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文档简介
1/17市地方税务局工作总结我局在省局和市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕XX市“富民强市”和“两个率先”目标要求,紧扣“提升效能、创优发展”年度工作主题,瞄准“用三年时间全面率先实现三个一流”的奋斗目标,坚持以创新为驱动,大力组织收入,推进依法治税,强化税收征管,优化纳税服务,抓好队伍建设,提升行政效能,突出重点,狠抓落实,全年各项工作任务得到较好完成,工作主要体现在六个方面。一、采取综合措施,强化税源监管,组织收入指标全面完成面对严峻的组织收入形势,我局坚持组织收入原则,加大征管力度,强化纳税评估,狠抓清缴欠税,突出市本级税收征管,多管齐下组织收入,确保“应收尽收”。全年组织各项收入亿元,同比增长;其中税收收入亿元,增长;市县级税收亿元,增长15;市县级一般预算收入亿元,增长;市本级税收亿元,增长;社保费收入138亿元,增长。各项收入任务均按计划指标要求全面完成。一是优化税收计划管理。科学分配收入计划,实行2/17收入计划综合评价,突出对税收分析质量的考核;积极探索收入预警机制,开展税收负担与弹性研究,比较分析经济结构与地方税收结构,收入计划分析水平进一步提升。二是完善组织收入工作机制。积极构建常态管理、纳税评估、税源监控、税务稽查“四位一体”的组织收入常态管理机制;完善重点税源审核方法和监控手段,做好重点工程和重点项目档案库建设,开展重点行业及重点税源清查,重点企业派员进驻,重点税源监控管理力度进一步加强。三是加大社保费征缴力度。实行缴费人分类管理,开展困难户调查认定,探索建立社保费强制清欠联动机制,全年清欠亿元,清欠率;优化自由职业者社保费征缴方式,组织注销户社保费欠费清理,社保费征管效率进一步提高。四是规范基金费管理。加强与委托部门沟通协调,积极推进税费基金同征、同管、同查;做好政策宣传,编印发放基金(费)政策指南;突出重点费种,做好城市水处理专项费用、绿化费、残保金、工会经费等基金费代征,全年征收预算外基金收入亿元。二、完善工作机制,夯实基础管理,税收征管质量显著提升一是优化征管工作机制。贯彻落实江苏省地方税收征管保障办法,启动建立“全市税收数据交换平台”;3/17优化税管员平台,试点税收管理员税务责任区制度,编写基层征管工作业务手册,规范一线征管工作。二是夯实税源税户管理。与市国税局联合加强纳税人户籍管理,积极稳妥推进交叉管户调整,全年调整跨区变更交叉管户4338户;做好非正常户公告及税务登记失效认定,清理非正常户、未换证户2591户;深化行业管理,加强对市重点工程税收管理,深化贴近式服务,全面加强监控;推广应用货运业交通工具管理信息系统,完成货物运输业自开票纳税人年审,实现真实货运运力实时监控;试点房地产管理平台,强化房地产项目管理,初步实现房地产业税收全环节控制。三是征管基础工作更加精细。开展征管质量评估,找出薄弱环节,不断改进完善;强化欠税管理,加大清缴力度,全年清理陈欠9115万元,清欠率;落实发票管理责任,优化发票抽奖办法,推行新版定额发票,发票管理进一步加强;全面推进国地税个体共管户联合管理,推广个体征管软件,实现共同委托代征、信息共享;开发推广地税诚信管理平台,制定纳税信用记分管理办法,与国税联合做好A级、D级纳税人评定开发推广委托代征软件网络版及全市建筑业代征软件,实现数据实时监控;开展委托代征及代开发票检查,规范代征工作秩序。四是积极推进网上办税。