SYB创业培训全ppt课件VIP

中国创业训练和SIYB项目介绍，SYB创业训练，SYB是“成立和改善你的企业”系列训练课程的重要组成部分，是联合国国际劳动组织开发的，想为自己的中小企业朋友开设定制的训练项目。 创业训练是国际劳动机构为了培养中小企业经营者而开发的训练项目。 国家劳动和社会保障部导入我国后，部分省市进行了试验运行，取得了良好的效果。 创业训练不仅能改变学生的就业观念，还能激发他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业的风险抵抗能力，使学生在短时间内成为微小企业的上司。 中国从98年开始试行SYB创业训练，随着SYB创业训练在全国全面启动，小额融资政策的支持，解决创业人创业时面临的创业知识不足和资金不足，训练促进就业，探索创业人就业的促进模式。 实践证明，SYB教材通俗易懂、实用，训练模式符合中国国情。 我市也在2003年引进了SYB创业培训项目，部分志愿者通过培训实现了创业成功，有效地促进了我市“创业行动”的持续发展。 目前，中国的就业情况和特征是，每年城市新达到劳动力2005年970万人，2006年1184万人，2007年1200万人，2012年达到2500万人的全国普通高中毕业生人数，2006年413万人，2007年495万人，2011年6 农村剩馀劳动力要配置1亿3千万1亿5千万人预计2012年将达到2亿人。 国有企业减少，民营中小企业占全部注册企业的99%以上，提供了75%的城市就业机会。 供求矛盾突出，结构比率不均衡和非正规就业突出，2020/6/15，SYB创业训练，4，是如何创业的？ 企业家面临的问题是想创业，但不知道从哪里开始。我有资金，但不知道该做什么好吗？ 2020/6/15，SYB创业训练，5，什么是SIYB和SYB？ SIYB (成立和完善你的企业)出生于瑞典，从1977年代开始被称为“监视你的企业”，因为开发的教材成功，1977年瑞典和ILO (国际劳工组织)合作改编为IYB (改善你的企业)。 到了20世纪90年代ILO在斐济接受训练，开发了SIYB的新成员SYB。 1998年SIYB出生了PS。 2003年ILO在斯里兰卡开发了PS。2020/6/15、SYB创业训练、6、SIYB系统和功能、2020/6/15、SYB创业训练、7、SYB是SIYB品牌的组成之一，是面向创业经营者的训练项目。 SYB (成立了你的企业)从教师培养、教育方法到后续服务都有严格的技术要求，世界劳动机构(ILO )总部有专门管理SYB训练项目的机构，有责任控制SYB训练的质量，维持SYB的声誉。2020/6/15、SYB创业培训、8、1、为创业者提供系统的创业企业知识和技能，培养创业素质，提高创业企业的成立率。 2、帮助创业者学习知识解决实际问题，合理创业，提高创业成活率。 3 .帮助创业者制定周密的创业计划。 4、合理使用创业资金，提高利润和偿还能力，提高信誉，降低担保风险。 培训的目标是让参加者建立有生存能力的企业，经营有利益的企业。 具体情况： 2020/6/15，SYB创业培训，9，SYB培训对象(前期仅限国有企业的下冈员工)潜在业主：想成立企业，确实想成立新企业的人(不是技能训练的临时工)。 现实中的小上司：成立了企业，但不精通企业基本知识的人。、2020/6/15、SYB创业训练、10、SYB训练的特征、1、根据需要：训练有创业愿望和计划的人2、易懂：用比较简单的语言，从企业的基础开始，阶段性地介绍成立企业所需的各种知识，并在案例中保持一致4、参加性：采用高度创新的参加性训练等方法。 交互式教育使学生获得更多的参加机会和创业的真实感。 5、以成果为导向：培训结束时，学生可以确定创立的企业项目，制作创业计划书。 2020/6/15，SYB创业研修，12，创办你的企业研修教材构成，创业意识研修簿(SYB)创业计划研修簿(SYB)创业计划书(SYB )本教材融入了世界80多个国家和地区的专家学者的智慧和实践经验的40多种语言难得的创业纲要。 2020/6/15，SYB创业训练，13，课程内容：十日十步一步：创业素质自我评价(能创业吗？ )第二步：创造一个好主意。 (你在做什么企业？)第三步：评估市场。 (市场收容我经营的企业吗？ )第四步：企业人员和组织。 步骤5 :选择企业的法律形态。 第六步：上司的法律环境和你的责任。 步骤7 :预测资金需求。 (开业需要多少资金)步骤8 :制定价格，制定销售和成本计划。 (企业能赚钱吗？ )第九步：制定创业计划书，判断你的企业能否生存。 第十步：开始管理企业。 2020/6/15，SYB创业训练，14，训练后支持服务1，政府提供小额担保贷款2，开设企业诊疗室，开展个人咨询3，改善企业集团、学生联谊会、创业协会。 2020/6/15，SYB创业训练，15，SYB在中国的活动情况和现状，2002年6月在上海成立了SYB教育教师培训中心。 在2004年5月有1000名以上SYB教师的全国约80个城市地区使用SYB培训模式。 项目试点城市：张家口包头吉林创业者协会的建立，正在积极探索中国创业者自己设立组织先河，为中小企业创业者服务的新功能。 2020/6/15、SYB创业训练、16、主海报、2020/6/15、SYB创业训练、17、SYB的主要活动、多种形式的SYB训练以各地的劳动社会保障部门为主体举办了SYB培训班，录制了“西部远程SYB训练课程”和“全国高等学校SYB远程训练课程” 使用新闻媒体广泛宣传中央电视台激情创业、创业路上、内蒙古电视台和项目试行城市的其他电视台，制作了介绍SYB的特别节目。 成立SIYB网站，大量宣传SYB。2020/6/15、SYB创业训练、18、中央电视台激情创业节目现场、2020/6/15、SYB创业训练、19、包头市城市就业促进创业协会成立大会仪式、2020/6/15、SYB创业训练、20、SYB的影响、社会反应SYB训练模式来自政府大量需求相继在2008年，训练群扩大到集团企业的下冈职员、复员军人、大学毕业生，通过在适当的时间开始IYB (改善你的企业)训练，全面促进城市就业。 2020/6/15，SYB创业训练，21，人因为有梦想而伟大，因为实现梦想而更伟大！ 创业是花与荆棘共生的道路。 创业成功的收益和成就感吸引了无数志士，勇敢地前进！ PS有助于实现梦想！ 2020/6/15，22，第一步被评价为企业家(适合创业吗？ ) zh，中国共产党崇信县党校高禄璋，2020/6/15，23，课题1，企业是什么？ 学习的目的是了解企业和企业的循环过程创业企业面临的课题：创业企业的原因创业企业面临的课题认识到了创业企业中使你陷入困境的原因。财商理论：金钱是观念，得分高，考好学校，找一份安全稳定的工作，存钱。 这个想法对吗？2020/6/15，25，这是决不能让你真正富裕的思想。 从哪里赚钱呢？2020/6/15，26，s是临时工(律师、医生、会计师)的工作属于你，I是投资者为你工作，b表示企业的所有者，拥有系统，有人为你工作，e是员工2020/6/15，27，什么是企业？企业以利益为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。 要点说明： 1营业目的2商品生产经营或服务3社会经济组织、2020/6/15、28、企业经营循环过程、企业、供应商(市场)、顾客(市场)、商品流、现金流、创业企业面临的挑战(创业者必须事先考虑的问题) 1、创业企业的优点2、成立企业面临的烦恼和困难是？ 3、企业失败的原因是什么？2020/6/15，31，成立企业的优点：不服从别人，更好地把握自己的命运，尊重，获得威望和利益，感受创造和贡献的乐趣，做自己喜欢的事，0/6/15，32，长期工作生病也不能休息的个人失去很多爱好(看电视、看书)精神压力大的孩子学习无法教育和指导，失去稳定的工资收入，做自己讨厌的事，没有时间和家人团聚。 创业者必须面对的烦恼和问题，2020/6/15，33，管理不好，运行中的问题无法纠正，或者被骗或者使用者不正当盗窃，员工管理经验不足，缺乏专业企业管理知识技能的营销手段落后， 销售不顺利的现金管理不完善和信用销售费用管理不当，支出过高库存过剩，管理保管不充分的地区不好，受到各种低人气的自然灾害和容易预测的事件(房屋拆迁)，常见创业企业的失败原因，2020/6/15，34，其他经营失败原因，1，1 2 .贪婪求新，超越了自己的经济、管理能力。 3、选择自己不熟、不熟、不清楚的创业项目。 