企业行政部人事管理汇报材料_第1页
企业行政部人事管理汇报材料_第2页
企业行政部人事管理汇报材料_第3页
企业行政部人事管理汇报材料_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/4企业行政部人事管理汇报材料一个公司的理念对于一个企业发展具有重要的作用,公司理念是整个公司日常管理行为的纲领,是整个公司日常运营的灵魂。只有具备清晰的公司理念,企业才得以长足、健康、快速发展。公司理念主要要搞清楚企业与员工的关系、企业对待人才的理念、企业对待消费者的理念、企业与合作伙伴的关系、企业的社会责任、企业的持续发展的核心竞争优势。企业与员工的关系要明确的是,企业如何处理与员工共发展的关系。是继续坚持以前资本家与员工的雇佣关系还是秉承社会发展的需求,提倡以人为本,真正将员工、人才放在公司发展战略中核心要素,所有的公司经营行为都充分考虑如何与人才、员工共同发展的角度,而不是将员工看作“你吃我、喝我的、就应该为我做事,没理由讲任何条件”,企业与员工在某种程度上也是合作共赢,员工是企业的内部客户,所以不能简单把企业与员工关系描述为雇佣关系,更应该是合作共赢的关系。在日新月异的今天,人、财、时间已成为新时期企业三大最核心资源,而人作为企业战略资源最核心的要素,如果处理不好企业与员工的关系,企业的发展必将受到阻碍。企业决策管理铁三角企业文化是企业在发展过程中形成的2/4一系列经营管理理念以及受此影响和制约的组织行为方式和员工行为方式,使每一个员工知道企业提倡什么,反对什么,怎样做才能符合组织的内在规范要求,怎样做才可能不会违背企业的宗旨和目标核心竞争力企业文化是核心人力资源是保障公司战略是前提人才优化文化固化企业文化的内涵物质文化制度文化精神文化企业精神文化层的构成包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等制度文化包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念包括人力资源理念、营销理念、生产理念等企业物质文化的构成包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络等企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化教育的核心;制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体;三者互相作用,共同形成企业文化的全部内容企业文化的外在表现形式表象所赞成的价值观念基本假定可以观察到的组织结构和过程口号、摆设、结构、程序战略、目标、哲学所赞成的认为是正当的东西潜在的信仰、理解、观念和情感价值观念和行为的总根源企业文化的地位企业文化是企业的灵魂企业文化是实现企业制度与公司战略的重要思想保障企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础企业文化是企业活力3/4的内存源泉企业文化是企业行为规范的内在约束企业文化同政治思想工作的异同思想政治工作企业文化相似之处对象及内容都以人为对象,都有思想工作内容,都做思想方面的工作着眼点都是为了提高工作对象的思想水平,培养职工的忠诚度,增强企业的凝聚力而开展工作工作方式都通过有形的方式如开展职工教育或无形的方式如确定正确价值观来做工作,都要借助树立榜样来做工作关键人物都要靠领导人的率先垂范,身体力行才能做好工作企业文化同政治思想工作的异同思想政治工作企业文化不同之处思想政治工作在企业中侧重于做好企业员工思想工作,重点解决员工的价值观、人生观、道德观、理念和信念等问题;另外还有保证党的路线、方针、政策在企业中落实的内容思想政治工作中许多政策性、政治性的内容和任务具有社会的共性内容共性与个性功能思想政治工作的功能主要侧重于政治方面企业文化涵盖的内容比政治思想工作宽,不仅包括思想道德方面的价值观,还包括生产经营方面的价值观。在企业存在与发展中,往往能体现出这个企业的特点,如崇尚什么,员工应该体现出一种什么样的精神风貌敬业,自强敬业这是贵司的基本精神。绝大多数员工都是本村人,而且都是从那种最艰苦劳动中锻炼过来的,有着良好的责任心,兢兢业业,勤劳实干自强指发奋图强,这里有两种层次的4/4含义。其一是指在贵司的发展过程中,充分发挥了自力更生的精神,不“等、靠、要”,而是靠自己、靠努力和智慧,抓住外部的发展机遇,才取得了今天巨大的发展;其次是指不断超越自己,追求卓越,永不满足,贵司上自领导下至普通员工并没有满足目前的成绩,仍然是脚踏实地地开拓前进,目光盯着长远的发展,把眼光放在了更高的追求层次上,这一点正是贵司超越自我、追求卓越的自强精神的体现经营理念经营理念就是管理者追求企业绩效的根据,是客户、竞争者以及员工价值观与正确经营行为的确认,并在此

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论