推广固定密码卡,全市网上申报户发展到万户,网上申报普及率95,税款电子化报缴率超过4/1790;积极推进税库银实时扣款系统拓行,通过外网开展税务登记基本信息核实变更,继续做好企业财务报表年报网上报送,报送率。五是纳税评估水平不断提高。编写房地产、建安、货运、餐饮、广告业等重点行业纳税评估指南,建立评估模型;完善评估案源库,优化评估方法,评选优秀案例,评估工作水平不断提升,全年评估13533户,评估入库税款亿元,评估贡献率,评估有效率。六是加强国际(涉外)税收征管。积极落实服务贸易对外支付备案试点,开展国地税联合涉外税务审计,定期交换征税及备案信息;创新反避税工作机制,成立反避税工作小组,强化外国企业承包工程管理,开展关联企业关联关系、关联交易申报认定,工作做法在全省交流推广;深入国际税收情报交换,全年处理电子税收情报158份,经核查补征个人所得税及滞纳金83万元。七是积极发挥信息化支撑作用。积极做好省级大集中系统对接,成立对接专门工作组,细化对接方案,完善对接准备工作机制;完成江宁机房设备安装调试及“金力四期”主机切换,10月6日实现江宁局试点上线;组织数据清理及后续程序测试,编写操作规程,做好使用培训,省级大集中系统整体上线准备工作全面完成。构建税源监控指标体系,优化决策支持系统;推进数据质量管理体系建设,开展数据质量审计及历史数据调查,制定数据审计规则,落实数据管理责任,与国税5/17比对基本数据信息,整合纳税人基础数据资源,业务数据质量明显提升。强化信息化项目开发与管理,先后完成财务数据分析平台、12366语音座席系统、房地产业行业管理平台等12个项目开发,技术支撑能力进一步提高。强化信息安全管理,开展安全培训,建立外网安全管理系统,组织计算机及移动存储介质保密检查,强化计算机设备运行维护管理,开展系统硬件设备巡检,合理配置硬件基础资源,信息保障能力不断提升。三、强化税种管理,严格税收执法,依法治税工作深入推进一是加强税收政策研究。紧紧围绕南京发展战略部署及区域经济特点,针对税收热点、难点问题开展研究。开展交通运输业、建筑业营业税调查及税收资料数据调查;编发系列税政分析报告,积极参与总局营业税条例细则修改论证,完成个人所得税管理、新企业所得税法政策导向、新企业所得税法对总部经济影响等专项调研,税政分析研究及服务能力进一步提高,其中“税收促进经济结构转型升级的对策建议”及“新企业所得税法的政策导向及对策建议”被市委刊物采用。二是全面强化主体税种管理。认真做好新营业税条例和细则的贯彻落实准备,全面规范货物运输业、建筑业、房地产业等重点行业营业税管理。精6/17心组织完成XX年度企业所得税汇算清缴,汇缴入库税款亿元,同比增长。深入落实新企业所得税法,积极做好宣传培训,做好小型微利企业认定及总分机构清查,研究制定企业所得税管理规程,探索构建企业所得税“链条式”管理,企业所得税管理水平不断提升。深化个人所得税全员全额质量管理,充分利用社会化资源和信息化手段,完善明细申报程序,加强数据核查分析,提高明细数据质量,向纳税人寄送完税证明150余万份;积极推进12万元以上个人自行纳税申报,做好宣传培训,推行预约申报服务、“移动办税厅”等多项措施,全市有48496人自行纳税申报,补缴个人所得税1176万元;完成个人所得税汇算清缴工作及年薪制企业清算,进一步强化高收入人群管理,积极探索外籍个人预警指标评估管理等有效征管方式,推进个人所得税管理由代扣型向纳税人管理型转变。三是积极推进地方税管理方法创新。全面应用GPS技术测量应税土地面积,增加应税土地面积万平米,增加土地使用税1900万元,实现土地使用税管税源管理由实征数向应征数推进,工作获得总局肯定并推广;通过房、土两税关联关系比对,有效提升房产、土地税登记率;通过典型案例的剖析和编发清算操作指南,将土地增值税清算纳入常态化管理,全年完成清算95个项目,补税亿元;深化房地产模拟评税试点,探索利用模拟评税技术评估核定无房产原值房产税计7/17税依据;完善建筑业印花税政策,巩固城市维护建设税信息比对及核查机制,优化车船税代扣代缴,车船税收入增长386。