4、盲目进行价格竞争，造成小额利益经营和亏损经营。 5 .缺乏依法经营观念。 6 .重视硬件投资，无视软件管理。 7、企业没有计划，无法预测资金的启动，现金流控制不足，财务上发生了资金危机。 8 .以传统方式低水平经营，经营理念差，不适合现代经营的市场竞争。 9 .没有经验。 没有打工的经验或者没有自己成立企业的经验。 2020/6/15，35，成功的企业家是一样的，失败的企业家有各自的原因。 创业是痛苦和幸福！ 2020/6/15，36，练习1 :李明的鸡场(见第21页)，小组讨论派代表解释了李明的鸡场为什么要破产，想想今后该怎么办，2020/6/15，37，李明的鸡场为什么要破产？ 直接原因：现金流出现负值，无法支付过期的应付帐款，导致破产。 根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预算，排队，不合理的投资太多，缩小有限的资金，经营失败。 提示：更好的生意即使在不知道经营的人手中也会失败。 2020/6/15，38，如果你是李明，应该如何避免被欺负？ 1、先打工，调查研究，观察学习，参加创业训练。 2、充分预测起始资金，做好预算，不浪费借来的钱。 3、制定周密的创业计划。 4 .从小时候开始，积累经验和资金。 请想想今后为李明怎么办1、向朋友和亲戚借钱，谋求再起2、与人合作，融资重新开始经营。3、宣告破产，2020/6/15，39，小上司创业失败有共同的原因：无法有效地分析没有计划能力就无法有效地预测企业未来和计划企业发展的企业的潜在风险，也无法有效地制定解决潜在问题的方法。 所以，创业需要学习训练！ 2020/6/15，40，成立企业的几个阶段：创业期 (也称为危险期)创业初期的12年，对风险的能力弱，竞争力低。 增长期积累经验，积累资产，积累资金，资产不断扩大，客户不断扩大，知名度不断扩大，产品质量不断更新。 成熟期资金充足，经营稳定，知名度高。 衰退期产品销路迟钝，市场萎缩，利润下降，人才流失，资金不赔偿债务。 2020/6/15，41，课题2，企业创业者的特征，学习目的1，了解成功和不成功的企业创业者的特征2 .了解创业训练在发展这些特征中的重要性。 2020/6/15、42、成功创业、能创业的金字塔、能创业不一定能成功创业，想创业的不一定能创业，创业成功的谜是什么？ 运动员要获得世界冠军，只有156个要素齐心协力才能获得金牌。 企业家的成功有什么因素呢？ 想想2020/6/15，44 :成功有能模仿你看到的成功创业者的特征吗？ 2020/6/15，45，成功业主三要素：道德素质，物质条件，知识技能，2020/6/15，46，企业创业者应具备的特征，素质约定：对企业的承诺。 动机：想成立企业。 诚实：工作注重信用。 健康：健康。 风险：有冒险心。 (挑战与机会一起)，2020/6/15，47，具有企业创立者应该具备的特征，能力决定决断力。 (永远自己想)技术能力：生产和服务产品所需的技能。 (金钱总是靠内行人赚的)企业管理技能：经营企业所需的技能(同行的不同利益)相关行业知识：对业务特征的认识和理解。 善事者知道其难！ ) 2020/6/15，48，企业创业者应该具备的特征，物质条件家庭状况：家庭的支持特别重要。 (夫妻同心，黄土成金，创业的最大力量来自家庭)财务状况：有资金成立企业。 想想：最重要的特质是什么？ 2020/6/15，49，最重要的三个特质的眼睛，勇气，耐力，2020/6/15，50，温州经济的起飞是温州人自己培养的，是进入市场的，也是一个充满困难和挑战的过程。 在温州几乎所有的家都经营工厂，每个家都直接面向市场，受到了很大的竞争压力。 80年代，温州有100万人在全国和世界各地作为“观光业者”(营业员)订购。 他们站在火车上，睡在地板上，教育部门的教师证，邮政部门的各种信封，香港警察换了徽章，甚至美国海陆空三军的徽章都是温州人带来的。 创业期，温州人从小事做起，从制作纽扣、鞋、打火机、门锁、拉链等小商品开始，历经千言万语，绕千山万水，想用各种方法成功。 温州经济发展到今天，是因为他们有“四千”的精神，所以从来没有抱怨过。 失败了，起来从零开始！ 温州人的思考中，没有“等待，靠，要”这个词。 温州人的成功实践