资源:影响到计划最后落实的影响资源(人,财,物,时间),心理图象法,将目标或主题放置在中心向四周展开可做多次展开可用5W2H,根据上表中的关键任务节点，结合您的实际工作，运用心理图像，分解动作,动作分解到1.可掌控2.可执行,GanttChart,将您所分解的任务结合甘特图做成计划表格,在目标执行过程中关键性资源-人,能力意愿性格,管理循环,P,D,C,A,计划,执行,检查,修正,叶津瑞老师,组织共赢力研发者、版权申请人新加坡SQ服务体系课程“4+1”培训模式的开创者“ITT精耕式全流程“培训倡导者培训产品线模式的开创者服务电
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论