四是深入推进税收法制建设。做好涉税规范性文件合法性审核,实时更新维护税收条法库,定期开展税收政策执行情况反馈;认真办理复议、应诉工作,维护纳税人合法权益;坚持并完善重大案件集体审理,加强环节控制,完善审理流程,全年审理重大案件30件;加强税收执法监督,开展注销税务登记专项执法检查及处罚案卷评查,加大整改力度,规范执法行为;完善工作制度,规范行使行政处罚自由裁量权;深入推进税收执法责任制建设,严格落实执法责任。五是提升稽查工作效能。强化制度化建设,实行税务检查“五统一”,提升税务检查规范化、标准化水平;建立税务检查动态案源库,统一管理检查计划及选案,统筹稽查力量;规范运用检查手段,突出抓好分级分类检查,提高稽查工作效能;探索推进案件审理提前介入,提升审理效率,税务案件审结率95以上;突出案件执行,依法采用非诉案件提请法院强制执行等措施,案件执行率不断提高。大力整顿和规范税收秩序,先后组织开展了房地产及建筑安装业、证券业、餐饮业、广告业、娱乐业等行业专项检查,辅导企业自查补缴及查补税款8934万元;高度重视信访举报案件查处,查办举报案件595件,涉税金额600余万元。建立稽查协同机制,积极探索推进8/17包括联席会议、联合办案、稽查案例交流会等在内的国地税稽查协作制度,联合公开曝光10起典型案件,重点企业国、地税联合实施检查;加强与司法部门合作,与公安经侦支队密切合作,突出抓好大要案查处,全年查办百万元以上案件26件,向公安机关移送案件27件;与公安部门联合开展制售假发票和非法代开发票专项整治,侦办案件52起,抓获犯罪嫌疑人56名,捣毁窝点8个,打掉团伙4个,缴获各类真假发票32946份。系统全年组织税务检查1224户,查补收入亿元,其中稽查局查补收入亿元,税务稽查震慑力度进一步凸显。四、狠抓作风建设,完善服务体系,税收服务水平不断提高一是狠抓作风行风建设。完善组织领导,明确工作目标;积极查找问题,广泛开展纳税人走访和问卷调查,组织向纳税人呈送纳税情况报告,分级召开行风述职评议大会,向纳税人述职,针对薄弱环节整改提高,着力解决突出问题;高效处理行风投诉,迅速处理,举一反三,作风行风建设长效机制不断完善。二是完善纳税服务体系。完善纳税服务中心专职机构与相关处室、征管一线相协调的组织管理体制,整合服务资源和服务职能;制定纳税服务工作实施意见,开展纳税服务品牌建设,开展年度纳税服9/17务评估,确保纳税服务工作持续改进;开展“纳税服务志愿者活动”,建立社区“纳税人之家”,探索纳税服务社会化新途径。三是加强办税服务厅建设。制订落实办税服务厅工作规范,开展纳税服务质量考核评价及检查,推广“五个一”服务,成立新办户纳税辅导中心,推广智能排队管理系统和电子评价系统,组织“优秀办税服务厅”创建和“优秀征收员”评比,推行“一类”、“二类”窗口设置,实现办税辅导及税收咨询“一窗式”服务,提高服务效率。四是加大税收优惠政策宣传及落实力度。积极宣传落实高新技术企业、节能减排、下岗再就业、个人所得税费用扣除标准提高等政策,整理公布赈灾捐助税收政策,主动贴近服务地方优势产业、优先发展产业和重点项目,做好政策服务,提高审批效率,加强后续管理,开展减免税调查,全年办理减免税收亿元。五是加强税收政策宣传。优化宣传考评机制,完善宣传管理工作制度;充分发挥宣传主渠道作用,加大重点宣传力度,突出政策解读权威性,充分开展征纳互动。