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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5基于利益相关者的财务会计报告模式研究中图分类号F275文献识别码A文章编号1001828X01200001一、财务报告模式分类财务报告是以会计模式为首的,增强了会计信息的信息搜集、加工。当前的财务会计模式的分类标准不同,若是从使用者的情况进行分类,可划分为财务与管理会计的报告模式。财务会计报告模式从企业的使用者着手,然后根据一定的规则以及格式为模板。从会计报告的报告方式进行分类,可分成通用模式、数据库、经济事项模式,当前主要采取的是通用模式,在此类模式下所有的资料按照规定,信息的计价方式单一,信息按照一定的配比模式进行对外发布。各种会计模式有着各自的优势与缺陷,当前需要一种完备的会计报告模式,解决之前报告模式中的问题,而利益相关者的财务会计模式能够满足财务信息中的很多需求。二、利益相关者的信息需求1共同的信息需求精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5企业是利益相关者进行信息交流的场所,在交易中需要共同的需求,这一方面能够维护自己的利益,也能够提高产权交易效率,使得各方能够达成利益共同体。其中相关者的利益需求包括企业的增值风险、利益相关者的贡献、利益分配等。利益相关者对于企业的贡献在于按照合约中规定的事项履行自己的义务,享受应得的权力。各个利益相关者在这个利益共同体中若是没有履行好应尽的义务,则会为其他相关者带来相应损失,而最后的利润分配的不公平也会造成经济的低速运行,削减了企业的竞争意识。在利益共同体下,利益相关者从企业中分享收益。若是收益分配不公,则会影响人们的积极性。此外,企业作为一个利益结合体并非一劳永逸,反而面临着很多不可估量的变动。在这个共同体中若是有人退出,参与者一定会愿意尽量填补空缺,在共同体中人们会关注其他人的利益需求。2特定的信息需求政府作为宏观主体,承担着一定的社会责任,政府需要对相关的行业信息进行分析,掌握资源的动向,实现经精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5济管理。而从债权人的角度来看,债权人需要保证债务资本的安全,通过比较获得有价值的信息。从股东方面着手,因为股东是公司的最高权力机构,行使决策权,他们对经理人的工作进行实时评价,对于经理人的错误的行为进行约束。对于经理人而言,需要协调好各个主体之间的会计信息,向利益相关者展示自身的能力,了解各生产环节的信息,加强企业生产活动中的管控,提升企业的核心竞争,加强彼此的沟通,促进企业的平稳发展。三、利益相关者下的财务会计报告模式1总体构思下的价值链分析新型的财务会计模式的目标主要是向各个利益相关者分配利益,新型的财务报告模式主要利用的是作业成本法,在企业价值管理模式中反映企业的风险承担能力。企业的价值链包含后勤、人事、市场、销售等活动,加上技术开发,将人力资源为首的各辅助活动一同联系,形成一个比较完整的链状模式。企业以价值网保证企业中的物流、信息流的不断流动,在当前的新型会计报告中应当将企业的价值链作为企业的核心。当前的财务会计报告主要是根据核心竞争力,然后进行业务的升值,通过对技术开发活动精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5的辅助保证活动能够基本升值,实现自我价值。当前会计管理中,如果实现利益相关者的价值最大化是面临的基础问题。价值管理的目的在于对企业经营中的活动进行评估,然后确定企业创造中的活动,对于价值较少的一些活动,根据经营管理的要求,重新安排活动价值,实现最大化的价值创造。2基于利益者模式中的财务报告模式财务报告是各个相关者获得信息来源的重要渠道,当前设计的各相关者治理中将原来的资产负债表改成权益表,利润表改成价值增值分配表,然后依照相关内容重新处置。比如在权益表中,将政府、债权人的负债均纳入利益相关者的权益中,反映各个权力者的权益。在增产增值分配表中主要反映企业在某一个时期中的价值分配,在利益共同体的治理中,将职工的薪金奖励看成对职工的分配。3利益相关者的财务会计报告的简析利益相关者的财务会计报告模式满足了不少利益相关者的需求,维护企业的产权利益,体现了公司中的地位,精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/5摆脱了原来因为模式而忽视利益的状况。当前的财务会计报告将整个经营活动不断的划分,然后进行各个增值作业的评估,发展企业中的核心业务,提高企业的增值能力。当然,这种会计模式中也存在着不少问题,比如这种模式能够提升信息的决策性,但是却缺少信息的可比性,容易导致不同时间段同样的会计信息无法对比着去研究。此外,一些利益相关者对于改变属性的方法进行修饰导致了会计信息失去可靠性。而且,由于利益相关者的利益着力点不同,因此对于报告的计量也就不同,这导致不能以统一的标准进行审计。由于会计信息的计量属性不同,对比出来的信息缺少了真实可靠性。四、结束语利益相关者的会计模式兼顾了企业很多核心的业务,有利于经营者分析企业的核
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