工厂职员工作职责管理制度

工厂员工岗位责任管理体系厂长的职责一、认真贯彻国家有关政策法规。主持工厂的生产经营、产品质量、财务状况、组织管理的全面工作。第二，领导编制工厂的长期发展规划和各项工作指标，提出工厂各个时期的目标、中心工作和主要措施，使企业不断增强活力，锐意进取。三、加强生产经营管理，不断提高企业的综合能力和经济效益。四。带领全厂进行技术创新，做好企业的挖潜、创新、改造和新产品开发工作，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。五、实施全面质量管理，建立系统完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量意识、品牌意识；确保产品质量的稳定提高。六、认真做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保安全文明生产。加强员工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人员素质。七、建立统一高效的组织管理体系，积极协调副局长、职能部门之间的关系。 8。主持全面行政工作，召开厂长办公会议和厂务会议，以便研究处理生产经营中的重大问题。九、制定并积极弘扬企业文化，建立企业激励机制，搭建员工施展才华的平台；形成科学决策、民主管理的现代企业管理模式。生产部副主任的职责一、全面指挥、协调、监督和管理工厂产品生产的全过程、产品工艺流程和技术质量。二、组织制定所辖部门的工作目标和工作计划，及时组织实施、检查、监督和落实所辖部门的岗位责任制和工作标准。第三，与营销、计划、财务等部门密切联系和合作。负责召开工厂每周生产调度会议，与市场部密切配合，确保产品合同的履行，争取生产任务的全面超额完成。四、组织生产、设备、安全检查、质量、环保、生产统计等管理制度的制定和实施。负责组织编制年度、季度和月度生产作业、设备维护、安全和环保计划。定期组织召开月度生产计划协调会，并及时组织实施。五、负责安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等专项工作。负责生产设备和测量仪器的维护和维修，合理安排设备维护时间。六、加强调度管理，科学平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节能、产品制造成本，降低生产成本。七、参与技术开发部技术管理标准、生产工艺、新产品开发计划的制定审批工作，及时安排、组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。八、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备经理、质检员、安全员和车间级管理人员的业务指导和培训工作，并定期检查其工作情况。业务副主任的职责首先，在厂长的领导下，他全面负责开发企业的产品市场，组织游客和组织产品销售。定期组织m四、协调销售部与各经济组织的关系，与客户建立长期稳定的良好合作关系。定期拜访客户，征求他们的意见。适应市场竞争的需要。五、提交重要产品销售活动的实施方案，参与产品展示活动，组织人员，准备材料，参与销售活动，广泛宣传企业产品和服务，六、参加企业催收分析会议，掌握客户欠款情况，分析原因，负责组织客户欠款催收，防止长期欠款。七、培养和造就不同年龄、不同层次的产品销售专业团队。八、制定销售管理制度、工作程序，并监督实施。严格控制销售费用，下达支出范围和标准，监督销售费用的使用。生产部的职责1.合理组织产品生产过程，综合平衡生产能力，科学制定和实施生产作业计划，加强安全生产教育，积极调度，实现以最小合理投入实现最大产出的管理目标。二、负责发布生产计划任务，安排和控制生产作业进度，合理组织生产人员的调配和管理。并检查生产计划，根据各种信息对生产过程进行调度、协调和平衡。三、做好生产设备、计量器具的维护工作。负责编制年度、季度、月度及平时设备维护计划，并及时组织实施。四、负责生产产量统计和材料消耗统计。认真做好生产统计和会计的基础管理工作，重视原始记录、台账和统计报表的管理，确保统计核算的规范化和统计数据的正确性。五、协调生产与设备、技术、开发、质量管理等部门的关系。六、组织生产、设备、安全、环保等制度的制定、检查、监督、控制和实施。七、组织生产调度员、设备经理、统计员、计划员和车间级管理人员的业务指导和培训工作。八、与市场部密切合作，确保产品合同的履行。九、配合组织审批技术管理标准，编制生产工艺，审查新产品开发计划，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。十、负责抓好安全生产教育，加强安全生产控制，严格执行、执行安全法律法规、生产操作规程，立即进行监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤害事故的发生。十一、做好生产调度管理。合理安排生产运行时间，平衡用电和节能。组织生产现场管理，重视环境保护，做好劳动保护管理，制定环境保护措施计划。十二、抓好生产统计分析报告、定期生产统计分析报告、经济活动分析报告，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为领导决策提供专项分析报告或综合分析数据。技术质量科的职责首先，在厂长的领导下，对工厂的生产技术和质量负责。制定和部署产品技术质量管理的基本内容，全面监督和管理产品工艺流程。二、制定企业质量方针和目标，建立质量体系，并组织和监督有关部门实施。三、制定新产品开发计划、产品卓越计划、质量研究计划和过程改进计划，并组织和监督有关部门实施。