全年南京日报专版刊发47期,“地税在线”电视专栏制作播出25期,插播电视公益广告及滚动字幕64次,“地税动态”专栏和“地税直通车”电台专栏制作播出72期,在各级媒体组织税收宣传服务稿件5300篇;税务网站成功改版上线,对外资讯服务功能进一步拓展,全年网站访问量350万人次;组织“税收发展民10/17生”税收宣传月系列活动,两项主活动均获省地税传月活动优秀项目;制作FLASH动画公益广告,通过楼宇、公交广告开展宣传,组织税务报刊赠阅,税收宣传形式不断创新;依托文化教育基地,开展税收主题征文,组织税收文化夏令营,接待学生及市民参观万人次;开发应用12366新座席系统,推广“税信通”短信平台,做好网络在线解答,全年解答咨询万次,服务质量跟踪回访纳税人基本满意率五、突出思想引导,狠抓干部管理,队伍建设水平更上台阶一是深入学习贯彻“十七大”会议精神。把贯彻学习与率先实现“三个一流”相结合,与转变机关作风相结合,与“三个服务”相结合。深入组织新一轮解放思想大讨论,通过主题活动、辅导报告会、中心组学习、轮训、学习班、学习会等多种形式,进一步统一思想,查摆问题,明确目标,为开创地税工作新局面,率先实现“三个一流”目标提供思想保证。二是创新思想政治工作方法。开展“两调三节解”活动,召开思想政治工作分析座谈会,广泛开展谈心活动,及时掌握引导干部思想;开展团员青年学习十七大系列活动,组织“青年文明号”号长培训班,突出青年干部理想信念教育。深化税务文化建设,荣获全国税务系统税务文明建设论坛发言二等奖;组织“迎奥运、11/17讲文明、树新风”系列主题活动,深入开展税务干部的职业道德教育,进一步发挥先进典型引导作用。三是全面加强干部管理。加强领导班子建设,组织“学习和实践科学发展观”讨论,增强班子建设动力;开展“五好班子”争创,组织网上学习测试,加大领导干部培训组织力度,促进履责能力提升;注重常态管理,深入开展巡视检查,加强班子管理监督。组织推进处、科级非领导职务晋升,积极推进了领导干部转任,加强后备干部建设,组织基层单位科级领导干部选拔,优化了领导干部结构;开展干部激励约束机制研究,严格工资调整政策,组织干部职工健康体检,做好老干部管理服务,规范辅助员工管理,经常性干部工作水平不断提高。四是优化人力资源配置。调整基层二线岗位,减并科室岗位38个,精简比例;增设中心城区基层税务所,做好大学生及军转干部招录,增强一线人员力量;规范辅助用工管理机制,完成合同续签;加强对人力资源配置理论研究,构建人力配置模型,成果获XX市科调研成果一等奖,人力资源保障水平进一步提高。五是强化干部能力建设。优化能级管理制度,组织能级评定,253人晋升能级;优化专业人才管理机制,建立两级7类102名骨干的专业人才库;组织“责任胜于能力”系列活动,组织落实岗位技能标准,强化岗位实际输出能力;引导岗位练兵,集中组织系统干部春训,组织培训104次;12/17开展系统“三员”竞赛,产生100名优秀“三员”岗位能手,其中48名同志被我局与市团委联合授予“XX市青年岗位能手”称号;深入推进网络教育培训,组织“网络学习之星”测试,全年登陆学习平台万人次;开发更新网络培训资源,两件自制课件被纳入总局远程教育网课件库;拓展培训资源,组织期干部脱产轮训班,完成省局及省辖市局23期培训任务;鼓励干部利用业余时间开展自我教育,我局本科以上学历干部占,累计356人获得注册会计师、注册税务师、律师资格。六是广泛开展精神文明创建活动。将创建“全国文明单位”与参与“全国文明城市”创建紧密结合,深入开展创建活动,加强基层和窗口部门的建设和管理,局机关被总局推荐为“全国文明单位”。积极开展争先创优活动,深入推进“六好税务科所”创建,优化考核指标,组织先进评选,5个基层科所被评为全国“青年文明号”、全国“巾帼岗”和省级“青年文明号”,8名同志荣获省地税系统“优秀税官”、“优秀税收管理员”、市“新长征突击手”、市“杰出青年卫士”、市“优秀青年卫士”等荣誉称号。七是突出绩效管理导向作用。深入研究分析省局“三个一流”要求,明确工作目标,制定三年规划,全力推进“三个一流”工程;将“三个一流”与我局绩效考评体系全面融合,制定规划措施,全面细化分解各项目标,突出基本职能履行;优化绩效考评办法,以平时考评、重13/17点工作专项考评及指标达成情况通报取代集中抽查,增强考核操作性,改进考评结果运用;认真组织全省地税系统综合管理考核工作迎查,获年度“综合管理考评优秀单位”。八是深入推进党风廉政建设和反腐败工作。全面落实党风廉政建设责任制,严格实行“一岗两责”,建立健全反腐倡廉制度体系,狠抓反腐倡廉工作任务分解落实;强化领导班子和领导干部监督管理,严格执行党内监督各项制度和廉洁从税各项规定,开展“两节”党风廉政建设专项检查;广泛开展“用身边事教育身边人”等警示教育活动,与江苏省江宁监狱共建“警示教育基地”;继续推进创建廉政文化活动,两个分局被评选为省级廉政文化示范点;强化“两权”监督,围绕权力运行重点环节,强化对大宗物品采购、工程建设等招议标监督,加强源头预防;深化系统行风建设,加强行政效能监察,走访服务对象4900余个,收集各类意见、建议160多条;集中开展“纠风促廉”专项教育整治活动,开展主题教育活动87场次,召开各级民主生活会83场次,制订整改措施300余条;认真落实信访目标管理要求,深入推进“一案双查”,加强信访举报核实处理,对违纪违法案件严肃查办。九是进一步强化党建工作。落实机关党建工作实施细则,开展党建评先创优,强化机关党建标准化管理;开展党员“交纳特殊党费,支援抗震救灾”活动;调整市局机关党支部结构设置,进一14/17步突出党组织战斗堡垒作用。在市级机关工委党建工作考核中,我局并列第一,市局机关党委被评为党建工作先进单位。十是充分发挥群团组织作用。举办“全民健身与奥运同行”运动会,组织参加省、市妇女长跑活动,组织部分干部参加奥运火炬接力传递,举办系统“庆三八巧手才艺展”,募集爱心捐款;继续开展城乡结对帮促,深入开展共建活动,支援对口地区建设。组织市局机关干部参加志愿者服务行动,继续开展家庭疗养,丰富税务干部文化生活,增强地税组织凝聚力。六、规范运作机制,提高行政效能,政务事务保障有效提升一是提高行政管理效能。加大工作统筹,不断优化计划管理,突出重点工作,加强督查落实,实现工作事项科学安排;改进文风、会风,减轻基层负担,提高行政效率;做好人大政协建议提案办理,办理并答复7件;加强信访工作力度,全年办理50件,重点信访件由局领导“包案”解决;扎实综治基础工作,针对今年维稳工作特点,严密工作部署,突发情况迅速反应,妥善解决,通过市委综治考核验收;加强档案管理,拟订下发系统业务档案管理办法;开展电子文件管理与归档试点,论证江宁档案库使用规划。二是做好领导辅助决策服务。积极开展税务信15/17息调研,被上级采用信息410条,获得全省地税系统“政务信息工作先进单位”及市委、市政府“信息工作先进单位一等奖”;建立税情直报制度,收集反馈一线最新动态,全年编发50期,实现下情及时上达;广泛征求基层工作意见,全年征集办理合理化建议70条,整合了调研工作机制,提高科调研工作的针对性和实用性,加速调研成果转化,10篇调研成果被国家级刊物采用,100多篇被省刊物采用。三是深入实施政务公开和权力阳光运行。做好权力阳光运行工作常态化管理,完善工作制度,制订工作规范;深入运用权力阳光运行平台,强化过程数据管理,开展超
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