四、参与决策首先，编制年度和季度月度产品销售计划。并及时交付给计划生产和财务部门，便于统一平衡、合理交付计划、组织生产经营和及时返还资金。同时，密切关注生产进度，随时监督产品质量问题。二。负责检查进出仓库的产品。产品进出仓库必须办理完整手续，及时验收，注明型号、规格、数量等。妥善保管货物进出仓库的收据，并认真办理货物进出仓库的手续。三、认真保管库存产品，做到每日和每月盘点，堆放整齐，经常检查库存，及时按型号、规格、数量登记入库产品台账，保证帐、卡、料、资四对口，做好仓库产品的防火、防盗、防损坏工作，确保库存产品的安全。四、负责组织年终库存产品和材料的年度盘点工作。库存中发现问题，应查明原因，明确责任，保留原始记录，并按程序办理账户调整手续。五、负责销售统计的编制。做好销售统计和会计的基础管理工作，建立健全各种原始记录和统计台账，及时汇总和填报年度、季度和月度销售统计数据。六、负责海外分公司营销网点的销售调度和运输。及时总结和编制产品需求计划，合理平衡产品供应计划，做好与国外销售点的联系，组织产品的运输和调配，完善交货过程的交接手续。七、积极开展市场调研、分析和预测。收集、整理和反馈市场信息，积极及时开辟新的分销渠道，努力拓宽业务渠道，不断扩大产品市场份额。八、负责营销网络人员的管理、监督、协调、考核等工作，做好财务、物资和业务工作。九、负责产品售后服务工作，经常去用户处，及时处理用户投诉，确保客户满意，提高企业信誉。十、负责广告宣传，正确编制年度销售费用和广告费用计划。办公室职责一、掌握各部门工作的基本情况，协助主任做好各部门的综合协调工作和处理日常事务；负责督促办公室落实领导交办和会议决定的事项。二、负责年度综合信息的汇总，起草年度总结、工作计划等综合文件，及时选择和撰写领导讲话和其他讲话文稿的审查工作。三、及时收集和了解各部门的工作情况，协助工厂领导协调相关业务工作，掌握工厂的主要活动，编制工厂的年度大事记。四、根据领导的意见，负责召集办公会议和其他相关会议，做好会议纪要，根据选择写出会议纪要，并监督会议决议的执行。五、负责行政公文的处理，做好登记、传递、催办、立卷、归档和发言登记、打印、归档，以及行政公文和档案的管理工作。负责各部门文件资料的收集和归档管理，并提供业务指导。六、负责本单位的印章、印章管理和信函收发，以及报刊订阅和发行工作。七、负责外部客人的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；负责管理我们的通讯报纸，接待来访客人，联络安排和公共关系事务。八、负责本单位印章、文件和保密材料的管理三、认真保管现金、支票、账簿、凭证等会计档案。根据税收政策纳税。加强与银行的联系，定期检查往来账户，禁止透支。四、按规定负责成本核算。定期编制年度、季度和月度财务会计报表，并做好年度决算。五、定期分析财务状况，提出经济预警和风险控制措施，识别经营活动中出现的问题。搞好资金平衡使用，加快资金周转和合理使用。六、负责固定资产和专项资金的管理。办理固定资产的购置、建造、转移、报废等财务审计手续，正确计提折旧，定期组织盘点，确保账、卡、物一致。七、负责流动性管理。定期组织检查和盘点，确保帐卡与材料相符。负责检查低值易耗品的库存。并提出日常采购、领用、保管等工作的建议和要求，杜绝浪费。八、负责产品成本核算。制定标准化成本核算方法，正确分配成本。实施内部二级或三级经济核算方法，实现成本核算的规范化和成本控制的合理化。九、负责企业资金的支付、提取，按时纳税。处理现金，现金收据和银行结算。及时登记现金和存款日记账，保留现金，并保留相关印章、空白收据和空白支票。十、负责财务审计和会计审计工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案管理，按照有关规定严格监督检查财务收支。人事部门的职责一、组织建立劳动力定额，搞好各部门车间及相关岗位定额，结合生产实际，合理控制劳动力总量和工资总额，及时组织定额控制、分析、修订和补充，确保劳动力定额的合理性和准确性，杜绝劳动力浪费。二、建立人事档案数据库，规范人员培训、考试和选拔程序，定期和不定期组织人员考试、考核、考试和选拔工作。三、定期或不定期对劳动纪律的执行情况进行抽查，及时考核，负责考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。四、严格遵守劳动法和地方政府劳动就业政策，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。五、负责岗位工资标准的审批。做好劳动工资统计工作，负责日工资和加班工资的审批和审核，办理考勤、奖惩、停薪留职、调动等工作。六、负责员工劳动保护用品的定额和计划管理。七、抓好职工基本普及教育，实施岗前技能、专业知识培训，提高职工的工作技能和综合素质。安保科的职责一、负责制定本科管理制度、工作计划和目标；做好员工的安全教育和培训工作。二、严格遵守工厂的管理制度，杜绝一切不安全事件。三、负责工厂安全专业档案管理；负责保密。四、负责工厂违章、违纪事件的处理。负责防火和防盗安全管理。五、负责工厂门卫工作的管理。负责厂区巡逻；维护工厂的日常生产秩序。六、负责员工临时证件的登记和发放管理工作；协助当地公安机关处理违纪违法行为。七、完成临时领导交办的其他任务。仓库管理员的职责一、准确做好材料进出仓库的会计工作。第二，严格按照八、认真做好材料归还工作。通知买方将不合格的材料退回给供应商，并向财务部报告。车间完成的剩余材料应及时回收到仓库保管。九、认真做好现场材料使用监控工作。避免重复采摘和材料浪费。十、认真做好手工工具和机具借用登记工